【正文】 年 月 日附件9 A人壽保險股份有限公司 B 分公司 業(yè)務人員保證函 本人保證在 日內交回《保險代理從業(yè)人員基本資格證書》。說明如下：本人聲明欄：1．本健康聲明由本人親自如實填寫并簽名。機構代碼企劃發(fā)展部負責人審批：信息技術部負責人審批：系統(tǒng)管理員：附件2： A人壽股份有限公司B分公司業(yè)務人員上崗應備材料 《保險代理人資格證書》（或考試通過證明） 身份證、最高學歷證原件及復印件2份（原件審核后退回） 近期免冠一寸正面藍底照片4張 填寫應聘人員《入司申請表》一份 具有當地戶口、正當職業(yè)、固定住所和完全行為能力的人作為保證人出具的保證書一份(擔保人需提供身份證復印件、若無單位公章必須提供其戶口本復印件、提供聯(lián)系電話進行核實) 推薦人作為保證人出具的保證書一份（附身份證復印件） 業(yè)務人員入司健康告知書 業(yè)務人員推薦關系確認書 業(yè)務人員聲明告知函 保險代理人合同書2份1 有價單證保證金收據1 錄取通知書1 公司認為需要的其他證明材料或相關資料附件3： A人壽保險股份有限公司業(yè)務人員求職表營業(yè)組編碼□□□□□□□□□ 員工編碼□□□□□□□□□ 填表日期： 年 月 日說明：1．求職者需如實填寫下列各項內容及真實提供簡歷、學歷證明、身份證等材料。寧波與其它三級機構、營銷服務部需要對當地保監(jiān)局報送各自的數據明細，由分公司企劃發(fā)展部每月5號之前向分支機構提供基礎數據。資料包括：⑴ 關于對ＸＸ營銷服務部（籌）開業(yè)驗收的請示；⑵ XX營銷服務部驗收報告；（報告內容應包括：驗收時間、驗收小組負責人、參加驗收人員、驗收程序、綜合評估及驗收結果）；⑶ 部分人員座談記錄（部分人員座談分為內勤人員座談和外勤人員座談兩部分。二、中心支公司、營銷服務部籌建過程中，總體流程的綜合協(xié)調與調度，各部門相關信息的傳達與宣導。包括交通費、住宿費等。如同意則按有關規(guī)定走ERP或OA。相關文件和說明新籌機構業(yè)務發(fā)展方案的申請和審批操作流程責任部門 提交草擬方案由分公司營銷部預算員通過OA費用簽報和ORACLE系統(tǒng)申請費用預支，由財務部，總經理室審批。 （四）業(yè)務員當月累計扣款不能超過200元，主任當月累計扣款不能超過300元，經理當月累計扣款不能超過600元。8. A人壽股份有限公司B分公司業(yè)務人員招聘入司管理辦法 聘才津貼發(fā)放管理流程 （一）分公司聘才津貼發(fā)放流程分公司營銷部經理復核，并簽字確認分公司人管依聘才方案和已辦入司手續(xù)的業(yè)務人員造冊營銷服務部經理核對名單，并簽字確認分公司營銷總和總經理簽字后上報總公司分公司財務部扣稅后下發(fā)津貼至業(yè)務人員賬戶經總公司簽批，財務部下拔聘才津貼 （二）中心支公司聘才津貼發(fā)放流程支公司人管依聘才方案和已辦入司手續(xù)的業(yè)務人員造冊支公司營銷總和總經理簽字后上報分公司支公司營銷培訓部經理復核，并簽字確認營銷服務部經理核對名單，并簽字確認經分公司營銷部和分公司總經理室簽批后上報總公司經總公司簽批后，財務部下拔聘才津貼給分公司支公司財務部扣稅后下發(fā)津貼至業(yè)務人員賬戶分公司財務部下拔聘才津貼至支公司分支公司業(yè)務人員傭金發(fā)放流程（一） 分公司聘才津貼發(fā)放流程總公司財務部于22日下拔傭金款項至分公司總公司營銷部人管室每月20日進行系統(tǒng)傭金核算經總公司營銷部負責人和分管總裁簽批后交總公司財務部分公司財務部下發(fā)傭金至業(yè)務人員賬戶（25日前）分公司財務部依分公司人管提供的分支公司業(yè)務人員傭金發(fā)放明細，做分公司本部和支公司傭金款項的扣稅處理，并報分公司總經理室審批。（二）過渡階段流程考慮到目前A的現(xiàn)狀，目前執(zhí)行標準操作流程尚存在一些困難，允許各機構執(zhí)行過渡階段的新人育成體系流程?？