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工商管理碩士mba最全面試訓練700題(更新版)

2025-05-03 23:18上一頁面

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【正文】 業(yè)文化有什么認識?你認為它有作用嗎? 3你認為電子商務的哪個方向可能在今后有比較大的機會? 3談談你對仍處于寒冬中的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的認識? 3談談你對網(wǎng)絡股泡抹破滅后的看法以及為什么會破滅? 3談談你對ERP的認識? 你對管理信息系統(tǒng)在管理上的應用的看法? 1有些公司自己辦教育、興辦學校,有什么利與弊? 利:有針對性,培養(yǎng)的人才馬上就能轉化為生產(chǎn)力。 談談你認為最失敗的 一次經(jīng)驗。 我想看到這兩個題,你對 北大的面試題目也有些感性認識了吧。進去之后先進行自我介紹,然后抽取考題,考題紙上有三個問題,任選兩個。答完這些題后,老師會再問一些別的問題,比如說為什 么考MBA,你在單位的情況,你們單位管理的情況,你自己今后的打算等等,建議你說的時候盡量客觀,顯得誠實、忠誠、懂事,富有責任感和團隊精神。我覺得這個準備是準備不來的,就是平時要知識面廣,關心時事,遇到問題多思考,在日常學習工作中對一些事物要有自己的認識。就如此殘酷。 眾所周知,研究生入學考試的面試壓力很小,只要筆試成績優(yōu)秀,面試就是小菜一碟。 一是筆試成績要優(yōu)秀,至少不要給你拉分。如果第一次抽的紙條請集中精力于學習及思維的鍛煉。    抽題                    桌上擺著幾個信封,一般情況是三個信封。 通常情況下MBA面試按照以下程序進行:   分組排序                   考官一般由本校教授們組成,某些著名高校象北大還會有一些外企的總裁或人事總監(jiān)來擔任,考官們分成若干面試小組,通常每個小組由三人組成,有一人專門 負責筆錄。                  在面試中應當思想集中、頭腦冷靜、表達清楚,這是構成一場成功面試的必備條件。              基礎知識測試題 ? ,必須堅持什么指導方針和原則? ,國有企業(yè)如何建立? ? ? ,國有企業(yè)經(jīng)營管理者應具備哪些高素質(zhì)? ? ? ?為什么說決策方案的原則選擇只能是滿意原則而不是最優(yōu)? ? 面試必讀   經(jīng)過精心準備和訓練,實力相差不大的面試者可以取得差別較大的分數(shù),這在競爭激烈,分分必爭的MBA競賽中具有決定性意義(2002年北大在分數(shù)比較 密集的分數(shù)段上,分數(shù)相同的比比皆是,所以競爭非常殘酷,正所謂差之分毫,謬之千里)。又如,壓力性測試問題,面試官可能提出諸如“你工作5年還毫無建樹,我怎么能相信你是優(yōu)秀的人才?”這樣令人沮喪的問題,以測 驗考生的壓力反應。                基本命題                  基本命題的設計是從MBA選拔的標準出發(fā),設計出的用于挖掘考生背景材料和特征的問題。面試成功的人往往是那些確實具備優(yōu)良素質(zhì),而又能自然表現(xiàn)自己的人。這次面試的主要目的是判斷你的英語水平是否能進國際班。   談一下自己考MBA的目的和打算                  要讓考官知道,你是帶著問題來深造的。    政治時事、知識問答、能力素質(zhì)(心理)                  這是至關重要的一個環(huán)節(jié),對抽到的題目進行集中而快速的思考后,做出最優(yōu)回答,爭取最好的臨場發(fā)揮。利用外資是我國的一項基本國策,企業(yè)在與外商建立合資企業(yè)時應考慮哪些因素?   130.企業(yè)融資有多種渠道,您如何理解直接融資對企業(yè)發(fā)展的意義?   131.我國經(jīng)濟體制改革的目標是什么?你作為企業(yè)的負責人為實現(xiàn)這一目標應該做哪些工作?   132.我國國有企業(yè)改革的目標是什么?現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征是什么?   133.領導的本質(zhì)是什么?一般地說,作為一個領導者應具有哪些素質(zhì)要求?   134。   95. 以通用電器或其他企業(yè)為例子談談企業(yè)多元化的問題。   36. 請用現(xiàn)代企業(yè)制度來談一談國有企業(yè)改革。   12. 你如何看待國企的股份制改革?   13. 你為什么學MBA?MBA與管理碩士有什么區(qū)別?   14. 企業(yè)財務與會計有什么區(qū)別?   15. 