知覺歸因與個人決策-share-par(更新版)
【正文】 無奸不商；學習、工作就要辛苦努力，休息、娛樂就要輕松愉快等等。 ? 反映了知覺的整體性特點 4 知覺的組織 Page 6|組織行為學 — 知覺、歸因與印象管理 知覺組織的法則 ? 相似法則 :物理性質相似的事物聯(lián)系在一起 ,而把性質不相似的分開識別 . （見附件 73） ? 接近法則 :空間上接近的知覺對象容易被聯(lián)系在一起 .（見附件 74） 時間上接近的知覺對象容易被聯(lián)系在一起 . ? 閉合法則 :人們會把知覺對象缺失的部分還原 .見附件 75 ? 連續(xù)法則 :人們會把事物未出現(xiàn)的部分按一定規(guī)則延續(xù)下去 . 見附件 76 4 知覺的組織 Page 7|組織行為學 — 知覺、歸因與印象管理 環(huán)境刺激 ●例如：環(huán)境 中的物體和人 觀察 ●味覺●嗅覺●聽覺 ●視覺●觸覺 知覺選擇 知覺對象： 知覺者： ●大小●強度 ●態(tài)度 ●運動●重復 ●興趣 ●新奇●熟悉 ●動機 ●對比 ●期望 環(huán)境因素：時間、工作環(huán)境、 社會環(huán)境 知覺組織 ●連續(xù)性 ●閉合性 ●接近性 ●相似性 解釋 知覺誤差： ●選擇性知覺●暈輪效應 ●對比效應●投射●刻板效應 ●期望效應●首因效應 歸因 反應 內隱的：態(tài)度、動機、感覺 外顯的：行為 知覺過程 Page 8|組織行為學 — 知覺、歸因與印象管理 : 在社會情境中，人對社會對象（包括個體、社會群體乃至大型社會組織）的知覺。 一貫性： 指 該行為 在 同一 個 人身上是否 頻繁 出 現(xiàn)（他以往都這樣嗎？） 例：張三經常遲到
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