【正文】 全隱患等等，都是值得深思熟慮的。轉(zhuǎn)眼間2014上半年又過(guò)去了，上半年在工作上有好有壞，有成功也有失敗。作為一名新員工，了解廠(chǎng)里設(shè)備是必不可少的。 麥爾茲窯水洗水泵管道改造。相對(duì)于一般的調(diào)節(jié)器，它在皮帶兩邊安裝了兩個(gè)擋輥，用一根油管與皮帶下面的液壓裝置向連通。在思想上，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十五大精神和鄧小平理論、江總書(shū)記“三個(gè)代表”重要思想，深入把握其精神實(shí)質(zhì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)等新知識(shí)，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)，增強(qiáng)了從政治上、全局上觀(guān)察、分析、處理問(wèn)題的能力。今年在咨訊的選擇方面具體完成了與勝算軟件、金手指軟件的合作，為股民舉辦了和訊南京股評(píng)家旭春的股民報(bào)告會(huì)、乾隆每日咨訊平臺(tái)的搭建、wind咨訊與維塞特咨訊的轉(zhuǎn)換、并利用畢市后的工作時(shí)間編制債市專(zhuān)題研究推薦報(bào)告，營(yíng)業(yè)部每日證券咨訊信息，撰寫(xiě)每周六大江南證券報(bào)上牛熊判市欄目的下周走勢(shì)預(yù)測(cè)專(zhuān)欄文章10余篇，以中期期貨公司對(duì)客戶(hù)的培訓(xùn)工作。在企業(yè)不斷改革的推動(dòng)下，我認(rèn)識(shí)到不被淘汰就要不斷學(xué)習(xí)，更新理念，提高自我的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)新的形勢(shì)的需要。減少人力資源的浪費(fèi)和機(jī)構(gòu)的臃腫。（三）證件管理目前企業(yè)常用的證件主要存放在市場(chǎng)部，以應(yīng)付投標(biāo)的需要。但職工書(shū)屋一直未能得到很好的利用，建議每日中午休息時(shí)間及下午下班后各開(kāi)放2小時(shí)的職工閱讀時(shí)間。注重領(lǐng)會(huì)中央路線(xiàn)、方針政策和公司會(huì)議精神，從講政治和全局的高度把握公司領(lǐng)導(dǎo)的意圖，認(rèn)真分析研究，較好地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的分析推薦任務(wù)。在學(xué)習(xí)中，能夠充分利用自己的業(yè)余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，認(rèn)真向身邊的每一位同事學(xué)習(xí)，做到勤學(xué)勤思考，使自己能夠在正確的引導(dǎo)下更快的成長(zhǎng)。共3頁(yè)員工認(rèn)同了，才能更好的執(zhí)行！【管理之道】如何管理：靠制度管人，按程序辦事，憑業(yè)績(jī)考核，用獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)；告別英雄個(gè)人主義，沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)；下君盡已之力，中君盡人之力，上君盡人之智；只關(guān)注下屬的短板則天下無(wú)可用之人，反之則天下皆可用之人。傾聽(tīng)提前，傾訴退后；認(rèn)同提前，強(qiáng)壓退后?！締?wèn)題不是傷害，是機(jī)會(huì)！】員工的責(zé)任心是培養(yǎng)出來(lái)的，也是激勵(lì)出來(lái)的！但是很多管理者容易犯錯(cuò)是，當(dāng)遇到員工的問(wèn)題（犯錯(cuò)）就會(huì)嚴(yán)厲批評(píng)，結(jié)果挫傷員工積極性，員工就害怕承擔(dān)責(zé)任。功勞提前，苦勞退后。沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)。客戶(hù)收到生日賀卡后也加深了對(duì)營(yíng)業(yè)部的感情。在思想上，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十五大精神和鄧小平理論、江總書(shū)記“三個(gè)代表”重要思想，深入把握其精神實(shí)質(zhì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)等新知識(shí)，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)，增強(qiáng)了從政治上、全局上觀(guān)察、分析、處理問(wèn)題的能力。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持“按需施教，學(xué)以致用”的原則。合同查、借閱管理功能分為實(shí)體檔案的查、借閱管理和電子檔案的檢索統(tǒng)計(jì)兩部分。