word版可編輯-生物制藥企業(yè)公司組織架構(gòu)和部門職能設(shè)計精心整理(更新版)
【正文】 度的健全性和有效性進行評審；對公司建設(shè)工程、重大技改等立項、預(yù)算、決算等情況進行審計監(jiān)督；對公司重要經(jīng)濟活動和經(jīng)濟合同進行審計監(jiān)督；負(fù)責(zé)公司采購物資價格審計等。綜合部負(fù)責(zé)公司后勤保衛(wèi)工作；負(fù)責(zé)公司工會、黨務(wù)辦公室的工作；負(fù)責(zé)公司合同管理，參與公司重要合同的草擬、談判、審核；參與企業(yè)合并、分立、投融資、租賃、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、招投標(biāo)等涉及公司權(quán)益的重要經(jīng)濟活動，負(fù)責(zé)處理相關(guān)法律事務(wù)。安全生產(chǎn)部全面負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)過程控制及生產(chǎn)過程中的安全工作；組織處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問題；組織貫徹執(zhí)行生產(chǎn)工藝規(guī)程；負(fù)責(zé)生產(chǎn)的組織調(diào)度、協(xié)調(diào)管理工作；負(fù)責(zé)組織制定安全體系方面的糾正和預(yù)防。銷售部負(fù)責(zé)基本藥物銷售經(jīng)營管理工作；負(fù)責(zé)組織市場調(diào)研，及時向生產(chǎn)部門和分管經(jīng)理反饋；負(fù)責(zé)簽訂產(chǎn)品銷售合同，建立客戶檔案、進行資信評審工作；負(fù)責(zé)所銷售產(chǎn)品資金的回籠和清理欠款工作。財務(wù)部負(fù)責(zé)組織編制年度財務(wù)收支計劃，并進行計劃管理；負(fù)責(zé)公司的稅收籌劃工作；負(fù)責(zé)資金的籌措、借貸與歸還，以及各項開支的支付與結(jié)算；負(fù)責(zé)對會計核算管理和財務(wù)管理；負(fù)責(zé)財務(wù)年度、季度、月度決算等。裝備工程部負(fù)責(zé)編制新建、擴建、技術(shù)改造、基建工作的中長期規(guī)劃和年度計劃；負(fù)責(zé)基建和技術(shù)改造項目的設(shè)計及施工過程管理，保證工程設(shè)計要求和進度；負(fù)責(zé)基建、技改項目的竣工驗收、結(jié)算和試車；負(fù)責(zé)項目保質(zhì)期后續(xù)相關(guān)整改、修繕。機械動力部負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的管理，企業(yè)設(shè)備大修、更新、改造等工作；負(fù)責(zé)計量器具的管理及計量事故的調(diào)查分析；負(fù)責(zé)環(huán)保工作；負(fù)責(zé)公共系統(tǒng)的管理。人力資源部負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)劃管理；負(fù)責(zé)對公司員工培訓(xùn)進行管理；負(fù)責(zé)公司各部門人員編制的制定、調(diào)配管理與控制；負(fù)責(zé)公司績效管理和實施；負(fù)責(zé)公司檔案管理、企業(yè)文化塑造和對外品牌的宣傳工作
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