【正文】 、副主任）見(jiàn)附件2。（3）薪檔調(diào)整結(jié)合個(gè)人年度考核結(jié)果對(duì)薪檔進(jìn)行調(diào)整。（4）崗位要求和職責(zé)。：下業(yè)部uan 財(cái)服務(wù)部、運(yùn)行管理部三個(gè)部門。（5） 為了充分肯定原下轄有服務(wù)部證券營(yíng)業(yè)部對(duì)服務(wù)部設(shè)立、發(fā)展、升級(jí)工作的貢獻(xiàn)，202011年入級(jí)時(shí)對(duì)原下轄有證券服務(wù)部的證券營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理上浮1個(gè)職等（但不得跨職級(jí)）；以后年度按其所任職營(yíng)業(yè)部的實(shí)際績(jī)效結(jié)果予以確定。具體規(guī)則如下表：營(yíng)業(yè)部分類增長(zhǎng)幅度ABCDE/F中位數(shù)及以上中位數(shù)以下中位數(shù)及以上中位數(shù)以下中位數(shù)及以上中位數(shù)以下30%以上10766554420%～30%（含）9655443310%～20%（含）843325%～10%（含）632212%～5%（含）5215%～2%（含）211110%～5%（含）110%及以下③地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)度：即證券營(yíng)業(yè)部所在地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)度指標(biāo)，具體對(duì)應(yīng)分值如下表：營(yíng)業(yè)部分類折算分值充分競(jìng)爭(zhēng)地區(qū)3競(jìng)爭(zhēng)地區(qū)2非競(jìng)爭(zhēng)地區(qū)1（3）最低標(biāo)準(zhǔn)對(duì)設(shè)立時(shí)間滿3年及以上但上年度股基交易量市場(chǎng)排名仍低于3000名的證券營(yíng)業(yè)部，本年度總經(jīng)理入SVP5職等、副總經(jīng)理入VP5職等。具體：①股基交易量市場(chǎng)排名前5名且營(yíng)業(yè)收入在公司證券營(yíng)業(yè)部排名中進(jìn)入前2%的證券營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理，由公司酌情向上級(jí)單位申報(bào)，給予總裁助理待遇，副總經(jīng)理入D1職等；②股基交易量市場(chǎng)排名前10名且營(yíng)業(yè)收入在公司證券營(yíng)業(yè)部排名中進(jìn)入前5%的證券營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理入MD3職等，副總經(jīng)理入D1職等；③股基交易量市場(chǎng)排名前50名且營(yíng)業(yè)收入在公司證券營(yíng)業(yè)部排名中進(jìn)入前10%的證券營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理入MD2職等，副總經(jīng)理入D1職等；④股基交易量市場(chǎng)排名前100名且營(yíng)業(yè)收入在公司證券營(yíng)業(yè)部排名中進(jìn)入前15%的證券營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理入MD1職等，副總經(jīng)理入D1職等；⑤股基交易量市場(chǎng)排名位于前500名且營(yíng)業(yè)收入在公司證券營(yíng)業(yè)部排名中進(jìn)入前20%的證券營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理入ED4職等，副總經(jīng)理入SVP5職等；⑥股基交易量市場(chǎng)排名位于前1000名且營(yíng)業(yè)收入在公司證券營(yíng)業(yè)部排名中進(jìn)入前30%的證券營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理入ED3職等，副總經(jīng)理入SVP5職等；⑦股基交易量市場(chǎng)排名位于前1500名且營(yíng)業(yè)收入在公司證券營(yíng)業(yè)部排名中進(jìn)入前50%的證券營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理入ED2職等，副總經(jīng)理入SVP5職等。二、證券營(yíng)業(yè)部人員的職務(wù)職級(jí)（一）正、副總經(jīng)理1. 序列：正、副總經(jīng)理入管理序列。本規(guī)定適用于分支機(jī)構(gòu)（證券營(yíng)業(yè)部、代表處及分公司，下同）在編員工。證券營(yíng)業(yè)部的客戶經(jīng)理按照公司已印發(fā)的客戶經(jīng)理管理辦法相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。3. 職級(jí)確定原則：績(jī)效優(yōu)先、考核調(diào)整。即：對(duì)不符合優(yōu)先標(biāo)準(zhǔn)的其他證券營(yíng)業(yè)部，考察上年度績(jī)效貢獻(xiàn)度、業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)性、地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)度三項(xiàng)指標(biāo)，、：：：：：，:：:、SVPSVPSVP1職等。5. 其他情況：（1）從公司外部招聘的證券營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理，第一年根據(jù)人才引進(jìn)的協(xié)商談判情況，參考其擬任職營(yíng)業(yè)部原總經(jīng)理的職級(jí)水平，在其做出相應(yīng)業(yè)績(jī)承諾的前提下定級(jí)；第二年及以后根據(jù)其所任職證券營(yíng)業(yè)部的實(shí)際績(jī)效結(jié)果及個(gè)人履職考核情況予以確定。（二）證券營(yíng)業(yè)部其他人員1. 部門設(shè)置證券營(yíng)業(yè)部要根據(jù)客戶導(dǎo)向、績(jī)效導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向及責(zé)權(quán)清晰、精干高效原則建立組織管理體系。當(dāng)?shù)乇O(jiān)管部門要求必須配專職合規(guī)人員、或業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)規(guī)模50人及以上的證券營(yíng)業(yè)部，必須配專職合規(guī)經(jīng)理，且合規(guī)經(jīng)理須滿足合規(guī)經(jīng)理的任職條件且通過(guò)公司合規(guī)經(jīng)理專項(xiàng)資格考試；采取兼職合規(guī)經(jīng)理模式的，須由證券營(yíng)業(yè)部運(yùn)行管理部經(jīng)理及以上職位人員兼任，并符合崗位之間互斥要求。副總經(jīng)理/總經(jīng)理助理團(tuán)隊(duì)管理崗市場(chǎng)營(yíng)銷部理財(cái)服務(wù)部運(yùn)行管理部招聘培訓(xùn)崗渠道營(yíng)銷崗理財(cái)經(jīng)理崗?fù)顿Y顧問(wèn)崗技術(shù)助理崗柜臺(tái)業(yè)務(wù)崗IB專員崗行政管理崗出納崗合規(guī)經(jīng)理崗財(cái)務(wù)經(jīng)理崗技術(shù)經(jīng)理崗證券營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理計(jì)劃財(cái)務(wù)部法律合規(guī)部信息技術(shù)部經(jīng)紀(jì)管理總部部門經(jīng)理崗部門經(jīng)理崗部門經(jīng)理崗證券營(yíng)業(yè)部組織架構(gòu)圖如下所示：3. 職級(jí)序列證券營(yíng)業(yè)部除正、副總經(jīng)理以外的人員，均按照崗位職責(zé)入相應(yīng)職級(jí)序列：運(yùn)行管理部行政和柜臺(tái)崗位入操作技能序列，其他崗位均入專業(yè)技術(shù)序列；市場(chǎng)營(yíng)銷部和理財(cái)服務(wù)部所有崗位均入市場(chǎng)營(yíng)銷序列。三、代表處人員的職務(wù)職級(jí)（一）正、副主任1. 兼職正、副主任按照所在證券營(yíng)業(yè)部崗位確定職級(jí)，年底一次性給予一定金額的津貼。2．職級(jí)區(qū)間：分公司總經(jīng)理職級(jí)區(qū)間為MDED；副總經(jīng)理職級(jí)區(qū)間為EDSVP。（二）其他人員職級(jí)序列：分公司其他人員均入營(yíng)銷序列。