【正文】 期望值。對(duì)完成的分部(分項(xiàng))工程, 按“建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行、評(píng)定、檢查、驗(yàn)收。．產(chǎn)品保護(hù)一、原材料、半成品及成品質(zhì)量管理合理編制材料供應(yīng)計(jì)劃, 并嚴(yán)格按照經(jīng)審批的材料供應(yīng)計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)及調(diào)配。、對(duì)其他承包人的成品保護(hù)管理措施在裝飾工程工程施工過(guò)程中，要注意對(duì)其他施工單位的成品（如：地下管線及其他地上地下設(shè)施）進(jìn)行保護(hù)加固，以免因施工而導(dǎo)致?lián)p壞，影響其他單位的施工進(jìn)度。原材料的保護(hù)：原材料由供貨廠商根據(jù)我司的訂貨計(jì)劃運(yùn)至公司加工中心和工地現(xiàn)場(chǎng)。為了保證最先兩排地板要平直，不宜使用長(zhǎng)度小于30mm的地板，安裝時(shí)，板條間要壓緊。再用棉絲將表面擦凈。鑲貼完的踏步板不準(zhǔn)即刻過(guò)人，要滿(mǎn)鋪草席，用平板間斷地壓在草席上，進(jìn)行成品保護(hù)工作。放板塊時(shí)， 的素水泥漿，再放下鏡面磚，用錘輕輕敲擊鋪平。找平、彈線：用1： 水泥砂漿找平，做水平灰餅，彈線找中找方。其他木門(mén)，可將木螺絲釘入全長(zhǎng)1/3，然后擰入其余的2/3，嚴(yán)禁螺絲一次釘入或傾斜擰入。固定門(mén)框的釘子應(yīng)砸扁釘帽后釘入框內(nèi)。磨光：復(fù)補(bǔ)膩?zhàn)痈赏负螅瑧?yīng)用細(xì)砂紙將涂面打磨平滑，注意用力應(yīng)輕而勻，且不得磨穿漆膜。打磨后用棕掃帚清理干凈。施工時(shí)，應(yīng)待水電安裝工程或其他的預(yù)埋工作結(jié)束以后進(jìn)行，避免交叉作業(yè)造成輕鋼龍骨變形。龍骨調(diào)平：在龍骨安裝前，已經(jīng)標(biāo)好標(biāo)高控制線，根據(jù)標(biāo)高控制線，使龍骨就位，因此龍骨的調(diào)平與安裝宜在同一時(shí)間完成。其安裝順序：可先將吊筋與主龍骨安裝完畢，然后依次安裝中龍骨、小龍骨；也可主次龍骨一起安裝，二者同時(shí)進(jìn)行。吊筋位置線：吊筋間距根據(jù)施工規(guī)范要求、龍骨的斷面和使用的荷載綜合確定。、礦棉板吊頂：礦棉板吊頂施工包括吊頂龍骨安裝、吊頂面層板安裝。5）未檢驗(yàn)的材料和產(chǎn)品、檢驗(yàn)合格的材料和產(chǎn)品及不合格的材料和產(chǎn)品不得混合存放，應(yīng)有明顯的標(biāo)識(shí)相區(qū)別。進(jìn)貨檢驗(yàn)人員負(fù)責(zé)收集和保存接收材料和產(chǎn)品的合格證，質(zhì)量文件資料、產(chǎn)品合格標(biāo)識(shí)等；、原材料檢驗(yàn)一般規(guī)定:1)、檢測(cè)，并做好檢驗(yàn)記錄。制訂詳細(xì)的材料供應(yīng)計(jì)劃，以保證材料的及時(shí)供應(yīng)。對(duì)設(shè)備驗(yàn)證時(shí)，應(yīng)注意對(duì)隨設(shè)備的各種附件、單據(jù)、使用說(shuō)明書(shū)、質(zhì)量跟蹤保修卡等清單是否齊全。（6）認(rèn)真做好材料入庫(kù)驗(yàn)收工作，對(duì)供應(yīng)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格管理。（4）供應(yīng)商的選擇。b. 給所有駕駛員配備通信工具，保持24小時(shí)聯(lián)系暢通。，杜絕重大事故發(fā)生在本工程施工開(kāi)始前，制定嚴(yán)格的安全管理制度，結(jié)合本工程的具體情況，制定周密的安全技術(shù)方案和安全操作規(guī)程，并在施工中狠抓落實(shí)，杜絕重大安全事故發(fā)生。根據(jù)確定的進(jìn)度檢查日期，及時(shí)對(duì)實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行檢查，并據(jù)此做出各期進(jìn)度控制點(diǎn)，及時(shí)利用微機(jī)對(duì)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度加以分析、比較、及時(shí)對(duì)計(jì)劃加以調(diào)整，在具體實(shí)施時(shí)牢牢抓住關(guān)鍵工序及設(shè)定的各控制點(diǎn)兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，一旦發(fā)生關(guān)鍵工序進(jìn)度滯后，則及時(shí)采取增加投入或適當(dāng)延長(zhǎng)作業(yè)時(shí)間等行之有效的方法加以調(diào)整。