【正文】 形bop的保養(yǎng)維護但目前學(xué)習(xí)需要的技術(shù)還有很多，今后還要好好地向車間內(nèi)的師傅們請教、學(xué)習(xí)，爭取早日掌握各項技能。在學(xué)習(xí)中，能夠充分利用自己的業(yè)余時間認(rèn)真學(xué)習(xí)自己的專業(yè)知識，認(rèn)真向身邊的每一位同事學(xué)習(xí)，做到勤學(xué)勤思考，使自己能夠在正確的引導(dǎo)下更快的成長。目前為止?fàn)I業(yè)部在境外通過使用遠(yuǎn)程方式交易的客戶也有不少。24月份與省經(jīng)濟臺和其他九家營業(yè)部聯(lián)辦的炒股比賽中，在交易部各為同事的積極配合下由我親自指導(dǎo)操作的幾位客戶均取得好的成績，使大賽收益前十名中有八位是南方證券的客戶。在工作上，堅持按照黨章和“三講”的要求，圍繞公司年度的中心任務(wù)，從嚴(yán)要求自己。以上就是本人今年來的工作總結(jié)，如有不足之處還望指出。在經(jīng)過幾個月的試用與考察得知，此次改造的液壓式調(diào)節(jié)器相比于以前的調(diào)節(jié)器，效果得到了很大的改善。久而久之，特別是麥爾茲水洗，因為需要水來清洗白云石，達到除塵和增加輕燒白云石質(zhì)量，往往會有很多淤泥。 麥爾茲窯粉料倉改造。從國外引進的“洋窯”麥爾茲窯。這絕不是個人認(rèn)為，還得到的班組乃至廠里的認(rèn)可。2：開展批評與自我批評，加大安全學(xué)習(xí)力度，增強安全意識。在上半年，作為一名班組長，我在思想上嚴(yán)于律己，熱愛自己的事業(yè)，以班組長的要求嚴(yán)格要求自己，鞭策自己，力爭思想上和工作上在同事心目中都樹立起榜樣的作用。特別是近期工作中大家頻繁出現(xiàn)的錯、忘、漏現(xiàn)象，我在6月16日早班期間也因疏忽導(dǎo)致自動觀測系統(tǒng)發(fā)報狀態(tài)未及時切換，造成早間首份觀測報文處于自動發(fā)送狀態(tài)，造成氣象保障工作被動。我相信在以后的工作中，我會在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在同事們的幫助下，通過自己的努力，克服缺點，銳意進取，自覺接受監(jiān)督，取得更大的進步，并起到良好的帶頭作用。因為本人工作于柳鋼耐材廠一年多，工作時間不是很長，此次就簡約的闡述一下本人近年來的工作。以下我就說說近一年來對麥爾茲窯改造本人所參與的一些相關(guān)改造工作內(nèi)容： 麥爾茲窯水洗1~3皮帶調(diào)節(jié)輥改造。大家都知道皮帶是作為我廠輸送原料與成品的重要傳輸工具。去年年底，我廠引進了一種新型的液壓式皮帶調(diào)節(jié)器。作為一名一專多能的老員工，參與的項目固然很多。回顧過去一年的工作，總結(jié)教訓(xùn)，尋找差距，評定不足，為明年的工作中樹立自己的奮斗目標(biāo)，下面，我把自己在過去一年的工作情況和體會向領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以匯報：一年來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨鄧小平理論和江總書記“三個代表”的重要思想，在思想上積極向黨組織靠攏，在工作上勤勤懇懇，在作風(fēng)上扎扎實實，較好地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下，我在工作學(xué)習(xí)生活等各方面與去年相比都有明顯的進步。由原來的大中客戶按室，格檔分發(fā)報紙的方式，改進為將客戶分層管理，提出核心黃金客戶的概念，組織小組搞研發(fā)對核心客戶提供上市公司研究報告、中報，年報財務(wù)分析、熱門個股點評、新股價格預(yù)測、突發(fā)事件評述等電子郵件發(fā)送業(yè)務(wù)，重點黃金客戶蹲點作盤，為其提供現(xiàn)場咨訊服務(wù)。