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上海大眾國際商鋪營銷策劃方案(更新版)

2025-03-01 20:48上一頁面

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【正文】 鎖店 TEL:045182388770178。 川友餐飲 TEL:0451-84204010178。 基礎(chǔ)建材:板材類(細木工板、膠合板、集成材、中密度纖維板、刨花板)裝飾板材(木皮飾面板)吊頂材料(鋁扣板、屬件、龍骨)木飾品(扣板/墻板、封邊條)木線 鋸材(龍骨、木方)石膏類(石膏線) 防水劑 室內(nèi)裝飾用品名店街區(qū)178。 電工電料:配線器(開關(guān)、插座、裝飾用面板、)電線電纜(護套線、多心線)視聽制品(音頻、視頻、數(shù)據(jù)專用線)線管/線槽/線盒(PVC電線盒、PVC線管及配件、防雨盒)線路保護器(配電箱、漏電保護器、適配器、放大器)工具及配件178。 黑龍江名都建筑裝飾工程有限公司 TEL:0451-82733222178。 黑龍江省藝術(shù)裝飾工程公司 TEL:0451-53641072178。本商業(yè)項目要著力營造商業(yè)的交易性、多元性、服務(wù)性、體驗性、趣味性、休閑性、娛樂性的功能。 租賃經(jīng)營者:經(jīng)營商戶; 消費者定位消費者定位是結(jié)合本項目商業(yè)業(yè)種和業(yè)態(tài)定位進行考慮的,本項目的商業(yè)業(yè)態(tài)以專業(yè)行業(yè)集合為主導(dǎo),其它業(yè)種生活服務(wù)配套的形式出現(xiàn),那么,本項目的消費者定位即可涵蓋社會各階層的消費群體。在其內(nèi)部,由于各類功能要素空間組合的差異,大型復(fù)合式商業(yè)地產(chǎn)可視為城市大系統(tǒng)中的一個重要組成部分。178。 整體統(tǒng)一性建筑風格統(tǒng)一,復(fù)合式商業(yè)地產(chǎn)各個單體建筑相互配合、影響和聯(lián)系;建筑群體與外部空間整體環(huán)境統(tǒng)一、協(xié)調(diào)。所以在招商時要做好充分準備,利于日后調(diào)整。統(tǒng)一經(jīng)營主題核心區(qū)域品類只租不售;對輔助服務(wù)業(yè)種品類,可以銷售,并且用產(chǎn)權(quán)銷售合同附加合同規(guī)定,限制未來經(jīng)營活動接受商鋪區(qū)統(tǒng)一指導(dǎo)范圍,不得與整體商鋪區(qū)經(jīng)營主題相抵觸。高科技含量與高品質(zhì)硬件是互補的兩個因素,兩者完美結(jié)合,會另有一片天地。T5. 公共交通工具的匱乏,制約客流新興城區(qū)的初級階段,由于常在人口保有量相對偏低,社會人員流動次數(shù)偏少,致使新城區(qū)公共交通工具的匱乏,也制約了新興商鋪區(qū)域的客流量。區(qū)域市場需求的單一化,從而制約了商鋪的經(jīng)營范圍。目前,利民經(jīng)濟開發(fā)區(qū)商品房開發(fā)面積很大,預(yù)計到2016年常住人口將達到100萬,是現(xiàn)在的4倍多,這么多的人口住房問題的解決是通過新的房地產(chǎn)開發(fā)住宅新區(qū)來完成的。周邊將形成規(guī)模住宅區(qū)和商業(yè)集群,勢必形成多元化商業(yè)業(yè)態(tài)組合群,實現(xiàn)互補性商圈,直追江南商圈。用地規(guī)模在5公頃以下,固定資產(chǎn)投資在5000萬元以上的生產(chǎn)加工型企業(yè),且年向區(qū)級財政實繳稅金200萬元以上的,土地出讓金按規(guī)定標準收取,由區(qū)財政一次性投入50萬元以下資金為企業(yè)進行紅線內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和市政建設(shè);……對投資規(guī)模大、納稅高、效益好、用地節(jié)約、環(huán)境污染小的大企業(yè),可采取一事一議的辦法給予特殊政策。1)Opportunity(機會分析)利民經(jīng)濟開發(fā)區(qū)五大優(yōu)勢結(jié)合開發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策將為投資者創(chuàng)造無限的商機。這些特點約束未來商鋪經(jīng)營者對能具有區(qū)域市場商圈吸引力和競爭力的商業(yè)業(yè)種和業(yè)態(tài)的選擇,商鋪的經(jīng)營品種會局限在檔次相對較高,符合大眾國際目標顧客需求水準的范圍較小的經(jīng)營主題上。現(xiàn)代新興城區(qū)的商圈,都是以單體面積超大的主力店(百貨、超級市場等)和室內(nèi)商鋪區(qū)組成的MALL購物中心的形式,來打造極具區(qū)域吸引力和競爭力的商業(yè)圈。