偨浝硎颐嬲劇? 特此申請，懇請驗收二○○X年XX月XX日 加蓋分公司公章附件 8關于同意BB中心支公司CC營銷服務部開業(yè)的批復AA分公司： 你公司《關于對CC營銷服務部開業(yè)驗收的請示》（合保A分發(fā)[200X]XX號）已收悉。 此復 二○○X年XX月XX日 加蓋公章附件 3保A分發(fā)〔200X〕X號 簽發(fā)人：XXX（分公司總經理）關于籌建BB中心支公司CC營銷服務部的請示總公司∶ 根據《A人保險股份有限公司中心支公司和營銷服務部設置管理定》 我公司擬籌建BB中心支公司CC營銷服務部并已做好了充分的前期準備工作，已確定了具有豐富營銷管理經驗的籌建負責人和骨干人選，初步擬定了職場，并對有關人員進行了培訓。 三、提交簽報時需提供如下附件： 保監(jiān)局對分公司的批復文件 經營許可證掃描件 辦工商執(zhí)照及稅務授權書或經營范圍授權書（根據各分公司需要） 四、辦理各類證照所需材料如下，但各地也有不同，下面所列材料僅供參考。文件一式共4份（其中3份遞交當地保監(jiān)局，1份分公司存檔）第三部分保監(jiān)局驗收、批準開業(yè)流程中心支公司申請保監(jiān)局驗收開業(yè)流程圖分公司向當地保監(jiān)局提交的文件：中支設立及申請開業(yè)申請書申請保監(jiān)局驗收文件總公司批準開業(yè)文件總公司驗收報告5．中支籌建工作報告6．中支高管人員資格申請表7．中支設備配置、職場合同及消防證明；8．中支計算機設備、系統(tǒng)及網絡情況；9．中支組織架構及從業(yè)人員情況10．中支從業(yè)人員培訓狀況1中支三年發(fā)展規(guī)劃12．分公司內控及業(yè)務制度匯編1部門崗位職責書1反洗錢工作執(zhí)行情況報告1數據上報承諾書1經營業(yè)務范圍授權書1償付能力報告注：以保監(jiān)局最新要求為準，以上內容僅供參考，其中4由總公司提供,1111117由分公司提供，11由中心支公司提供。 A人壽保險股份有限公司B分公司分支機構籌備指南 A人壽保險股份有限公司B分公司 序 言 公司分支機構的設置是公司健康發(fā)展的重要標志和保證，為使公司分支機構的設置進一步規(guī)范和提高工作效率，B分公司特制定《A人壽保險股份有限公司B分公司分支機構籌備指南》（以下簡稱指南）。 提交驗收申請 現(xiàn)場驗收 審 批 批 復分公司人事行政部\企劃部提交資料：總公司驗收申請 見附件7）分公司驗收報告以郵件形式發(fā)至機構發(fā)展部機構發(fā)展部下發(fā)同意開業(yè)批復文件（見附件8），總公司辦公室將文件掛網并寄至分公司人事行政部。 二、在提交簽報之前，各機構可將在當地工商局領取的《分公司設立登記申請書》、《企業(yè)（公司）申請登記委托書》、《企業(yè)指定的代表或者委托代理人的證明》等及辦理證照所需材料以郵件的形式發(fā)給總公司經辦人，由經辦人提前準備好相關材料，待機構將審批完成的簽報發(fā)給經辦人時，經辦人在最短時間內將材料寄往機構。 BB中心支公司籌建期為三個月，請你們在收到批復后，加快完成籌建的各項工作，并按規(guī)定向總公司及當地保監(jiān)局申請驗收，驗收合格后方可正式開業(yè)。 此復 二○○X年XX月XX日 加蓋分公司公章附件 7保A分發(fā)〔200X〕X號 簽發(fā)人：XXX（分公司總經理）關于對BB中心支公司CC營銷服務部開業(yè)驗收的請示總公司： 根據中國保監(jiān)會和總公司有關機構設置的有關規(guī)定，我們已完成了籌建期如下工作： 一、CC營銷服務部設立的可行性報告 二、負責人及主要管理、技術崗位人才的培訓和確定 三、三年業(yè)務發(fā)展規(guī)劃及當年個、團、銀保費計劃 四、制定相關的管理制度和符合保監(jiān)會的信息化管理系統(tǒng)的管理制度； 五、設備配置，職場租賃合同?；I備負責人制作詳細的籌建行事歷下午企劃部組織，各專業(yè)部門進行審核。