交割單都是由我們用手工輸入電腦網(wǎng)上發(fā)送給他，回來后對我們的工作表示了感謝。并且在對于以后的工作，我還給自己提出了新的要求，那就是勤奮學(xué)習(xí)、扎實工作、誠懇待人、嚴(yán)以律己，不斷提高政治思想水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng)?？偠灾谶@一年時使我掌握了更多的職業(yè)技術(shù)，以及將它們靈活運用于實際的工作中。鼓勵到達一定從業(yè)年限的員工積極參加職稱評審和報考執(zhí)業(yè)資格，報名及審批手續(xù)由集團人事部門牽頭統(tǒng)一辦理。（三）面試制度目前企業(yè)員工接近70%是通過員工介紹或者熟人介紹經(jīng)老板拍板進入公司，這種做法并非完全不可取，可以快速找到一些公司所需的人才，但老板一個人拍板，會導(dǎo)致對員工選擇的取向趨向一致，導(dǎo)致公司里充滿了一種類型的人，這樣對以后的工作很不利；其次，員工進入公司是要和團隊里的其他員工一起合作的，那么在這位員工進入團隊之初，就把選擇的權(quán)力交給這個團隊的每一個人，讓每一個人都有一票否決的權(quán)力。通過把合同的實體和電子文檔查、借閱分開后，可以大量減少合同實體的借出量，經(jīng)過掃描變成成電子文檔的合同文件可以大量減少實體儲存空間并方便提供給各地分公司和標(biāo)書編制部門使用，同時提高了幾個相關(guān)部門的工作效率。按全國21個分支機構(gòu)算，平均每個分支機構(gòu)公司派出2人，每年這筆開銷小于兩萬元，讓員工的感受到的溫情和關(guān)心卻是無限的。建議鼓勵員工參加社會培訓(xùn)，如外語、國際稅(.)務(wù)、國際法律等等課程，員工通過努力完成課程取得資格的考慮給予一定的補助，并讓其擔(dān)當(dāng)部分類似外賓考察接待、配合稅務(wù)咨詢等工作。（二）公司前臺服務(wù)作為集團總部的前臺工作人員，需要負(fù)責(zé)前臺服務(wù)熱線的接聽和電話轉(zhuǎn)接，做好來電咨詢工作，重要事項認(rèn)真記錄并傳達給相關(guān)人員，不遺漏、延誤；負(fù)責(zé)來訪客戶的接待、基本咨詢和引見；負(fù)責(zé)公司前臺或咨詢接待室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并保持整潔干凈； 接受行政經(jīng)理工作安排并協(xié)助人事文員作好行政部其他工作。２、其次，團結(jié)同志，努力工作，在實踐中提高。立足本職，干一行、愛一行，始終如一地保持著認(rèn)真負(fù)責(zé)、勤業(yè)敬業(yè)、腳踏實地的工作作風(fēng)和正直無私的坦蕩胸懷,使自己的知識、能力和水平與所承擔(dān)的工作任務(wù)相適應(yīng)，充分協(xié)調(diào)好自己的各方面的工作，做到各方面都不誤，具體表現(xiàn)為：負(fù)責(zé)客戶的咨詢工作時，積極地與總公司研究所人員聯(lián)系開展各項股事報告會，客戶服務(wù)咨詢會，逐步完善了營業(yè)部的研究咨詢工作。今年已經(jīng)發(fā)展新客戶11個，完成交易量 。什么叫堅強？經(jīng)歷許多磨難、委屈、不爽，你才知道什么叫堅強。【制定制度兩個基本原則】低標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求原則——就是任何規(guī)則，需要大多數(shù)人能做到的規(guī)則才是好規(guī)則，可執(zhí)行性高。：只強調(diào)員工心態(tài)，不強調(diào)制度和流程。利他提前，自私退后。自省而恭謙，善于凝聚