公司員工績效考核辦法(傳)(更新版)
【正文】 比較愛崗敬業(yè)，比較盡職盡責(zé)，比較積極解決工作難題，不推諉，不等待，不計較，能較好完成工作任務(wù)，成績顯著；（24分）⑶、愛崗敬業(yè)，工作努力，能完成上級交待的工作任務(wù)，成績一般； ⑵、能顧全大局，服從調(diào)派，主動配合其他部門完成任務(wù)；（24分）⑶、有全局觀念，按要求配合其他部門工作，無因合作不善影響工作的情況考核日期第十三條、本辦法由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋,自2011年4月1日起實施?！ ∧甓瓤己藭r凡有下列情況之一者，其考核得不到優(yōu)秀： ?。?）、請假合計天數(shù)超過人事規(guī)定的請假天數(shù)者； （2）、有曠工記錄者； （3）、本年度受過警告以上處分者。基本工資為固定收入?！ 〉诎藯l、考核程序及辦法 所有員工均參加所在單位的績效考核，進行自評,填考核表,并提交書面總結(jié)。員工連續(xù)兩年考核為基本合格級別，降為留用考察一年，留用考察期間只發(fā)工資標(biāo)準(zhǔn)的70%。 特殊調(diào)節(jié)系數(shù)依據(jù)當(dāng)年公司年度經(jīng)營的特殊情況及員工的貢獻，由公司總經(jīng)理確定，通常值為1?！ 」疽蛱貏e事項可以舉行不定期的專項考核。 第四條、考核目的 改進工作，提高工作績效?！ 〉诙l、考核范圍 凡本公司員工均需考核，試用期員工適用于本辦法?！ ～@得潛能開發(fā)和參與相關(guān)培訓(xùn)的依據(jù)。效益完成率指標(biāo)的考核：根據(jù)當(dāng)期本單位（部門）業(yè)務(wù)任務(wù)完成情況與上年同期完成業(yè)績比較進行打分。員工的工作行為考核得分=（遵守制度考核得分+敬業(yè)精神考核得分+工作協(xié)調(diào)性考核得分）特殊調(diào)節(jié)系數(shù)?！ 。?）、直接由上級評定。根據(jù)受評員工的總?cè)藬?shù)，評給90分及以上的人數(shù)不得超過總?cè)藬?shù)的10%、評給80分及以上90分以下的人數(shù)不得超過總?cè)藬?shù)的40%?？冃ЧべY基數(shù)與績效考核評級結(jié)果掛鉤。 試用人員一律參與績效考核管理，試用屆滿根據(jù)考核結(jié)果決定是否正式錄用。評分標(biāo)準(zhǔn)：主營收入、凈利潤、安全三項指標(biāo)，分別佔30基準(zhǔn)分。
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