【正文】 ???????????????? 采購產(chǎn)品的驗證 ??????????????????????? 生產(chǎn)和服務(wù)提供 (施工生產(chǎn)過程控制 )??????????????? 生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制 ??????????????? ????? 施工準(zhǔn)備過程控制 ????????????????????? 安裝過程控制 ??????????????????????? 過程設(shè)備控制 ??????????????????????? 焊接過程控制 ??????????????????????? 熱處理過程控制 ?????????????????????? 無損檢測控制 ??????????????????????? 理化試驗過程控 制 ????????????????????? 目 次 施工生產(chǎn)特殊過程的確認(rèn) ??????????????????? 標(biāo)識和可追朔性 ??????????????????????? 顧客財產(chǎn) ?????????????????????????? 產(chǎn)品防護 ?????????????????????????? 監(jiān)視和測量裝置的控制 (計量器具的控制 )????????????? 8 測量分析和改進 ????????????????????????? 總則 ????????????????????????????? 監(jiān)視和測量 ?????????????????????????? 顧客滿意 ?????????????????????????? 內(nèi)部審核 ?????????????????????????? 過程的監(jiān)視和測量 ?????????????????????? 產(chǎn)品的監(jiān)視和測量 (檢驗和試驗 )???????????????? 不合格品控制 ????????????????????????? 數(shù)據(jù)分析 ??????????????????????????? 數(shù)據(jù)內(nèi)容 ?????????????????????????? 數(shù)據(jù)來源 ?????????????????????????? 數(shù)據(jù)分析結(jié)果 ???????????????????????? 改進 ????????????????????????????? 持續(xù)改進 ?????????????????????????? 糾正措施 ?????????????????? ???????? 預(yù)防措施 ?????????????????????????? 9 接受安全監(jiān)察與監(jiān)督檢驗 ????????????????????? 附錄 A 壓力管道安裝質(zhì)量手冊修改記錄表 ??????????????? 附錄 B 壓力管道安裝質(zhì)量管理體系機構(gòu)圖 ??????????????? 附錄 C 公司組織機構(gòu)圖 ??????????????????????? 附錄 D 公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限 ??????????????? 附錄 E 壓力管道安裝質(zhì)量系統(tǒng)各責(zé)任人員職責(zé) ??????? ?????? 附錄 F 壓力管道安裝質(zhì)量主要控制環(huán)節(jié)、控制點一覽表 ????????? 附錄 G 有關(guān)壓力管道安裝主要法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目錄 ??????????? 批 準(zhǔn) 發(fā) 布 令 章節(jié)號： 版 本： 2 頁 次： Ⅰ 1 批準(zhǔn)發(fā)布令 壓力管道是涉及人民生命和財產(chǎn)安全的特殊生產(chǎn)裝置 ,國家實施了強制性的安裝許可證制度和安全監(jiān)察與監(jiān)督檢驗制度，為證實本公司有能力穩(wěn)定地提供滿足顧客要求和適用法律法規(guī)要求的壓力管道安裝產(chǎn)品，通過質(zhì)量體系的有效運行、持續(xù)改進和預(yù)防不合格的過程，保證壓力管道安裝質(zhì)量達到顧客滿意。 管理者代表的職責(zé)是： 1 確保公司壓力管道安裝質(zhì)量體系所需的過程得到建立、實施和保持； 2 組織內(nèi)部質(zhì)量體系審核，向最高管理者報告壓力管道安裝質(zhì)量體系的業(yè)績和改進的需求； 3 在公司內(nèi)部要保證提高滿足顧客要求的意識； 4 負(fù)責(zé)與質(zhì)量體系有關(guān)事宜的外部聯(lián)絡(luò)。 