【正文】 年 月 日附件9 A人壽保險股份有限公司 B 分公司 業(yè)務(wù)人員保證函 本人保證在 日內(nèi)交回《保險代理從業(yè)人員基本資格證書》。說明如下：本人聲明欄：1．本健康聲明由本人親自如實填寫并簽名。機構(gòu)代碼企劃發(fā)展部負責人審批：信息技術(shù)部負責人審批：系統(tǒng)管理員：附件2： A人壽股份有限公司B分公司業(yè)務(wù)人員上崗應(yīng)備材料 《保險代理人資格證書》（或考試通過證明） 身份證、最高學(xué)歷證原件及復(fù)印件2份（原件審核后退回） 近期免冠一寸正面藍底照片4張 填寫應(yīng)聘人員《入司申請表》一份 具有當?shù)貞艨?、正當職業(yè)、固定住所和完全行為能力的人作為保證人出具的保證書一份(擔保人需提供身份證復(fù)印件、若無單位公章必須提供其戶口本復(fù)印件、提供聯(lián)系電話進行核實) 推薦人作為保證人出具的保證書一份（附身份證復(fù)印件） 業(yè)務(wù)人員入司健康告知書 業(yè)務(wù)人員推薦關(guān)系確認書 業(yè)務(wù)人員聲明告知函 保險代理人合同書2份1 有價單證保證金收據(jù)1 錄取通知書1 公司認為需要的其他證明材料或相關(guān)資料附件3： A人壽保險股份有限公司業(yè)務(wù)人員求職表營業(yè)組編碼□□□□□□□□□ 員工編碼□□□□□□□□□ 填表日期： 年 月 日說明：1．求職者需如實填寫下列各項內(nèi)容及真實提供簡歷、學(xué)歷證明、身份證等材料。寧波與其它三級機構(gòu)、營銷服務(wù)部需要對當?shù)乇１O(jiān)局報送各自的數(shù)據(jù)明細，由分公司企劃發(fā)展部每月5號之前向分支機構(gòu)提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。資料包括：⑴ 關(guān)于對ＸＸ營銷服務(wù)部（籌）開業(yè)驗收的請示；⑵ XX營銷服務(wù)部驗收報告；（報告內(nèi)容應(yīng)包括：驗收時間、驗收小組負責人、參加驗收人員、驗收程序、綜合評估及驗收結(jié)果）；⑶ 部分人員座談記錄（部分人員座談分為內(nèi)勤人員座談和外勤人員座談兩部分。二、中心支公司、營銷服務(wù)部籌建過程中，總體流程的綜合協(xié)調(diào)與調(diào)度，各部門相關(guān)信息的傳達與宣導(dǎo)。包括交通費、住宿費等。如同意則按有關(guān)規(guī)定走ERP或OA。相關(guān)文件和說明新籌機構(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展方案的申請和審批操作流程責任部門 提交草擬方案由分公司營銷部預(yù)算員通過OA費用簽報和ORACLE系統(tǒng)申請費用預(yù)支，由財務(wù)部，總經(jīng)理室審批。 （四）業(yè)務(wù)員當月累計扣款不能超過200元，主任當月累計扣款不能超過300元，經(jīng)理當月累計扣款不能超過600元。8. A人壽股份有限公司B分公司業(yè)務(wù)人員招聘入司管理辦法 聘才津貼發(fā)放管理流程 （一）分公司聘才津貼發(fā)放流程分公司營銷部經(jīng)理復(fù)核，并簽字確認分公司人管依聘才方案和已辦入司手續(xù)的業(yè)務(wù)人員造冊營銷服務(wù)部經(jīng)理核對名單，并簽字確認分公司營銷總和總經(jīng)理簽字后上報總公司分公司財務(wù)部扣稅后下發(fā)津貼至業(yè)務(wù)人員賬戶經(jīng)總公司簽批，財務(wù)部下拔聘才津貼 （二）中心支公司聘才津貼發(fā)放流程支公司人管依聘才方案和已辦入司手續(xù)的業(yè)務(wù)人員造冊支公司營銷總和總經(jīng)理簽字后上報分公司支公司營銷培訓(xùn)部經(jīng)理復(fù)核，并簽字確認營銷服務(wù)部經(jīng)理核對名單，并簽字確認經(jīng)分公司營銷部和分公司總經(jīng)理室簽批后上報總公司經(jīng)總公司簽批后，財務(wù)部下拔聘才津貼給分公司支公司財務(wù)部扣稅后下發(fā)津貼至業(yè)務(wù)人員賬戶分公司財務(wù)部下拔聘才津貼至支公司分支公司業(yè)務(wù)人員傭金發(fā)放流程（一） 分公司聘才津貼發(fā)放流程總公司財務(wù)部于22日下拔傭金款項至分公司總公司營銷部人管室每月20日進行系統(tǒng)傭金核算經(jīng)總公司營銷部負責人和分管總裁簽批后交總公司財務(wù)部分公司財務(wù)部下發(fā)傭金至業(yè)務(wù)人員賬戶（25日前）分公司財務(wù)部依分公司人管提供的分支公司業(yè)務(wù)人員傭金發(fā)放明細，做分公司本部和支公司傭金款項的扣稅處理，并報分公司總經(jīng)理室審批。（二）過渡階段流程考慮到目前A的現(xiàn)狀，目前執(zhí)行標準操作流程尚存在一些困難，允許各機構(gòu)執(zhí)行過渡階段的新人育成體系流程?？偨?jīng)理室面談。 特此申請，懇請驗收二○○X年XX月XX日 加蓋分公司公章附件 8關(guān)于同意BB中心支公司CC營銷服務(wù)部開業(yè)的批復(fù)AA分公司： 你公司《關(guān)于對CC營銷服務(wù)部開業(yè)驗收的請示》（合保A分發(fā)[200X]XX號）已收悉。 此復(fù) 二○○X年XX月XX日 加蓋公章附件 3保A分發(fā)〔200X〕X號 簽發(fā)人：XXX（分公司總經(jīng)理）關(guān)于籌建BB中心支公司CC營銷服務(wù)部的請示總公司∶ 根據(jù)《A人保險股份有限公司中心支公司和營銷服務(wù)部設(shè)置管理定》 我公司擬籌建BB中心支公司CC營銷服務(wù)部并已做好了充分的前期準備工作，已確定了具有豐富營銷管理經(jīng)驗的籌建負責人和骨干人選，初步擬定了職場，并對有關(guān)人員進行了培訓(xùn)。 三、提交簽報時需提供如下附件： 保監(jiān)局對分公司的批復(fù)文件 經(jīng)營許可證掃描件 辦工商執(zhí)照及稅務(wù)授權(quán)書或經(jīng)營范圍授權(quán)書（根據(jù)各分公司需要） 四、辦理各類證照所需材料如下，但各地也有不同，下面所列材料僅供參考。文件一式共4份（其中3份遞交當?shù)乇１O(jiān)局，1份分公司存檔）第三部分保監(jiān)局驗收、批準開業(yè)流程中心支公司申請保監(jiān)局驗收開業(yè)流程圖分公司向當?shù)乇１O(jiān)局提交的文件：中支設(shè)立及申請開業(yè)申請書申請保監(jiān)局驗收文件總公司批準開業(yè)文件總公司驗收報告5．中支籌建工作報告6．中支高管人員資格申請表7．中支設(shè)備配置、職場合同及消防證明；8．中支計算機設(shè)備、系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)情況；9．中支組織架構(gòu)及從業(yè)人員情況10．中支從業(yè)人員培訓(xùn)狀況1中支三年發(fā)展規(guī)劃12．分公司內(nèi)控及業(yè)務(wù)制度匯編1部門崗位職責書1反洗錢工作執(zhí)行情況報告1數(shù)據(jù)上報承諾書1經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍授權(quán)書1償付能力報告注：以保監(jiān)局最新要求為準，以上內(nèi)容僅供參考，其中4由總公司提供,1111117由分公司提供，11由中心支公司提供。 