、現(xiàn)場(chǎng)安裝進(jìn)度計(jì)劃工程現(xiàn)場(chǎng)施工計(jì)劃是施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)技術(shù)活動(dòng)在時(shí)間上的體現(xiàn)。運(yùn)輸方式為汽車(chē)運(yùn)輸。計(jì)劃不僅要保證材料前后供應(yīng)材質(zhì)，顏色和品種的一致，而且也要保證資金的統(tǒng)籌安排和合理配置。材料供應(yīng)計(jì)劃要做到準(zhǔn)確、周密細(xì)致、無(wú)遺漏。、主要設(shè)備材料計(jì)劃、裝飾材料的加工、組裝和安裝施工所需的主要設(shè)備材料用量見(jiàn)“主要施工機(jī)械設(shè)備情況表”、保證機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)行的措施，重要設(shè)備建立設(shè)備檔案，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)；、設(shè)備維修保養(yǎng)卡；、定期檢查相結(jié)合，保證設(shè)備處于正常良好的工作狀態(tài)；，嚴(yán)格按規(guī)范操作；。裝飾工程施工工期為 日歷天。（2）現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)住宿、食堂布置。施工平面科學(xué)管理的關(guān)鍵是科學(xué)的規(guī)劃和周密詳細(xì)的具體計(jì)劃。臨時(shí)設(shè)施的配備a．靠近業(yè)主、監(jiān)理處設(shè)臨時(shí)辦公室一間，一部直線電話以方便聯(lián)絡(luò)。本工程勞動(dòng)力計(jì)劃根據(jù)工程的需要調(diào)整，對(duì)整個(gè)勞動(dòng)力的調(diào)配視工程的進(jìn)度情況而增減。一、加工廠加工組：負(fù)責(zé)部分半成品材料的加工制作檢驗(yàn)組：負(fù)責(zé)裝飾材料的檢驗(yàn)運(yùn)輸組：負(fù)責(zé)裝飾材料運(yùn)往基地配套組：負(fù)責(zé)部分需拼裝板塊的順序。第二章 項(xiàng)目部的配置與管理、主要施工機(jī)械計(jì)劃及勞動(dòng)力配備的保證項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)（見(jiàn)附圖）項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目部經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理 項(xiàng)目總工程師 施 技 安 質(zhì) 核 資 材 會(huì)工 術(shù) 全 檢 算 料 料 計(jì)員 員 員 員 員 員 員 員木 油 瓦 石 水 雜 工 工 工 材 　　電 　 工工 工 工 工 工 工長(zhǎng) 長(zhǎng) 長(zhǎng) 長(zhǎng) 長(zhǎng) 長(zhǎng)、主要管理人員和技術(shù)人員等資質(zhì)情況序號(hào)職務(wù)擬派人數(shù)工 齡職 稱(chēng)1總指揮120年高級(jí)工程師2項(xiàng)目經(jīng)理118年工程師3項(xiàng)目總工程師115年工程師4項(xiàng)目副經(jīng)理110年工程師5測(cè)量工程師110年工程師6現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)師110年工程師7質(zhì)檢員16年助理工程師8材料員15年助理經(jīng)濟(jì)師9安全員18年助理工程師10技術(shù)員15年助理工程師11成本核算員18年助理工程師12會(huì)計(jì)18年助理工程師、制造安裝分工配合項(xiàng)目經(jīng)理/項(xiàng)目副經(jīng)理主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工，在施工現(xiàn)場(chǎng)具有絕對(duì)的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力，可根據(jù)工程具體施工進(jìn)度情況合理對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的資金、材料、人工進(jìn)行合理安排和調(diào)整。