【摘要】創(chuàng)新管理模式推進(jìn)規(guī)范管理?提升科技創(chuàng)新力徐國民、郭云霞、葉鵬、魏子義、任志剛、劉惠霞冉法江 一、問題的提出在知識(shí)經(jīng)濟(jì)與全球化時(shí)代,大慶油田也進(jìn)入新的發(fā)展階段,實(shí)現(xiàn)“持續(xù)有效發(fā)展,創(chuàng)建百年油田”?的目標(biāo),必須建立一個(gè)能形成強(qiáng)大合力的技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)。科技的發(fā)展離不開管理的創(chuàng)新,管理模式的創(chuàng)新又提升了科技進(jìn)步的創(chuàng)新力。幾年來,由于科技管理方式的落后,使科
2025-04-17 07:28
【摘要】虛擬企業(yè)的運(yùn)作與管理模式淺析內(nèi)容提要一、虛擬企業(yè)概述二、虛擬企業(yè)的運(yùn)作形式三、虛擬企業(yè)的運(yùn)營特征四、虛擬企業(yè)的運(yùn)營階段五、虛擬企業(yè)的運(yùn)營策略六、虛擬企業(yè)運(yùn)營過程中的其他問題及對(duì)策什么是虛擬企業(yè)?又稱“
2025-08-09 12:58
【摘要】x建材股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略咨詢管理模式與組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化方案2020年12月11日第1頁管理模式與組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化方案通過對(duì)戰(zhàn)略管理型、操作管理型和財(cái)務(wù)管理型三種管理模式與x建材戰(zhàn)略進(jìn)行匹配度分析,建議x建材采取戰(zhàn)略管理型管理模式,在x建材強(qiáng)化發(fā)展戰(zhàn)略以及戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期內(nèi)應(yīng)保持較高的集權(quán)程度,x建材的戰(zhàn)略管理模式也可以稱之為戰(zhàn)略操
2025-08-10 11:46
【摘要】酒店管理模式工程設(shè)備部***酒店2-46目錄前言一、工程部組織機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置(一)組織機(jī)構(gòu)圖(二)崗位設(shè)置圖二、工程部崗位職責(zé)(一)工程部經(jīng)理(二)工程部經(jīng)理助
2025-07-31 21:55
【摘要】03:52第五章設(shè)備管理5.1概述5.2I/O軟件5.3I/O系統(tǒng)硬件5.4有關(guān)技術(shù)5.5設(shè)備處理5.6典型外部設(shè)備03:52概述I/O管理的重要性1.I/O設(shè)備就像計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的五官和四肢2.I/O性能經(jīng)常成為系統(tǒng)性能的瓶頸(1)
2025-08-08 13:17
【摘要】1項(xiàng)目管理集成系統(tǒng)(PMIS)項(xiàng)目管理模式介紹2主要內(nèi)容:前言第一部分項(xiàng)目管理概述第二部分贏得值原理費(fèi)用/進(jìn)度綜合控制第三部分用戶的基礎(chǔ)工作3前言本文件為配合推廣“項(xiàng)目管理集成系統(tǒng)(PMIS)”軟件而編寫。PMIS按照國際工程公司
2025-08-16 00:10
【摘要】煙草公司精益管理工作匯報(bào):構(gòu)建“六精”設(shè)備管理模式,持續(xù)提升設(shè)備管理精益化水平ⅩⅩⅩⅩ工業(yè)有限責(zé)任公司ⅩⅩ卷煙廠ⅩⅩ卷煙廠始建于1919年,2020年7月上劃ⅩⅩⅩⅩ工業(yè)公司管理。企業(yè)現(xiàn)擁有固定資產(chǎn)原值36億元,總資產(chǎn)60億元?,F(xiàn)有9000kg/h、5000kg/h、3000kg/h制絲線各1條,卷接包設(shè)備
2025-09-02 12:30
【摘要】一、《青島啤酒管理模式》產(chǎn)生的背景。企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大;市場(chǎng)競(jìng)爭日趨激烈;國際化集團(tuán)發(fā)展趨勢(shì)。模式貫徹成為各外地子公司迅速轉(zhuǎn)變觀念,促進(jìn)企業(yè)管理上水平的有效途徑。二、青島啤酒管理模式的框架與圖形。?科學(xué),嚴(yán)格的管理與和諧的人際關(guān)系相結(jié)合?質(zhì)量保證體系?生
2025-08-09 21:03
【摘要】OEC管理模式海爾OEC管理模式的實(shí)際運(yùn)用主講:柳若水斜坡球體定律?斜坡球體論–企業(yè)在市場(chǎng)上的地位猶如斜坡上的小球,需要有上升力—企業(yè)創(chuàng)新,不斷向上發(fā)展;還需要有止動(dòng)力—企業(yè)基礎(chǔ)管理,防止小球下滑。–“對(duì)于企業(yè),第一步應(yīng)該是把企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作做扎實(shí),否則就是有了好的機(jī)制,
2025-07-17 16:19