,經(jīng)營模式專業(yè)化、規(guī)?;?、多元化配套組合,實現(xiàn)經(jīng)營目的瞬息萬變的商業(yè)市場,不同的機制因素和機遇導(dǎo)致不同的發(fā)展方向,企業(yè)經(jīng)營模式如果能快速、適用,通過企業(yè)發(fā)展的不同階段能采取機動靈活的時效性更為強烈的經(jīng)營管理運作方法,運營機動靈活,經(jīng)營模式專業(yè)化、規(guī)?;?、多元化配套組合,實現(xiàn)經(jīng)營目的。適合各類投資者輕松入駐賺得利潤。T4. 開業(yè)時間晚于志華等周邊商圈市場,制約新興商鋪區(qū)經(jīng)營吸引力的營造,制約客流1)Strength(優(yōu)勢分析)S1. 大眾的品牌以及實力優(yōu)勢大眾國際的創(chuàng)建者-大眾交通集團享譽國內(nèi),有雄厚的經(jīng)濟基礎(chǔ)和商譽信譽,本項目依托其強大實力,必將成為哈爾濱商業(yè)地產(chǎn)市場的一大亮點,在消費者心目中有品牌和商譽優(yōu)勢,有招商感召能力。運用這種方法,有利于市場競爭參與者對所處市場環(huán)境進行全面、系統(tǒng)、準確的分析,借此制定相應(yīng)的市場對策,提高市場競爭力。大眾國際是上海大眾交通集團在哈爾濱利民開發(fā)區(qū)推出的創(chuàng)新建筑力作。完善的基礎(chǔ)設(shè)施吸引著越來越多的投資者進區(qū)謀求發(fā)展。開發(fā)大型游樂項目,增強小區(qū)文化品位,滿足開發(fā)區(qū)內(nèi)日益需求的文化藝術(shù)的發(fā)展。預(yù)計至2015年,通過引進、聯(lián)合辦學(xué)等形式在區(qū)內(nèi)再建七座大學(xué),使區(qū)內(nèi)高等院校達15座,完善初級中學(xué)、高級中學(xué)、職業(yè)技術(shù)學(xué)校教育體系,不斷提高開發(fā)區(qū)的文化層次和教育水平。 2008年到2010年階段發(fā)展規(guī)劃。黑龍江省目前每天的用電量約為一億千瓦時,這只占全省每天發(fā)電量的三分之二。由于哈爾濱市政府北遷和呼蘭區(qū)委、區(qū)政府等政府機關(guān)的入?yún)^(qū),利民開發(fā)區(qū)正處于哈爾濱政治、文化和經(jīng)濟發(fā)展的中心區(qū)域,開發(fā)區(qū)的各項事業(yè)必將得到前所未有的全面發(fā)展,其前景無可限量; 交通優(yōu)勢濱北、濱州兩條鐵路,哈黑、哈伊、哈蘿及哈大、哈綏等5條公路縱橫交錯在區(qū)內(nèi)通過。完善的基礎(chǔ)設(shè)施吸引著越來越多的投資者進區(qū)謀求發(fā)展。大眾國際商業(yè)運營策劃方案目 錄0. 前言 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 21. 利民印象 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 32. 項目定位 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 93. 業(yè)態(tài)規(guī)劃 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 124. 招商策略 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 155. 營銷推廣 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 176. 運營管理 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 217. 經(jīng)濟概算 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 308. 結(jié)論 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 30利民CBD大眾國際商鋪營銷項目商業(yè)運營策劃方案0. 前言很高興能看到公司高層的前瞻意識,在“利民大眾國際商鋪”項目商業(yè)運營之初即尋找并吸納商業(yè)運營專業(yè)人員,以科學(xué)、系統(tǒng)、專業(yè)、規(guī)范、負責的態(tài)度運作本項目。到目前為止累計投入近13億元進行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),已經(jīng)完成了道路、給水、排水、供電、通訊、供熱、燃氣、有線電視、寬帶網(wǎng)等城市基礎(chǔ)設(shè)施配套項目的建設(shè)。