盡量選用技術(shù)革新和科技攻關(guān)項(xiàng)目的成果。做到認(rèn)真審圖，合理用料，不浪費(fèi)材料，長(zhǎng)料長(zhǎng)用，短料短用。為此，我公司將從以下幾方面著手：首先在實(shí)施該設(shè)計(jì)方案的過(guò)程中在設(shè)計(jì)前應(yīng)充分考慮工程材料消耗量、材料價(jià)格及加工安裝的難易問(wèn)題。、材料必須具有國(guó)家級(jí)檢測(cè)中心的檢測(cè)合格證書(shū)，必須滿(mǎn)足與產(chǎn)品相關(guān)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量目標(biāo)：符合國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范、行業(yè)技術(shù)的合格標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)原材料的驗(yàn)收制度，特別是進(jìn)口、高檔材料，價(jià)格昂貴，對(duì)其尺寸偏差、外表質(zhì)量、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量等都應(yīng)有檢查簽收和保管制度。盡量減低材料的單價(jià)，盡量做到合理的采購(gòu)，減少中途運(yùn)輸費(fèi)用。在使用前應(yīng)有詳細(xì)的交底制度，不允許超負(fù)荷或不合理的使用。計(jì)劃調(diào)度按工期要求制定工程整體進(jìn)度計(jì)劃；負(fù)責(zé)公司內(nèi)采購(gòu)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)加工、質(zhì)量管理各部門(mén)工作；監(jiān)督各部門(mén)工作進(jìn)度情況，核查是否與工程整體計(jì)劃一致；對(duì)工程施工中的臨時(shí)性突變做出臨時(shí)計(jì)劃修改，并落實(shí)到相應(yīng)部門(mén)。：一旦確定項(xiàng)目經(jīng)理部主要成員名單，我公司保證所有主要成員按約定時(shí)間按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，選派技術(shù)人員進(jìn)場(chǎng)配合總承包單位進(jìn)行埋件的安裝工作，以保證埋件能夠滿(mǎn)足今后裝飾工程的需要，并在整個(gè)工程的施工中，項(xiàng)目經(jīng)理等主要管理人員全日在施工現(xiàn)場(chǎng)，未經(jīng)允許中途絕不發(fā)生替換。施工平面布置合理與否，將直接關(guān)系到施工進(jìn)度的快慢和安全文明施工管理水平的高低，為保證現(xiàn)場(chǎng)施工順利進(jìn)行，具體的施工平面布置原則如下：在滿(mǎn)足施工的條件下，盡量節(jié)約施工用地。c．工地用水只限于員工生活用水，高峰時(shí)勞動(dòng)力達(dá)百余人，每天用水量約1噸，上下水可利用總包現(xiàn)有布置即可。根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施及調(diào)整情況，分階段發(fā)布平面管理實(shí)施計(jì)劃，包含時(shí)間計(jì)劃表，責(zé)任人，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)場(chǎng)構(gòu)件必須分類(lèi)、分規(guī)格堆放，并做好標(biāo)識(shí)。（注：施工進(jìn)度計(jì)劃表見(jiàn)附表）、設(shè)計(jì)師安排計(jì)劃公司安排一組經(jīng)驗(yàn)豐富的設(shè)計(jì)師投入本工程的圖紙深化設(shè)計(jì)中，整個(gè)程序按照設(shè)計(jì)照?qǐng)D紙、施工圖、主材廠家確定、型材開(kāi)模設(shè)計(jì)、性能試驗(yàn)、施工圖細(xì)化設(shè)計(jì)有序進(jìn)行。對(duì)前期已經(jīng)完成的土建施工內(nèi)容進(jìn)行復(fù)核。（3）項(xiàng)目部設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)材料加工制作的落實(shí)和運(yùn)輸工作，確保主材如期進(jìn)場(chǎng)。為保證制作加工質(zhì)量我們將采取以下措施：A. 采用先進(jìn)設(shè)備，精心加工。1. 4長(zhǎng)途運(yùn)輸時(shí)，材料用防護(hù)紙隔離并采取散裝，成捆或裝箱等包裝防護(hù)措施，裝車(chē)按重量大小依次堆放，以利于途中運(yùn)輸安全。