公司概況（應(yīng)根據(jù)本單位實際情況如實介紹） 主要內(nèi)容應(yīng)包括： a）公 司的性質(zhì)及規(guī)模；（國企、私企、注冊資金等） b）安裝范圍；（施工資質(zhì)等級管道安裝范圍） c）公司的發(fā)展歷史、目前的資質(zhì)持證情況、業(yè)績及獲獎情況； d）員工的數(shù)量及結(jié)構(gòu)；各類專業(yè)技術(shù)人員數(shù)量；各工種的人員數(shù)量及持證情況。隨著管道安裝有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的更新和GB/T190012020idtISO9001： 2020 標(biāo)準(zhǔn) 的推行，為全面貫徹國家質(zhì)量安全法規(guī)，更好地接受管 道監(jiān)檢，落實公司的質(zhì)量方針，為顧客提供優(yōu)質(zhì)可靠的管道安裝工程和良好的服務(wù)，結(jié)合公司的實際情況，制定了《壓力管道安裝質(zhì)量手冊》（第二版）和程序文件及各項管前 言 章節(jié)號： 0 版 本： 2 頁 次： 1 理制度。人員調(diào)離崗位，應(yīng)將手冊交回發(fā)放部門。目的是： a）證實公司有能力承接穩(wěn)定地提供滿足顧客和適用的有關(guān)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求的壓力管道安裝工程產(chǎn)品； b）通過質(zhì)量管理體系的有效應(yīng)用和持續(xù)改進，旨在保證壓力管道 安裝的安全質(zhì)量、增強顧客滿意。 質(zhì)量管理體系 章節(jié)號： 4 版 本： 2 頁 次 ： 9 4 質(zhì)量管理體系 總要求 公司的壓力管道安裝質(zhì)量體系包括以下過程： a）識別質(zhì)量體系所需要的過程和作用，它包括了與管理職責(zé)、資源管理、產(chǎn)品實現(xiàn)和測量有關(guān)的過程； b）確定上述過程的順序和相互作用； c）規(guī)定了過程運行與控制的準(zhǔn)則和方法； d）為了支持和監(jiān)視過程的運行，配置必要的資源和信息，以保證過程的實施； e）監(jiān)視、測量、分析這些過程； f）采取必要的措施，實現(xiàn)對這些過程策劃的結(jié)果和持續(xù)改進。 支持文件： 1 《文件控制程序》 記錄控制 為了提供公 司壓力管道安裝工程產(chǎn)品符合有關(guān)要求和體系有效運行的證據(jù)，必須保存各種記錄，要求記錄要保持清晰，易于識別和檢索。 職責(zé)、權(quán)限和溝通 職責(zé)和權(quán)限 總經(jīng)理 負(fù)責(zé)確定公司的組織結(jié)構(gòu)，部門的職責(zé)權(quán)限，中、高層管理者的職責(zé)權(quán)限： a）壓力管道安裝質(zhì)量管理體系機構(gòu)圖（ 附錄 B）； b）公司組織機構(gòu)圖（附錄 C）； c）公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限（附錄 D）； d）壓力管道安裝質(zhì)量系統(tǒng)各責(zé)任人員職責(zé) (附錄 E)。內(nèi)部溝通可采用公告欄、黑板報、聲像圖片宣傳欄、會議記錄聯(lián)系單等不同形式的溝通工具，重點是確保質(zhì)量管理體系過程之間的接口、協(xié)調(diào)、處理好相互關(guān)系，確保各個過程及體系涉及到的管理層次部門之間都能得到有效溝通。 評審輸出 評審輸出要反映出對評審輸入進行分析和評價的結(jié)果，應(yīng)包括以下方面有關(guān)的措施： a）質(zhì)量管理體系及其過程有效性的改進，包括對質(zhì)量方針、目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)、過程控制等方面的評價； b）與顧客要求有關(guān)的產(chǎn)品的改進，對現(xiàn)有產(chǎn)品符合要求的評價，包括是否需要進行產(chǎn)品、過程審核等與評審內(nèi)容相關(guān)的要求； c）資源需求等； d）對體系的持續(xù)適宜性、充分性和 有效性的總體評價。可 采取系統(tǒng)會議、培訓(xùn)工作會議等對年度培訓(xùn)計劃的實施及效果進行綜合評定； d）人力資源部負(fù)責(zé)建立和保持公司員工的教育、培訓(xùn)、技能和經(jīng)驗的適當(dāng)記錄。通常以質(zhì)量計劃（施工組織設(shè)計或施工方案）作為策劃的結(jié)果。此過程包括顧客要求的識別、確定，產(chǎn)品要求（標(biāo)書、訂單、合同）的評審和顧客溝通。 經(jīng)營部負(fù)責(zé)建立保持評審結(jié)果及所引起的措施的記錄。 采購 為確保采購產(chǎn)品和工程分包產(chǎn)品符合規(guī)定要求和顧客期望，公司建立并保持形成文件的程序?qū)Σ少徺|(zhì)量進行