（企劃部牽頭，各專業(yè)部門辦理）籌建中外勤培訓事項、流程、規(guī)定一、培訓管理 A培訓體系與特色 分公司培訓部崗位說明書和工作分工 3 各層級外勤人員的培訓體系 新人育成體系綱要 5 新籌機構培訓硬件設施標準二、培訓管理制度 （具體材料參見附件） 保險代理人從業(yè)資格考試管理暫行規(guī)定 個險業(yè)務人員培訓管理綱要 培訓教材管理辦法 學員培訓紀律管理規(guī)定 訓練專員從業(yè)守則 學員培訓成績考核作業(yè)規(guī)定 營銷培訓檔案管理規(guī)定三、培訓班標準材料（具體材料參見附件） 新人入職教育培訓班標準材料 新人銷售基礎訓練培訓班標準材料 引進業(yè)務主任培訓班標準材料 轉正培訓 培訓班操作公共資料 教學音樂分支機構組織培訓班業(yè)務流程圖新人育成體系流程（一）標準操作流程新人銷售實務訓練（30天）新人銷售基礎訓練（5天）報名，上交相關資料、培訓費收取新人入職教育（2天）代理人資格考試培訓（5天）轉正強化訓練（5個半天）新人成功銷售訓練（3天） 轉正強化訓練可以根據機構實際情況針對三個月還沒有轉正的新人舉辦，不作統(tǒng)一要求。附件：1．A人壽股份有限公司B分公司業(yè)務人員上崗應備材料；2．A人壽保險股份有限公司業(yè)務人員求職表； 3．業(yè)務人員入司健康告知書；4．業(yè)務人員入司推薦關系確認書；5．業(yè)務人員聲明告知函；6．壽險業(yè)務員上崗報到通知書；7．業(yè)務人員保證函。 （三）經理：扣款標準為業(yè)務員的3倍。分公司審批一致同意后，由人事行政部下發(fā)批復文件；否則駁回，由三級機構重新提交申請。交人事行政部資產管理崗由人事行政部負責人簽字審批，如不同意則返回申請部門。包括會務費、食宿費、差旅費等8,000 　　會議費機構外勤培訓費具體培訓級別、標準以總公司培訓部意見為準　55,000 10,000 公雜費其他公雜費辦公用品以外發(fā)生的辦公雜費，如刻制專用圖章、清潔用品等費用等5,000 800 800 公雜費辦公用品辦公文具費用，內勤人均15元/月，團代另含外勤人均10元/月，新員工第一月100元/人2,000 500 600 電子設備運轉費電子設備耗材電腦、打印機、復印機耗用軟盤、鼠標、墨盒、色帶、紙張、碳粉等費用，內勤人均50元/月2,000 450 600 車船使用費燃油、路橋、年檢等公司車輛年檢、養(yǎng)路、維護以及公出所發(fā)生的燃油、路橋等費用10,000 　　差旅費其他會議、培訓之外的公出差旅費用。《信息系統(tǒng)機構基本信息搜集表》可在內網下載，表格式參見附件1，總公司企劃部關于兩證報送的通知見附件18《關于各分公司企劃部及時上報“經營許可證”和“營業(yè)執(zhí)照”的通知》。分公司對新籌營銷服務部驗收后認為其符合開業(yè)要求，分公司企劃發(fā)展部向總公司機構發(fā)展部提交驗收申請及相關資料（均為PDF格式）。報送形式包含定期的月報、季報、半年報、年度報等，此外還有不定期的數據報送與核對工作，報送范圍分為全?。ú缓瑢幉ǎ┖秃贾莸貐^(qū)。 生產(ulcbs) 測試(uluat) 驗收 (可多選)機構名稱A人壽保險股份有限公司B分公司紹興營銷服務部地址紹興市中興路241號金豐大廈商務樓10樓郵編312000機構設立時間（監(jiān)管機構審批時間）2007年10月10日區(qū)號0575個險咨詢電話057588662828 銀險咨詢電話057588662828 團險咨詢電話057588662828 續(xù)期服務電話057588662828 傳真057588970226機構負責人審批：以上部分由機構填寫，以下部分由總公司填寫。每天吸煙 支，約有 年歷史，每周飲酒 瓶，約有 年歷史 12．身高 厘米，體重 公斤上述健康告知各項，若答復“有”、“是”時，請注明號數并詳細說明，如有診治，請告知原因、日期、醫(yī)院名稱及診治結果。并及時將學員報到時間反饋到我