、為順利完成本工程采取的措施和方案計(jì)劃本外裝飾工程，安裝工作量大，分項(xiàng)工程要求細(xì)致，對(duì)于我司項(xiàng)目經(jīng)理部現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)作提出了很高的要求。，優(yōu)化施工方案在本工程施工中，將充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)放樣下料技術(shù)、激光（全站儀）測(cè)量技術(shù)及質(zhì)量管理和質(zhì)量保證、計(jì)算機(jī)及軟件應(yīng)用等技術(shù)優(yōu)勢(shì)，編制最優(yōu)化的施工方案。進(jìn)場(chǎng)后，將在工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等方面制定嚴(yán)格的管理制度和獎(jiǎng)罰制度，并在施工中嚴(yán)格執(zhí)行，確保工程順利施工。 材料的合理供應(yīng)和材料質(zhì)量，是保證裝飾工程質(zhì)量和進(jìn)度的重要環(huán)節(jié)。其工作流程為：1）供應(yīng)部就某一材料或設(shè)備發(fā)出詢(xún)價(jià)單給各供應(yīng)商；2）供應(yīng)商提供產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)及樣品；3）由供應(yīng)部負(fù)責(zé)談判，然后交項(xiàng)目部審查；4）必要時(shí)實(shí)地考察供應(yīng)商和制造商的質(zhì)量保證能力，供貨交付能力和信譽(yù)。（8）包裝或包扎的材料，應(yīng)按原來(lái)未損壞的狀況，采用廠商的密封標(biāo)簽存放。（13）供應(yīng)部對(duì)自行采購(gòu)物資建立當(dāng)案并報(bào)項(xiàng)目部備案。供應(yīng)部門(mén)成立專(zhuān)人負(fù)責(zé)的機(jī)制,具體負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的材料采購(gòu)工作。緊急放行的材料和產(chǎn)品應(yīng)符合下列條件：；；。3）檢驗(yàn)項(xiàng)目為抽檢，一般按批隨機(jī)抽查3%，且不少于5件。施工工具：電動(dòng)木工開(kāi)料機(jī)、電動(dòng)木工壓刨機(jī)、電錘、電鋸、電焊機(jī)等。然后，按照吊筋位置線用電錘打脹管螺栓，與吊筋套接。如果有高低跨，常規(guī)做法是先安裝高跨部分，再安裝低跨部分。施工工具：電錘、手電鋸、手電鉆等施工工藝流程：檢查并安裝礦棉板檢查石膏板：進(jìn)場(chǎng)礦棉板應(yīng)保證表面光滑，無(wú)翹曲、凹凸等現(xiàn)象，同時(shí)應(yīng)剔除可能由于運(yùn)輸而損壞的礦棉板，此類(lèi)可作邊角料使用。、基層抹灰：厚度一般為15 ㎜，用1：3 水泥砂漿分兩遍抹成。陰角處不得有殘積涂料，陽(yáng)角處不得裹棱。第三遍乳膠漆涂刷順序與方法和第一遍相同，要求表面更美觀細(xì)膩，必須使用排物涂刷，大面積涂刷時(shí)應(yīng)多人配合流水作業(yè)，互相銜接。刨修門(mén)時(shí)應(yīng)用木卡將扇邊墊起卡牢，以免損壞邊角?？蚺c墻之間的填充材料均勻飽滿(mǎn)。一般先由廳堂中線往兩側(cè)采取退步法鋪設(shè)。養(yǎng)護(hù)期一般35 天，在養(yǎng)護(hù)期間應(yīng)禁止踩踏過(guò)車(chē)。 鋪貼前應(yīng)彈好線，在地面彈出與門(mén)道口成直角的基準(zhǔn)線,彈線應(yīng)從門(mén)口開(kāi)始,以保證進(jìn)口處為整磚,非整磚置于陰角下面,彈線應(yīng)彈出縱橫定位控制線。經(jīng)免影響其凝結(jié)硬化，發(fā)生空鼓、起殼等問(wèn)題?？繅λ闹芤?～lOmm的伸縮槽。材料加工過(guò)程中，由多人搬運(yùn)，輕拿輕放，不直接與硬質(zhì)渣或器械劃碰，嚴(yán)格保證材料表面質(zhì)量，保護(hù)摸在交工驗(yàn)收前撕掉，防止雨淋，砂石墜落造成的劃傷。如因施工要求必須和其進(jìn)行交叉，我司在其周?chē)龊眉庸檀胧?，避免因施工而?dǎo)致?lián)p壞。材料進(jìn)場(chǎng)按規(guī)格、品種、牌號(hào)堆放, 掛牌標(biāo)識(shí), 實(shí)行掛牌管理。三、資料管理加強(qiáng)日常各種工作的文字記錄和對(duì)文件資料的收集管理、保管工作，保證施工都有文字記錄和圖片資料，以便分析、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、改進(jìn)工作。