管理者心態(tài)與觀念變革經(jīng)典培訓教材(喻春壽)(更新版)
【正文】 ?喻春壽 2 講師介紹 基本信息： ? 浙江安吉中源工藝品有限公司 副總經(jīng)理 ? 浙江安吉伊諾萊家具有限公司 總經(jīng)理 ? 浙江道明光學股份有限公司 副總經(jīng)理 ? 福州興春贈品制造有限公司 副總經(jīng)理 ? 浙江安吉外國語學院 特聘講師 ? 一級人力資源管理師 ? 浙江湖州市安吉縣十佳外來引進人才 ? 浙江湖州市十佳優(yōu)秀共產(chǎn)黨員 聯(lián)系方式： 13788881025 3 領(lǐng)袖與領(lǐng)導的區(qū)別 ? 領(lǐng)導（ leader），指的是擔任正式領(lǐng)導職務的人，肩負著領(lǐng)導（ lead）組織前進的職責。 ? 威信（ authority):一種技能，運用影響力，讓別人心甘情愿地照著你的決心行事。同樣的道理，我們聽不到真正的聲音，因為什么只愿聽到自己想聽到的。 —— 選自 《 格林多前書 》 第十三章 34 忍耐 Exercise patience 展現(xiàn)出來的自制力（ Discipline） 恩慈 kindness 付出關(guān)心、贊美、鼓勵、肯定 謙卑 humility 真誠、不虛偽、不自大 尊重 Respect 待人如奉上賓 無私 selfless 滿足別人的需求更甚于自己的需求 寬恕 Five 別人做錯了也不怨恨 誠實 Honest 凡事不欺瞞 守信 abide 堅持你所做的選擇 結(jié)論 犧牲奉獻 Selfdenial 把自己的所欲和所需擺在一邊， 優(yōu)先滿足別人最大的利益。 —— 布魯納 （哈佛心理學家） 視頻資料：從 《 亮劍 》 看管理干部的作用 40 認知的四個階段 不知 隨心所欲 胸有成竹 盲目樂觀 自知之明 知道 無知識 有知識 41 發(fā)展新習慣的四個階段 不知 運用自如 已經(jīng)學會 尚未學習 初步學習 已知 無覺 已覺
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