word版可編輯-生物制藥企業(yè)公司組織架構(gòu)和部門職能設(shè)計(jì)精心整理(專業(yè)版)
【正文】 人力資源部負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)劃管理；負(fù)責(zé)對(duì)公司員工培訓(xùn)進(jìn)行管理；負(fù)責(zé)公司各部門人員編制的制定、調(diào)配管理與控制；負(fù)責(zé)公司績(jī)效管理和實(shí)施；負(fù)責(zé)公司檔案管理、企業(yè)文化塑造和對(duì)外品牌的宣傳工作。裝備工程部負(fù)責(zé)編制新建、擴(kuò)建、技術(shù)改造、基建工作的中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度計(jì)劃；負(fù)責(zé)基建和技術(shù)改造項(xiàng)目的設(shè)計(jì)及施工過程管理，保證工程設(shè)計(jì)要求和進(jìn)度；負(fù)責(zé)基建、技改項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收、結(jié)算和試車；負(fù)責(zé)項(xiàng)目保質(zhì)期后續(xù)相關(guān)整改、修繕。安全生產(chǎn)部全面負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)過程控制及生產(chǎn)過程中的安全工作；組織處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問題；組織貫徹執(zhí)行生產(chǎn)工藝規(guī)程；負(fù)責(zé)生產(chǎn)的組織調(diào)度、協(xié)調(diào)管理工作；負(fù)責(zé)組織制定安全體系方面的糾正和預(yù)防。審計(jì)部負(fù)責(zé)對(duì)公司的財(cái)務(wù)收支及其相關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行審計(jì)；負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)部控制制度的健全性和有效性進(jìn)行評(píng)審；對(duì)公司建設(shè)工程、重大技改等立項(xiàng)、預(yù)算、決算等情況進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督；對(duì)公司重要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督；負(fù)責(zé)公司采購(gòu)物資價(jià)格審計(jì)等。市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)部根據(jù)公司銷售目標(biāo)擬定市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃；進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、現(xiàn)有市場(chǎng)分析和未來市場(chǎng)預(yù)測(cè)；制定營(yíng)銷、產(chǎn)品、促銷、形象等企劃方案；負(fù)責(zé)對(duì)各銷售部門的考核；負(fù)責(zé)銷售客戶資質(zhì)資格審查等工作。質(zhì)量保證部負(fù)責(zé)審核、批準(zhǔn)工藝規(guī)程、產(chǎn)品、工藝用水、原輔料、中間體質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)程；負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)、檢驗(yàn)過程的監(jiān)督檢查；負(fù)責(zé)用戶質(zhì)量投訴、藥品不良反應(yīng)管理及用戶回訪工作；負(fù)責(zé)公司GMP等認(rèn)證管理工作。營(yíng)銷部 負(fù)責(zé)山東周邊市場(chǎng)的銷售工作；負(fù)責(zé)本部門市場(chǎng)調(diào)研、分析和商品信息的收集工作；負(fù)責(zé)本部門退貨管理，招投標(biāo)工作等。2022 年 生物制藥企業(yè)組織架構(gòu)和部門職能設(shè)計(jì)一、公司組織架構(gòu) ................................................
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