【正文】 一時(shí)間送檢的同一種為一批.15%1產(chǎn)品一次合格率100%，且無發(fā)生質(zhì)量異常加5分；2. 部分產(chǎn)品不合格，不可返工的一次扣10分；3. 出現(xiàn)整批不合格一次可返工的扣10分，不可返工的本項(xiàng)為0分生產(chǎn)過程質(zhì)量監(jiān)督與取樣及時(shí)發(fā)現(xiàn)車間環(huán)境或生產(chǎn)異常，及時(shí)排除質(zhì)量隱患；按規(guī)定實(shí)施環(huán)境和質(zhì)量監(jiān)控，避免發(fā)生質(zhì)量事故20%，發(fā)現(xiàn)一次扣5分；，未及時(shí)糾正一次扣5分；，發(fā)現(xiàn)一次扣5分；、設(shè)施、計(jì)量儀器的選型（預(yù)確認(rèn)）。負(fù)責(zé)對不符合要求的行為進(jìn)行制止。、車間控制區(qū)內(nèi)的溫、濕度及物料的貯存情況是否符合要求。二范圍：適用于公司質(zhì)量技術(shù)部內(nèi)審員崗位職責(zé)。2. 根據(jù)員工崗位分為四個(gè)層次 3. 本手冊記錄員工培訓(xùn)及再教育情況。6. 各部門考核每個(gè)月按照計(jì)劃要求準(zhǔn)時(shí)完成、并將原始資料黏貼于相應(yīng)位置，于每月30日前上交到人力資源處。負(fù)責(zé)對車間生產(chǎn)過程中關(guān)鍵工序、質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控并填寫監(jiān)控記錄。報(bào)告質(zhì)量事故,參與對質(zhì)量事故和用戶意見的調(diào)查、分析，并提出處理意見。 負(fù)責(zé)廠級質(zhì)量分析會議記錄及資料的整理、出具分析報(bào)告，上報(bào)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。 驗(yàn)證方案批準(zhǔn)后，與驗(yàn)證部門相關(guān)人員協(xié)調(diào)，確保驗(yàn)證方案的順利實(shí)施。，不推諉或懈怠。、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)工作，給領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議與意見。，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，找出問題的原因，采取有效的措施解決問題。 公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。，出具評價(jià)報(bào)告，有異常情況及時(shí)上報(bào)部門負(fù)責(zé)人。，并作好檢查記錄。、復(fù)核初審工作。 江蘇海爾滋生物科技有限責(zé)任公司崗位 QA 管理規(guī)程一目的：建立質(zhì)量技術(shù)部內(nèi)審員崗位職責(zé)，明確其工作范圍。 江蘇海爾滋生物科技有限責(zé)任公司 員工考核手冊 部門： 崗位： 工號： 江蘇海爾滋生物科技有限公司 江蘇海爾滋生物科技有限責(zé)任公司目錄1. 前言2. 崗位標(biāo)準(zhǔn)3. 考核標(biāo)準(zhǔn)4. 培訓(xùn)記錄5. 季度考核6. 年終考核7. 獎勵和處罰記錄8. 進(jìn)一步教育記錄9. 年終評定結(jié)論 江蘇海爾滋生物科技有限責(zé)任公司前言1. 本手冊為我公司員工考核登記使用，依據(jù)不同工位和層次要求已設(shè)置好的考核要求。7. 年度考核由總經(jīng)理辦、人力資源部、質(zhì)量管理部共同評定審核，作為年終獎勵和進(jìn)職升級。負(fù)責(zé)對不符合要求的行為進(jìn)行制止，并向內(nèi)審員主管報(bào)告。，負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析，做好質(zhì)量統(tǒng)計(jì)月（年）報(bào)，填寫質(zhì)量臺帳，每月以書面形式向內(nèi)審員主管匯報(bào)本公司生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)控情況及質(zhì)量處理 江蘇海爾滋生物科技有限責(zé)任公司情況。、驗(yàn)證的組織和實(shí)施及相關(guān)記錄、資料的整理工作。 負(fù)責(zé)計(jì)量管理文件的起草及計(jì)量儀器、儀表的校驗(yàn)和管理工作，并建立計(jì)量器具的校驗(yàn)臺帳。.工作技能具備較好的工作技能，能勝任本職工作3%，很好地理解工作任務(wù)需求。