醫(yī)院如何做好年度目標管理與績效考核體系設計(更新版)
【正文】 ●醫(yī)療高級專業(yè)技術職稱人員考核指標設計考核項目分值評分辦法學歷3大專：1分，本科：2分，研究生：3分專業(yè)工作時間2，累計不超過2分擔任高級職稱時間2，累計不超過2分學術論文5發(fā)表學術論文獲得院一等獎每篇計3分，每低一個檔次遞減1分，科普文章2，累計不超過2分（本院網(wǎng)頁、內(nèi)部報刊發(fā)表均計算）新技術或新項目開展5獲得院一等獎每項外5分，獲得二等獎每項計4分，獲得三等獎每項計3分，獲得四等獎每項計2分，累計不超過5分、其中第二完成人遞減1分，（獲省級主項加9分，市級立項加7分，第二、三完成人依次遞減1分）帶教3上年度每指導一名下級醫(yī)師計1分。緩聘、待聘與低聘以及處罰的有關規(guī)定●管理專業(yè)中級職稱人員考核指標設計考核項目分值評分辦法學歷3大專：1分，本科：2分，研究生：3分專業(yè)工作時間2，累計不超過2分擔任高級職稱時間2，累計不超過2分學術論文5發(fā)表學術論文獲得院一等獎每篇計3分，每低一個檔次遞減1分，宣傳報道2，累計不超過2分新項目開展5獲得院一等獎每項計5分，獲得二等獎每項計4分，獲得三等獎每項計3分，獲得四等獎每項計2分，累計不超過5分。 五、醫(yī)院績效考核體系設計醫(yī)院管理層（1）醫(yī)院黨委書記績效考核考核項考核要點考核指標權重(％)考核主體考核資料來源1．醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃管理2．黨委工作3．思想政治教育4．組織管理與干部隊伍建設5．紀律監(jiān)督、檢查（2）院長績效考核考核項考核要點考核指標權重(％)考核主體考核資料來源1．制定醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃2．醫(yī)院決策管理3．監(jiān)督檢查4．資源管理5．醫(yī)院日常管理6．醫(yī)護人員職業(yè)道德教育（3）紀檢書記績效考核考核項考核要點考核指標權重(％)考核主體考核資料來源1．規(guī)章制度建設2．法律法規(guī)貫徹執(zhí)行3．違紀行為調(diào)查與處理4．行風建設5．黨委工作（4）業(yè)務副院長（醫(yī)療）績效考核考核項考核要點考核指標權重(％)考核主體考核資料來源1．規(guī)章制度建設2．醫(yī)療管理3．醫(yī)療檢查4．醫(yī)療服務管理5．組織重大醫(yī)療技術活動6．分管部門管理臨床大科（1）臨床大科主任績效考核考核項考核要點考核指標權重(％)考核主體考核資料來源1．規(guī)章制度建設2．日常醫(yī)療管理3．臨床業(yè)務學習4．醫(yī)療管理5．人才培養(yǎng)6．科室人員管理（2）臨床主任醫(yī)師績效考核考核項考核要點考核指標權重(％)考核主體考核資料來源1．臨床醫(yī)療管理2．特殊臨床問題的處理3．業(yè)務指導4．手術管理5．推進“三基”訓練6．臨床業(yè)務學習門診辦主任績效考核考核項考核要點考核指標權重(％)考核主體考核資料來源1．工作計劃、方案的制定2．門診就診管理3．組織門診系統(tǒng)會議4．門診服務管理5．門診衛(wèi)生管理6．服務信息反饋管理藥劑科（1）藥劑科主任績效考核考核項考核要點考核指標權重(％)考核主體考核資料來源1．規(guī)章制度的制定與實施2．藥品管理3．藥品調(diào)配管理4．臨床用藥管理5．臨床藥學研究管理6．本科室員工日常管理（2）主任（中、西）藥師護理部（1）護理部主任績效考核考核項考核要點考核指標權重(％)考核主體考核資料來源1．規(guī)章制度建設2．護理工作計劃管理3．制定護土培訓計劃4．護理質(zhì)量管理5．科研管理6．會議組織7．員工管理（2）科護士長（3）護師科教部（1）科教部主任（2）科教部專員總務部（1）總務部主任（2）總務部采購員信息管理部（1）信息管理部主任（2）病案管理員醫(yī)療器械部（1）醫(yī)療器械部主任（2）醫(yī)療器械保管員人事部（1）人事部主任（2）人事專員
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