戰(zhàn)略管理理論的發(fā)展和演變-高級管理學課程論(更新版)
【正文】 身在產(chǎn)業(yè)中的競爭地位問題,即如何在一個選定的產(chǎn)業(yè)內(nèi)取得并保持企業(yè)的相對優(yōu)勢競爭地位。該學派的主要理論觀點是認為企業(yè)與環(huán)境是相互交融的,環(huán)境在戰(zhàn)略形成的過程中扮演中心角色,企業(yè)所處的外部環(huán)境是企業(yè)自身無法控制的,適應(yīng)環(huán)境是企業(yè)戰(zhàn)略關(guān)注的焦點并對企業(yè)的生存和發(fā)展起著重要的影響作用。設(shè)計學派注重對戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)問題的研究,其代表學者安德魯斯于1971年發(fā)表《公司戰(zhàn)略概念》,使用單向法形成了戰(zhàn)略規(guī)劃的基本理論體系,同時引進了獨特競爭力的概念。s strategic management activity provides the rule and the big direction for its management and development, has the important instruction significance in the enterprise39。關(guān)鍵詞：戰(zhàn)略管理 戰(zhàn)略規(guī)劃 核心競爭力 企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)The development and evolution of the theory of strategic managementAbstractStrategic management theory is an important branch of management theory, and it is in the core position of management theory. Enterprise39。該時期的理論可以歸結(jié)為設(shè)計學派和計劃學派?？蛘J為，戰(zhàn)略決策者受理性認識的局限以及受環(huán)境的不可知和不可預(yù)測因素的制約,因而戰(zhàn)略制定的過程必須是漸進的、不斷適應(yīng)的。波特指出，競爭戰(zhàn)略的選擇是由兩個中心問題構(gòu)成的,其一是產(chǎn)業(yè)選擇問題,即選擇進入長期盈利的、有吸引力的行業(yè)；各個產(chǎn)業(yè)提供的持續(xù)盈利機會并非都是同等的,一個企業(yè)所屬的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)所具有的自身內(nèi)在盈利能力是決定企業(yè)獲利能力大小的重要因素。企業(yè)可以選擇其中的一種戰(zhàn)略來獲得市場競爭優(yōu)勢,但不存在同時使用二種戰(zhàn)略的情況。企業(yè)所積累和擁有的戰(zhàn)略資源是異質(zhì)的,所以某些企業(yè)因為擁有其他企業(yè)所缺乏的資源而獲得競爭優(yōu)勢,并且這些資源在企業(yè)之間不能完全流動,作為某個企業(yè)的獨特資源,其他企業(yè)不能復(fù)制購買,所以異質(zhì)性得以持續(xù),從而競爭優(yōu)勢得以持續(xù)。這里所說的核心能力是指以企業(yè)內(nèi)部的獨特資源包括知識技術(shù)等為基礎(chǔ)形成的獨特能力，是在企業(yè)各種能力中最起作用的部分,通過向外輻射，影響著企業(yè)中其他能力的發(fā)揮效果,在形成市場競爭優(yōu)勢份額過程中起著關(guān)鍵作用?；羝仗m德和管理學家羅杰參考文獻[1]周三多:戰(zhàn)略管理思想史[M].上海:復(fù)旦大學出版社,2002[2]于萍:戰(zhàn)略管理理論綜述[J].商場現(xiàn)代化,2007,9.[3J汪濤、萬健堅:西方戰(zhàn)略管理理論的發(fā)展歷程!演進規(guī)律及未來趨勢[J].外國經(jīng)濟與管理,2002,3.[4]姜杰:《西方管理思想史》[M].北京:北京大學出版社,2007,7.[5]:戰(zhàn)略管理[M].北京:中國市場出版社,2005[6]陳明、余來文:動態(tài)環(huán)境下企業(yè)戰(zhàn)略變革的主要影響因素及其對策[J].當代財經(jīng),2006,6.[7]馮雪:企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的發(fā)展歷程和新趨勢[J].科技情報開發(fā)與經(jīng)濟,2008,10.
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