A人壽保險股份有限公司B分公司分支機構(gòu)籌備指南 A人壽保險股份有限公司B分公司 序 言 公司分支機構(gòu)的設(shè)置是公司健康發(fā)展的重要標志和保證，為使公司分支機構(gòu)的設(shè)置進一步規(guī)范和提高工作效率，B分公司特制定《A人壽保險股份有限公司B分公司分支機構(gòu)籌備指南》（以下簡稱指南）。 提交驗收申請 現(xiàn)場驗收 審 批 批 復(fù)分公司人事行政部\企劃部提交資料：總公司驗收申請 見附件7）分公司驗收報告以郵件形式發(fā)至機構(gòu)發(fā)展部機構(gòu)發(fā)展部下發(fā)同意開業(yè)批復(fù)文件（見附件8），總公司辦公室將文件掛網(wǎng)并寄至分公司人事行政部。 二、在提交簽報之前，各機構(gòu)可將在當?shù)毓ど叹诸I(lǐng)取的《分公司設(shè)立登記申請書》、《企業(yè)（公司）申請登記委托書》、《企業(yè)指定的代表或者委托代理人的證明》等及辦理證照所需材料以郵件的形式發(fā)給總公司經(jīng)辦人，由經(jīng)辦人提前準備好相關(guān)材料，待機構(gòu)將審批完成的簽報發(fā)給經(jīng)辦人時，經(jīng)辦人在最短時間內(nèi)將材料寄往機構(gòu)。 BB中心支公司籌建期為三個月，請你們在收到批復(fù)后，加快完成籌建的各項工作，并按規(guī)定向總公司及當?shù)乇１O(jiān)局申請驗收，驗收合格后方可正式開業(yè)。 此復(fù) 二○○X年XX月XX日 加蓋分公司公章附件 7保A分發(fā)〔200X〕X號 簽發(fā)人：XXX（分公司總經(jīng)理）關(guān)于對BB中心支公司CC營銷服務(wù)部開業(yè)驗收的請示總公司： 根據(jù)中國保監(jiān)會和總公司有關(guān)機構(gòu)設(shè)置的有關(guān)規(guī)定，我們已完成了籌建期如下工作： 一、CC營銷服務(wù)部設(shè)立的可行性報告 二、負責人及主要管理、技術(shù)崗位人才的培訓(xùn)和確定 三、三年業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃及當年個、團、銀保費計劃 四、制定相關(guān)的管理制度和符合保監(jiān)會的信息化管理系統(tǒng)的管理制度； 五、設(shè)備配置，職場租賃合同。籌備負責人制作詳細的籌建行事歷下午企劃部組織，各專業(yè)部門進行審核。（企劃部牽頭，各專業(yè)部門辦理）籌建中外勤培訓(xùn)事項、流程、規(guī)定一、培訓(xùn)管理 A培訓(xùn)體系與特色 分公司培訓(xùn)部崗位說明書和工作分工 3 各層級外勤人員的培訓(xùn)體系 新人育成體系綱要 5 新籌機構(gòu)培訓(xùn)硬件設(shè)施標準二、培訓(xùn)管理制度 （具體材料參見附件） 保險代理人從業(yè)資格考試管理暫行規(guī)定 個險業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)管理綱要 培訓(xùn)教材管理辦法 學(xué)員培訓(xùn)紀律管理規(guī)定 訓(xùn)練專員從業(yè)守則 學(xué)員培訓(xùn)成績考核作業(yè)規(guī)定 營銷培訓(xùn)檔案管理規(guī)定三、培訓(xùn)班標準材料（具體材料參見附件） 新人入職教育培訓(xùn)班標準材料 新人銷售基礎(chǔ)訓(xùn)練培訓(xùn)班標準材料 引進業(yè)務(wù)主任培訓(xùn)班標準材料 轉(zhuǎn)正培訓(xùn) 培訓(xùn)班操作公共資料 教學(xué)音樂分支機構(gòu)組織培訓(xùn)班業(yè)務(wù)流程圖新人育成體系流程（一）標準操作流程新人銷售實務(wù)訓(xùn)練（30天）新人銷售基礎(chǔ)訓(xùn)練（5天）報名，上交相關(guān)資料、培訓(xùn)費收取新人入職教育（2天）代理人資格考試培訓(xùn)（5天）轉(zhuǎn)正強化訓(xùn)練（5個半天）新人成功銷售訓(xùn)練（3天） 轉(zhuǎn)正強化訓(xùn)練可以根據(jù)機構(gòu)實際情況針對三個月還沒有轉(zhuǎn)正的新人舉辦，不作統(tǒng)一要求。