所有制成品應(yīng)按方案指定位置進(jìn)行堆放，方便運(yùn)輸。裝車(chē)高度、寬度、長(zhǎng)度符合規(guī)定，堆放科學(xué)合理。所有室內(nèi)外、樓上樓下每一裝飾成活后，均應(yīng)按規(guī)定清理干凈，進(jìn)行成品質(zhì)量保護(hù)工作。成品保護(hù)專(zhuān)職值班人員按項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃中規(guī)定的成品保護(hù)職責(zé)、制度辦法，做好保護(hù)范圍內(nèi)所有成品檢查保護(hù)工作。要處理好與各方的關(guān)系原則上是：要對(duì)工程負(fù)責(zé)、對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)、積極配合、爭(zhēng)取支持、換位思考、多出主意、加強(qiáng)交流、達(dá)成共識(shí)。（3）提供施工用水、電源接線箱。（10）按總包總體工程計(jì)劃、開(kāi)竣工時(shí)間，合理安排施工工期。并協(xié)商解決。（4）設(shè)計(jì)院對(duì)我司提供的施工圖紙及時(shí)審核并簽署意見(jiàn)。室外清洗時(shí)，由一個(gè)立面開(kāi)始往同方向進(jìn)行。（五）文明施工管理要求1）施工人員進(jìn)場(chǎng)穿著整齊,搞好個(gè)人衛(wèi)生及環(huán)境衛(wèi)生。、工期保證措施 在這一階段，我司將認(rèn)真仔細(xì)的研究設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料和建設(shè)單位對(duì)工程的構(gòu)想效果，為下一步的施工工作確定方向。我司將從以下方面對(duì)物資材料的供應(yīng)進(jìn)行進(jìn)度控制：1）材料預(yù)算或概算；2）材料定貨或加工；3）材料發(fā)貨和運(yùn)輸；4）材料檢測(cè)或化驗(yàn)；5）材料驗(yàn)收入庫(kù)并分發(fā)至使用地點(diǎn)。8）計(jì)劃保證 根據(jù)工程特點(diǎn)，分階段制訂各項(xiàng)技術(shù)措施，并向有關(guān)施工人員進(jìn)行詳細(xì)技術(shù)交底。加強(qiáng)技術(shù)交底制度，即：我公司技術(shù)、質(zhì)量部門(mén)→項(xiàng)目部（各種工長(zhǎng)）→班組。1各分項(xiàng)分部質(zhì)量驗(yàn)收控制制度，即：班組、項(xiàng)目部不自檢、互檢的不驗(yàn)收，隱蔽工程手續(xù)不齊全的不驗(yàn)收，資料不齊全的不驗(yàn)收。9．質(zhì)量管理措施9．5．施工質(zhì)量管理做好施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的優(yōu)化工作, 施工組織設(shè)計(jì)、施工方案必須經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后方可執(zhí)行。對(duì)不按設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程及施工方案的行為, 質(zhì)安員有權(quán)停止現(xiàn)場(chǎng)施工, 并勒令其限期整改。堅(jiān)持以預(yù)防為主的原則預(yù)防為主是指要重點(diǎn)做好質(zhì)量的事前控制、事中控制，同時(shí)嚴(yán)格對(duì)工作質(zhì)量的檢查，這是確保工程質(zhì)量的有效措施。二次優(yōu)化設(shè)計(jì)：CAD和CAC為本工程優(yōu)化設(shè)計(jì)提供了物質(zhì)基礎(chǔ)，方案圖在AutoCAD中全均按1：1的比例設(shè)計(jì)，保證本工程裝飾工程結(jié)構(gòu)尺寸不干涉，準(zhǔn)確可靠，CAD為CAC提供了原始數(shù)據(jù)，CAC的計(jì)算結(jié)果指導(dǎo)CAD方案優(yōu)化，二者的相互反饋達(dá)到平衡時(shí)，即完成了本工程的優(yōu)化設(shè)計(jì)。材料的質(zhì)量好壞直接影響裝飾工程的整體質(zhì)量。為加強(qiáng)員工的安全意識(shí)，保障工程施工質(zhì)量，除按甲方專(zhuān)項(xiàng)提出要求外特制定本安全管理?xiàng)l例。，遵守當(dāng)?shù)厝嗣裾C發(fā)的 一切有關(guān)安全的條例條款，杜絕一切違法現(xiàn)象。、聚眾斗毆，或進(jìn)行打牌賭博等違法活動(dòng)。、易爆物品，必須有專(zhuān)門(mén)存放