隨著企業(yè)員工人數(shù)、工齡的遞增和員工的自然流動(dòng)，目前有許多員工已經(jīng)具備條件或者已經(jīng)具有專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)及各類(lèi)執(zhí)業(yè)資格。并在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，使我能夠利用工作之余參加一些科目的學(xué)習(xí)，使我的專(zhuān)業(yè)知識(shí)有了進(jìn)一步的提高和拓寬，為我以后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。這從一方面反映了我公司客戶(hù)的盈利能力和客戶(hù)咨詢(xún)工作的成果。第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多頂部目錄第一篇：個(gè)人年終總結(jié)(公司企業(yè))第二篇：個(gè)人年終總結(jié)(公司)第三篇：個(gè)人年度總結(jié)及對(duì)公司的建議第四篇：個(gè)人年終總結(jié)(公司企業(yè))第五篇：個(gè)人總結(jié)公司管理思想更多相關(guān)范文正文第一篇：個(gè)人年終總結(jié)(公司企業(yè))隨著黨的十六大順利閉幕，全國(guó)上下一片鼓舞。雖然經(jīng)常清理調(diào)節(jié)器，但時(shí)間一久依舊還是容易出現(xiàn)卡死狀態(tài)，使之失去作用。作為我們老員工，“洋窯”的引進(jìn)無(wú)非是一個(gè)難的挑戰(zhàn)，要想更好的了解，那就得不斷的學(xué)習(xí)新知識(shí)。3：對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決及匯報(bào)，出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”的原則處理。總結(jié)上半年的工作，也出現(xiàn)了不少的問(wèn)題，在這些事故中有個(gè)人原因也有客觀(guān)原因。本人在**市興遠(yuǎn)勞務(wù)公司工作期間，為此我來(lái)談?wù)勛约旱墓ぷ骺偨Y(jié)。因?yàn)閰⑴c的工作較多，以上只是一小部分，本人著重講解第一項(xiàng)改造，來(lái)說(shuō)明我對(duì)工作的認(rèn)真態(tài)度的如何。而我廠(chǎng)屬于二級(jí)單位，全心全意的為轉(zhuǎn)爐服務(wù)，只要我們生產(chǎn)產(chǎn)量得到提高，說(shuō)明供給給轉(zhuǎn)爐的石灰就充足，很可能使轉(zhuǎn)爐的產(chǎn)量也得到提高，近一步提高了公司效益，真正達(dá)到了梁總“36字方針”中的“降本降耗增效”的意義。同時(shí)積極深入到投資者當(dāng)中調(diào)查研究，掌握第一手材料和熟悉行業(yè)動(dòng)態(tài)，提高對(duì)形勢(shì)綜合分析能力和政治鑒別力、敏銳性。如中戶(hù)客戶(hù)林嚴(yán)官到美國(guó)探親一年，期間交易達(dá)400多萬(wàn)。在全年的工作中，有成績(jī)也有不足，在今后專(zhuān)業(yè)上還要為斷刻苦鉆研，新技術(shù)，熟工藝、認(rèn)真做好自己的本職工作，嚴(yán)格要求自己。但是，回報(bào)是雙方向的，在企業(yè)獲得回報(bào)的同時(shí)，人才也需要生存空間、生活滿(mǎn)意度以及社會(huì)地位的提升作為回報(bào)，企業(yè)不能只注重兌現(xiàn)經(jīng)濟(jì)方面的承諾，還要準(zhǔn)確的兌現(xiàn)精神層面的領(lǐng)先感覺(jué)，只有這樣才能留住人才，讓人才和企業(yè)共同發(fā)展?？梢酝ㄟ^(guò)網(wǎng)絡(luò)下單預(yù)定直接送往當(dāng)事人所在地（目前許多鮮花及生日蛋糕店都設(shè)有網(wǎng)絡(luò)下單當(dāng)?shù)厮拓浄?wù)），亦可折換成現(xiàn)金支付到工資卡。建議架設(shè)無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)辦公環(huán)境，通過(guò)權(quán)限及密碼管理，封閉所有大流量的下載軟件。工作態(tài)度積極認(rèn)真，嚴(yán)格要求?！灸贻p人必須思考的四大問(wèn)題】什么是失?。糠艞壘褪亲畲蟮氖?。：只強(qiáng)調(diào)員工責(zé)任，不強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)以身作則。平和自信，讓團(tuán)隊(duì)安心歸附。習(xí)慣孤獨(dú)，眼光銳利。：只強(qiáng)調(diào)公司利益，不強(qiáng)調(diào)員工利益。你的職責(zé)是什么？比別人多勤奮一點(diǎn)、多努力一點(diǎn)、多一點(diǎn)理想，這就是你的職責(zé)。24月份與省經(jīng)濟(jì)臺(tái)和其他九家營(yíng)業(yè)部聯(lián)辦的炒股比賽中，在交易部各為同事的積極配合下由我親自指導(dǎo)操作的幾位客戶(hù)均取