附件：1．A人壽股份有限公司B分公司業(yè)務(wù)人員上崗應(yīng)備材料；2．A人壽保險股份有限公司業(yè)務(wù)人員求職表； 3．業(yè)務(wù)人員入司健康告知書；4．業(yè)務(wù)人員入司推薦關(guān)系確認書；5．業(yè)務(wù)人員聲明告知函；6．壽險業(yè)務(wù)員上崗報到通知書；7．業(yè)務(wù)人員保證函。 （三）經(jīng)理：扣款標準為業(yè)務(wù)員的3倍。分公司審批一致同意后，由人事行政部下發(fā)批復(fù)文件；否則駁回，由三級機構(gòu)重新提交申請。交人事行政部資產(chǎn)管理崗由人事行政部負責人簽字審批，如不同意則返回申請部門。包括會務(wù)費、食宿費、差旅費等8,000 　　會議費機構(gòu)外勤培訓(xùn)費具體培訓(xùn)級別、標準以總公司培訓(xùn)部意見為準　55,000 10,000 公雜費其他公雜費辦公用品以外發(fā)生的辦公雜費，如刻制專用圖章、清潔用品等費用等5,000 800 800 公雜費辦公用品辦公文具費用，內(nèi)勤人均15元/月，團代另含外勤人均10元/月，新員工第一月100元/人2,000 500 600 電子設(shè)備運轉(zhuǎn)費電子設(shè)備耗材電腦、打印機、復(fù)印機耗用軟盤、鼠標、墨盒、色帶、紙張、碳粉等費用，內(nèi)勤人均50元/月2,000 450 600 車船使用費燃油、路橋、年檢等公司車輛年檢、養(yǎng)路、維護以及公出所發(fā)生的燃油、路橋等費用10,000 　　差旅費其他會議、培訓(xùn)之外的公出差旅費用。《信息系統(tǒng)機構(gòu)基本信息搜集表》可在內(nèi)網(wǎng)下載，表格式參見附件1，總公司企劃部關(guān)于兩證報送的通知見附件18《關(guān)于各分公司企劃部及時上報“經(jīng)營許可證”和“營業(yè)執(zhí)照”的通知》。分公司對新籌營銷服務(wù)部驗收后認為其符合開業(yè)要求，分公司企劃發(fā)展部向總公司機構(gòu)發(fā)展部提交驗收申請及相關(guān)資料（均為PDF格式）。報送形式包含定期的月報、季報、半年報、年度報等，此外還有不定期的數(shù)據(jù)報送與核對工作，報送范圍分為全?。ú缓瑢幉ǎ┖秃贾莸貐^(qū)。 生產(chǎn)(ulcbs) 測試(uluat) 驗收 (可多選)機構(gòu)名稱A人壽保險股份有限公司B分公司紹興營銷服務(wù)部地址紹興市中興路241號金豐大廈商務(wù)樓10樓郵編312000機構(gòu)設(shè)立時間（監(jiān)管機構(gòu)審批時間）2007年10月10日區(qū)號0575個險咨詢電話057588662828 銀險咨詢電話057588662828 團險咨詢電話057588662828 續(xù)期服務(wù)電話057588662828 傳真057588970226機構(gòu)負責人審批：以上部分由機構(gòu)填寫，以下部分由總公司填寫。每天吸煙 支，約有 年歷史，每周飲酒 瓶，約有 年歷史 12．身高 厘米，體重 公斤上述健康告知各項，若答復(fù)“有”、“是”時，請注明號數(shù)并詳細說明，如有診治，請告知原因、日期、醫(yī)院名稱及診治結(jié)果。并及時將學(xué)員報到時間反饋到我