通過即將興建的松花江江底隧道,驅(qū)車5分鐘即能夠進入哈爾濱老市區(qū); 中心優(yōu)勢呼蘭區(qū)已經(jīng)成為哈爾濱市的一個行政區(qū)。 近年來全國約有20余個省市拉閘限電,電力供應(yīng)頻頻告急,令無數(shù)商家叫苦不迭,而黑龍江省卻充分保證了工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和生活用電的需求。;,;,;電力工程85公里,投資1700萬元;綠化工程141萬平方米,;路燈工程2898盞,投資3595萬元;,鐵路專用貨物25萬平方米,投資3289萬元;煤氣工程主干線165公里,支干線115公里,區(qū)域調(diào)壓站56座,投資2. 45億元;防洪工程6公里,投資6330萬元;消防工程管線33公里,消防站18座,消防栓668個,;污水處理廠1座,投資9000萬元;垃圾處理場1座,投資1000萬元。進一步完善教育產(chǎn)業(yè)。充分利用進區(qū)開發(fā)商的資本,在開發(fā)區(qū)中心地帶建一處能接納國內(nèi)外專業(yè)劇團、藝術(shù)團體表演的多功能劇場。區(qū)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)260戶。其獨特的創(chuàng)意和成熟的商業(yè)運作模式,詮釋著利民未來CBD的神韻英姿。所謂SWOT分析法,也被稱為態(tài)勢分析法,是運用系統(tǒng)分析的思想,把各種因素相互匹配起來加以分析,從中得出一系列相應(yīng)的結(jié)論(對策)。O4. 外部新型商業(yè)集團相續(xù)入駐,提升利民開發(fā)區(qū)消費理念的提升“冷清”現(xiàn)狀,影響商鋪投資者的熱情與信心,制約商鋪經(jīng)營范圍,經(jīng)濟發(fā)展速度整體緩慢,新興城區(qū)發(fā)展壯大時間漫長,商鋪投資回報率偏低。 各類商鋪共20000m178。外墻結(jié)構(gòu)、門窗構(gòu)成、配套部分、公共部分、智能管理、物業(yè)管理等諸多方面體現(xiàn)出品質(zhì)卓越。 各類臨街高檔化商鋪,這些特點約束未來商鋪經(jīng)營者對能具有區(qū)域市場商圈吸引力和競爭力的商業(yè)業(yè)種和業(yè)態(tài)的選擇,經(jīng)營主題范圍鎖定在單體經(jīng)營面積較小的經(jīng)營主題上。外墻結(jié)構(gòu)、門窗構(gòu)成、配套部分、公共部分、智能管理、物業(yè)管理等諸多方面體現(xiàn)出品質(zhì)卓越。商鋪業(yè)主個人的利益與整體運營主題出現(xiàn)分歧時,人性自私的一面表現(xiàn)得淋漓盡致,失去主權(quán)的商業(yè)運營管理公司在整體商鋪區(qū)主題運營、經(jīng)營統(tǒng)一步調(diào)工作上很難發(fā)揮作用。第四條 投資政策。隨著利民開發(fā)區(qū)經(jīng)過十幾年的發(fā)展建設(shè),現(xiàn)已形成四大支柱產(chǎn)業(yè)。O5. 房地產(chǎn)開發(fā)帶動作用房地產(chǎn)開發(fā)通常對區(qū)域市場都有“換血”作用,一般通常都會使區(qū)域消費能力增強。相對江南比較利民經(jīng)濟開發(fā)區(qū)現(xiàn)有市場需求的業(yè)種和業(yè)態(tài)不是很多元化,只是能夠基本滿足特定人群的簡單需求。勢必制約新興商鋪區(qū)經(jīng)營區(qū)域吸引力的營造。反之是互相阻礙,得不償失。在商鋪區(qū)規(guī)劃上應(yīng)該有所區(qū)分和界定。勇于立大旗,才會有大事業(yè)!B、針對T2:在招商和日后經(jīng)營中做好心理準備,循序漸進利民經(jīng)濟開發(fā)區(qū)消費者專業(yè)商品在江南商圈習慣購物,消費人群回流將是一個逐漸的過程,且是部分人群或者是部分人群的部分購物行為,所以是一個長期的過程。 高集約性178。兼顧不同時段對綜合體中各個功能的不同使用,例如晝夜之間、工作日和周末之間的不同時段,會對商務(wù)、商業(yè)、居住、娛樂消費產(chǎn)生不同的需求。城市本身就是一個巨大的、復(fù)雜的多功能綜合體。 購鋪出租者:企業(yè)家、 自由職業(yè)者、 企事業(yè)高層、高薪行業(yè)從業(yè)者; 178。 形象定位 案名黑龍江大眾家居室內(nèi)裝飾設(shè)計施工園區(qū)(家裝設(shè)計施工園區(qū)) 主題定位語專業(yè)精湛家裝設(shè)計服務(wù)和施工服務(wù)一站式全流程服務(wù)/全新的商業(yè)經(jīng)營業(yè)態(tài)薈萃裝材飾材良品名店/集結(jié)馳名家裝隊伍室內(nèi)裝飾設(shè)計引領(lǐng)時尚前沿 推廣定位語投入有限/收獲無限美好生活/大眾締造品位/時尚/格調(diào)/魅力滿足顧客需求并超越顧客期望引領(lǐng)消費文化潮流/提升時尚生活品質(zhì)舒適/安全/快捷/便利優(yōu)質(zhì)商品/優(yōu)質(zhì)服務(wù)/優(yōu)質(zhì)環(huán)境/優(yōu)質(zhì)體驗3. 