【正文】 后方可號料。車間加工計劃安排及加工圖紙的繪制。鋼材的形狀尺寸、化學成份、供貨條件應符合相應標準要求。定期召開生產例會定期召開生產例會，生產碰頭會，及時解決工程施工中出現的問題，為下步生產工作提前作好準備。勞動力投入表如下：鋼結構制作安裝勞動力投入表序號工 作 項 目工 種人 數1鋼結構測量放線技術員22放樣下料技工33構件制作焊工104構件制作鈑金工105鋼結構安裝起重工36安裝電焊電焊工47起吊運輸駕駛員28安裝指揮施工負責人29施工現場管理技術干部210屋面墻板安裝技工1511配合工作輔助工20三、施工設備投入序 號機械或設備名稱型號規(guī)格單位數量國別產地制造年份額定功率kw備注1數控火焰切割機CNCCG4000C臺2陽通2kw2半自動氣割機MZ11000臺53H型鋼組立機Z12臺1陽通4龍門式埋弧焊機LHA臺2陽通5翼緣校正機HYJ600臺1陽通6拋丸機HXP臺1宏林7電焊機ZX3400臺108行車5T臺49龍門吊車5T（30M）臺110汽車式起重機12T臺211烘箱臺212彩板壓型機角馳IIB Q90I V820臺3精工13C、Z型鋼壓型機臺2精工14剪折兩用機W68Y63/43200臺1海安15kw15經緯儀臺2蘇州16水準儀臺2蘇州17電動扭力扳手臺2濟南18手動扭力扳手臺2濟南19切割機臺420電沖剪臺421手電鉆臺1522咬邊機臺523安全帽只5024安全帶根50四、施工準備做好施工現場水文、地質、地下水管、電纜等情況調查，掌握第一手資料；根據建設單位提供的坐標和水準儀，引測到施工現場；根據總平面布置圖，做好現場材料堆放、道路、臨時供排水、臨時電路及大型機械進場規(guī)劃；技術準備工作A、組織有關技術人員認真熟悉圖紙，領會設計意圖，做好圖紙會審準備工作；B、組織技術人員編制施工預算，材料用量分析計劃及施工組織設計編制；C、對重要分項工程采用的新材料、新工藝要提前做好試驗計劃；D、施工前應做好施工方案和各工種技術交底；E、做好零配件、預埋件翻樣加工計劃；F、組織有關人員編制材料、半成品、低值易耗品、機械設備及訂貨計劃，指派專人落實貨源及采運工作。項目經理部具體管理人員名單見附表1。、C150C10016，保溫組合式墻面，Ⅰ型,中間夾75mm厚玻璃保溫棉,其中③~⑨軸墻面不設內襯板。維護結構，屋面采用冷彎薄壁型鋼檁條C2501C250C2502C25025，保溫組合式屋面，Ⅱ—B型，距離＠250,中間夾歐文斯—科寧75mm超細玻璃保溫棉，容重16㎏/㎡并貼超強聚丙烯膜。項目經理部將成為一支充滿活力、具有多專業(yè)、全面管理能力的領導班子。根據各階段施工需要，勞動力分層次投入，且始終處于動態(tài)控制中。引進競爭機制引進競爭機制，選用高素質的施工隊伍，并采取經濟獎罰手段，加大合同管理力度，確保工程進度和質量要求。鋼材表面銹蝕等級應符合現行國家標準《涂裝前鋼材表面銹蝕等級和除銹等級》規(guī)定的A、B、C級。根據工程施工要點，進行結構構件加工流水作業(yè)的劃分，對制作、安裝人員進行詳細施工技術交底。⑷號料前，應核對材料牌號及規(guī)格、爐批號、號料人員必須作出材料切割計劃，合理排料，節(jié)約鋼材。鋼材矯正后允許偏差必須符合GB5020595規(guī)定。焊接和焊接檢驗⑴焊工應經考試并取得合格證書后方可從事焊接工作，合格證應注明施焊條件、有效期限、焊工停焊時間超過六個月，應重新考核。⑺定位焊所采用的焊接材料型號，應與焊件材質相配，焊縫厚度不宜超過焊縫的2/3，且不應大于8mm，焊縫長度不宜小于25mm，定位焊位應布置在焊道以內，并應持合格證的焊工施焊。我公司對本工程摩擦面采用噴丸處理方法磨料，用噴砂機將磨料射向物體，使表面達到規(guī)定清潔度和粗糙度。⑹涂裝后四小時內嚴防雨淋。⑷明確工程的結構、構件數量、連接形式、節(jié)點要求。⑷主體結構全部安裝結束后，立即進行全面測試及記錄，如有超出標準范圍的應立即進行整改—復合，保證構件的安裝質量達到驗收標準。鉸孔前應將四周螺栓全擰緊，使鋼板密貼再進行，不得用氣割擴孔；⑺高強度螺栓安裝要使方向一致，螺母帶凸臺面的一側應朝向墊圈有倒角面的一側；⑻安裝時，構件的摩擦面應保持干燥，不得雨中作業(yè)；⑼連接副初擰、復擰、終擰時，一般應按由螺栓群節(jié)點中心位置順序向外緣擰緊的方法施擰；⑽施工所用的扭矩板子，班前必須校正，班后必須校驗，其扭矩誤差不得大于177。主要節(jié)點安裝和防水處理⑴節(jié)點安裝必須嚴格按施工圖紙和技術交底要求進行；⑵檐口處屋面板與檐溝的縫隙處理，較為重要，應采用角馳IIB屋面板檐口專用配件。采購物質質量保證項目經理部材料設備組負責物質統(tǒng)一采購、供應與管理，對所需采購和分供供應的物質進行嚴格的質量檢驗和控制，主要采取的措施如下：⑴采購物質時，所采購的材料或設備必須有出廠合格證、材質證明和使用說明書，對材料、設備有疑問禁止進貨；⑵實行動態(tài)管理。同時，我公司有一套對施工隊伍完整的管理和考核方法，對施工隊伍進行質量、工期、信譽和服務等方面的考核，從根本上保證項目所需勞動者的素質，從而為工程目標奠定了堅實的基礎。制訂施工現場安全防護基本