員工職等職級制度(更新版)
【正文】 第九條 各單位（各子公司或公司總部，下同）應(yīng)按照第八條的職等表的職等浮動范圍，結(jié)合本單位的發(fā)展現(xiàn)狀，根據(jù)每個崗位的工作要求和工作難度以及該崗位的薪資水平給每個崗位核定一個職等職級浮動范圍，原則上每個崗位的職等浮動跨度為 1－ 2個職等，職級浮動跨度為 120職級 (中間級應(yīng)為基準(zhǔn)水平 )。 第三條 員工的職等職級是各項待遇福利、職權(quán)劃分的重要或直接的依據(jù)，跟所在崗位的工作難度、工作要求，以及個人的學(xué)歷、工作熟練程度、工作能力、在公司的服務(wù)年限相關(guān)。即不同單位同等職務(wù)的崗位職等職級可不一樣，同一單位同個崗位不同擔(dān)任者的職等職級也可不一樣。各大類的不同級別的崗位都一個浮動的職等浮動范圍，該級別的任何崗位的職等都必須在該級別的職等浮動范圍內(nèi)浮動，其中管理崗位的副職的職等必須低于該級別的最高職等，原則上應(yīng)至少低 12個職等。然后上報人力資源部及總公司總經(jīng)辦批準(zhǔn)，最后以總部批準(zhǔn)的職等職級為準(zhǔn)。 第十五條 職級異動考評標(biāo)準(zhǔn)為：一至七職等員工《１－８職等員工崗位薪資晉級考評》分值占７０％，工作業(yè)績分值考評３０％ ；職等異動考評方案為《崗位階段綜合考核方案》分值占 65％，工作業(yè)績分值考評
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