業(yè)態(tài)規(guī)劃 規(guī)劃理念商業(yè)應(yīng)該是最終屬于商家、屬于消費者的。 黑龍江省百吉裝飾設(shè)計工程有限公司 TEL:0451-86236506178。 黑龍江正興建筑裝飾有限責任公司 TEL:0451-53672341178。 黑龍江國光建筑裝飾工程有限公司 TEL:045182113511 室內(nèi)裝修材料名店街區(qū)178。 門、窗:門、窗及附件、密封制品、窗簾桿及軌道、窗簾/布料178。 毛毛春餅 TEL:0451-82646814178。 醫(yī)藥保健 哈藥集團人民同泰醫(yī)藥連鎖店 聯(lián)系人:于美杰 TEL:0451—84844020 哈爾濱寶豐醫(yī)藥連鎖店 TEL:0451—82369072 87001905178。178。重點目標商戶(行業(yè)品類龍頭、省級以上連鎖公司),可以采用商鋪產(chǎn)權(quán)出售策略主要目標商戶(具有較大區(qū)域市場影響力的經(jīng)營商戶)可以采用商鋪+住宅捆綁銷售策略178。當有業(yè)主經(jīng)營不善或預(yù)將商鋪進行出租的情況發(fā)生時,統(tǒng)一由公司根據(jù)業(yè)態(tài)規(guī)劃,自儲備商戶中進行選擇引進租賃。 差異化的觀念企業(yè)進場的目的是創(chuàng)造利潤! 個性化的消費如今的社會,人們對生活的形態(tài)有更多的選擇需求,追求消費個性化,厭煩單調(diào)不合口味的商品已形成一種趨勢。做省級此業(yè)態(tài)的開創(chuàng)者和領(lǐng)導(dǎo)者,必然是行業(yè)領(lǐng)域的標志性項目,其目的是樹立品牌形象,增強項目的知名度,有助于傳播和營銷。本項目協(xié)辦、指導(dǎo)、監(jiān)督單位:中國室內(nèi)裝飾協(xié)會黑龍江省室裝飾協(xié)會黑龍江省質(zhì)量監(jiān)督局黑龍江省消費者協(xié)會哈爾濱利民經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管理委員會本項目承辦單位:哈爾濱大眾新苑房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司結(jié)論:提高競爭門檻,有效屏蔽潛在威脅。從推廣內(nèi)容上,要多出位,做第一。178。178。178。 火爆招商期:報紙、電視、電臺、網(wǎng)絡(luò)等媒體廣告;新聞發(fā)布會、推廣推薦見面會、大型SP活動;目標客戶通訊;海報;DM單等。 招商部252。 協(xié)調(diào)經(jīng)營商戶與公司各部門之間的關(guān)系252。 策劃、實施廣告宣傳活動,評價廣告效果252。 消費者的需求及消費行為進行調(diào)查、分析、評定與預(yù)測252。 顧客意見的收集、整理、分析、報告與反饋252。 公司管理體系的建立與執(zhí)行,并各部門的工作進行協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查與考核252。 負責公司大事記的編撰252。 對公司的企業(yè)文化進行提煉并推廣178。 組織并實施相關(guān)培訓(xùn)活動,檢查各部門內(nèi)部培訓(xùn)計劃的實施情況252。 員工福利、賀儀、祭奠等事務(wù)的辦理252。 帳、卡、物做到日清月結(jié)252。 通過調(diào)度指揮、調(diào)度控制,做好各類物資用品的供應(yīng)工作252。 資金的籌措、使用與調(diào)配,資金使用資料的收集與報告252。 期末決算報告的編制與上報252。 相關(guān)庫存物品的定期分析與盤點252。 接待并處理經(jīng)營商戶的相關(guān)投訴252。 公司相關(guān)設(shè)備、設(shè)施的巡視、檢測、維修和維護252。 所轄物業(yè)設(shè)施設(shè)備改造工程、基建工程及裝修裝飾工程的組織、施工與驗收252。 維護公司及所轄物業(yè)的安全保衛(wèi)設(shè)施,預(yù)防盜竊、破壞活動252。 經(jīng)營商戶意見及建議的收集、整理、分析、報告與反饋178。 保潔設(shè)施、設(shè)備、用具、用品、備品、備料的使用、清潔、維護、與管理252。 職位說明書178。 薪酬管理規(guī)定178。 經(jīng)營商戶進場裝修及撤場管理規(guī)定178。 物資采購管理規(guī)定178。 逐級審核原則178。 真實準確原則
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