就員工的能力與業(yè)績而言,你如果是總經(jīng)理,你認為二者哪個更重要?   16. 假如你是領導,怎樣對待品高才低與品低才高的人?   17. 如果你是銀行人員,你愿意將款貸給下面哪個企業(yè):      18. 談談你對央市廣告投標的看法。(如罐頭和果汁等) 1談談你為什么考MBA? 為了活得更瀟灑點(開玩笑)各人情況不同, ? 這對高級管理者很重要,不能事無巨細,應該分清楚輕重緩急。 有人說“政府既是運動員,又是裁判員”,怎么理解這句話? 這是與市場經(jīng)濟體制背道而弛的做法,裁判和運動員集于一身,有失公平。同時,新進的員工由于看不到長久,容易產(chǎn)生短期行為,不利于員工與企業(yè)形成利益共同體。企業(yè)培養(yǎng)或者招聘一個總裁的成本遠高于部門主管。 這句話體現(xiàn)了知識經(jīng)濟時代知識與信息的重要性和特殊性,思想的交換能產(chǎn)生乘數(shù)效應,不同思想的交換更能激發(fā)創(chuàng)新,新經(jīng)濟條件下應該鼓勵。 利:消費者受益,促使航空公司加強管理,降低成本 弊:機票打折跟彩電降價類似,價格的競爭是低層次的競爭,價格大戰(zhàn)必將使行業(yè)及國家利益損失,不是提高企業(yè)競爭力的長久之計。另外,救到的人可以幫助自己一起救更多的人。長久之計需要從管理制度的完善,主管人員的責任心,以及監(jiān)督體系的完善來解決。 1如果你是酒店的老板,怎樣配備你的人員結構? 一個健全的酒店應該設置:前廳部,客房部,采購部,銷售部,財務部,人力資源部,保安部,餐飲部等。   5. 舉例說明激勵的方法及其利弊。   24. 簡述公司治理結構。   43. 你和原來的上司在工作中如何相處?   44. 如果你和你的下屬發(fā)生矛盾,你如何處理?   45. 談談你認為自己成功的一次經(jīng)驗。你認為應如何避免類似事情再發(fā)生?   116.什么是公司的治理結構?   117.設計研究院常遇到一種情況,就是研究人員一旦技術成熟后,就調(diào)走了,而且往調(diào)到同行業(yè)競爭對手單位去,你認為如何才能留住技術骨干?   118.你是一名廠長,最近在職代會上想公布一較重大方案,你擔心速不過會對的威信有較大影響。你對知識經(jīng)濟這一提法怎樣理解和認識,有何重大意義?   159.怎樣理解決策是領導的基本職能?如何認識領導決策的重要性?   不同的院校針對考生考察的側重點也是有差異的,理工類側重于企業(yè)管理,技術創(chuàng)新,和實際生產(chǎn)、經(jīng)營聯(lián)系緊 密;財經(jīng)類側重于金融、證券、資本運作類。必要的 時候,承認不足,才能說明你是來學習的。然后老師會問你一些問題,比如你為什么要考清華而不考北大,你的第二志愿學校為什么要那樣選,你工作經(jīng)歷中的一些事 情,等等。其實,MBA面試中相當一部分問題很有規(guī)律可循。如定位為管理者,就有可能會被問到關于管理風格、激勵、溝通等問題;定位為人力資源經(jīng)理的可能被問及 績效考評、人員培訓安排、企業(yè)文化等問題。                  其他命題中難度特別大的題并不是很多,不要總想著那些難題會讓自己多么倒霉,要抓主要矛盾,暫時不要考慮難題,難題出現(xiàn)時,沉著應對,能表現(xiàn)多少就表 現(xiàn)多少。與essay和推薦信一樣,面試也對你其他方面的信息提供支持。   二、面試的組織方式和面試程序 MBA面試的組織方式各校都大同小異,一般是由兩到三個面試官主持面試,面試的時 間一般規(guī)定為15—30分鐘。也有較短的,15分鐘左右。一個類型是看你是否具備基本的表達能力,只要能講流利的普通話,口齒清楚,思路清晰,就能答上來。只要你成績好,素質(zhì)高,管他多暗箱也不能暗了你。不要矯揉造作或無中生有的吹噓自己,面試老師是有經(jīng)驗的,別想唬住他們;也不要害怕,要充分相信面試老師會公正的判斷你的能力的。99年面試成 績占30%,2000年將達到50%。面試大概是這樣:考官是由北大的教授們同一些外企的總裁或人事總監(jiān)組成,分成15組,每組3人。所以爭取 第一次就要回答好。建議你找一個朋友模擬面試考官,然后你從敲門進去到退出都演練幾遍。對了,這就是考察的目的:一是要看知識面,二是要看思維能力、反應能力和表達能力。另外,還要注意提高自己道德水平。 你覺得什么是作為一名管理者應該具備的素質(zhì)? 你和原來的上司在工作中如何相處? 如果你的你的下屬發(fā)生矛盾,你如何處理? 談談你認為自己成功的一次經(jīng)驗。 1伊拉克戰(zhàn)爭對中國經(jīng)濟的影響? 戰(zhàn)爭會影響世界經(jīng)濟,中國也不例外,(具體我還要再考慮) 1你如何處理與你上司的關系? 不即不離,配合,支持,信任
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