【正文】 四、工作重點 （一）實施勞務培訓工程。到年底，全市所有縣以上勞務管理機構全面配齊電腦并實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)，全市農(nóng)村勞動力資源數(shù)據(jù)庫基本建立。）場運作機制取得新成效。 （二）勞務培訓質量取得新提升。建立健全政府扶持，面向市場，多方辦學的培訓機制，鼓勵和動員各類培訓機構，多渠道、多層次、多形式開展勞務培訓，不斷提高培訓的針對性、實效性。 （二）總體思路。從感情上拉近和工人的距離，從側面化解工人 “異地他鄉(xiāng) ”的孤獨感和失落感。每天的出工人數(shù)第二天八點半有分包方負責人或勞務管理人員到項目部勞動力管理員出簽字確認，務工者的施工內容由項目管理人員根據(jù)施工進度參照流水作業(yè)的工序合理確定每天出工的人數(shù)，勞務隊每月的月報必須真實有效。 具有必要的機具設備。項目安全部主要以進場工人的花名冊登記、三級教育及涉及安全方面的其它管理工作。 （ 4）搞好現(xiàn)場的值班巡邏，特別是下班后的材料物品管理，做到 24 小時不斷人。 （ 18）協(xié)助做好勞務隊伍的思想政治工作和穩(wěn)定工作。 （ 10）定期對分包單位安全生產(chǎn)情況進行監(jiān)督檢查，落實特種作業(yè)人員持證上崗情況。 （ 2）組織施工分包單位人員進場驗證工作，收集、保管各種備案的材料。實行勞務實名制管理，使項目對勞務分包人數(shù)清、情況明、人員對號、調配有序，從而促進勞務企業(yè)合法用工、切實維護農(nóng)民工權益、調動農(nóng)民工積極性、實施勞務精細化管理，增強企業(yè)核心競爭力。按照勞動社會保障行政部門的有關規(guī)定，如實申報單位人數(shù)、工資總額、繳費基數(shù)等有關情況，按時繳納社會保險，積極配合相關部門做好社會保險工作，使職工能夠享受到病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)，從社會上得到必要的經(jīng)濟補償和服務的社會保障。這點需要在日常工作軌道中加以建設。 四、中期的計劃 對照辦公室中長期規(guī)劃，主要開展實名制工作落實情況調查以及制定完善工作。 所有工作的最終目標，是通過各種規(guī)章制度和人為努力，使各部門與勞務分包商之間形成密切配合，使整個勞務實名制工作穩(wěn)定開展。 勞務管理工作計劃 勞務管理員工作計劃 穩(wěn)勞務的工作計劃范文 工作計劃怎么寫 工作計劃范文大全 篇一：勞務實名制管理員新上任工作計劃 工作計劃 很榮幸能服務于我們這個項目團隊。制度是企業(yè)管理的根本，是企業(yè)文化的基礎，只有完善的制度其他一切工作才可以有條不絮。減少工作中的矛盾與弊端。最終使項目部勞務實名制管理工作步入正規(guī)化、科學化，系統(tǒng)化。 三、社會保險管理 加大社會保險宣傳力度，教育職工自覺依法參加各項社會保險和井下職工意外傷害保險，確保職工依法享受各項保險待遇。 做好職工職業(yè)資格證書等級登記工作，并分類進行妥善保管，以學歷提升和變招工為招生為契機，提高職工職業(yè)技能等級， 2022年度，中、高級職業(yè)技能等級達到山西省煤炭廳所規(guī)定的職業(yè)技能準入標準 篇三：勞務管理專項方案 勞務實名制管理方案 一、勞務實名制管理目的、意義 （一）目的 勞務實名制管理是勞務管理的一項基礎工作。 （ 1）根據(jù)施工組織設計或施工方案、工程施工中進度計劃表、設計變更提出勞動力使用計劃。 （ 9）按照合同約定時間，進行施工分包的預結算工作。 （ 17）負責勞務隊伍生活區(qū)的管理及考核評比工作。 （ 3）加強防火安全管理，建立健全防火制度，簽訂各級防火責 任制，組織義務消防隊，定期進行演練，配備足夠的消防器材，進行定期檢查和保養(yǎng)。項目部生產(chǎn)經(jīng)理協(xié)管分包隊伍的其它管理工作。 篇四：項目勞務管理工作建議 項目勞務管理工作探討 針對勞務管理方面工作，提出計劃實施的管理措施如下： 一、勞務招標規(guī)范化（去找承 建制長期穩(wěn)定的勞務隊伍這是關鍵） 參加勞務招投標的勞務應具備以下條件： 有獨立的法人地位，或經(jīng)法人單位授權； 具有相應的建筑勞務分包資質和較好的勞務業(yè)績； 具有完善的質量、安全等組織管理體系和與項目勞務分包 相 匹配的、相對固定的勞務作業(yè)人員。 (1)首先進入施工現(xiàn)場的人員進行財務編號，例如邢廷安的人編：邢（土建） 001，水電 001 等依次類推做到在現(xiàn)場的人好索引，以便將來找某個人好找，在大門進出口安裝四個打卡機系統(tǒng)，設一個監(jiān)控，能監(jiān)控到打卡的人不能讓人代打，所有進出項目的施工人員每天打卡，對務工者實行實名監(jiān)督制度，監(jiān)控每天上工人數(shù)，此項工作必須項目部設專門的保安和勞務 分包的生產(chǎn)和安全管理人員在場監(jiān)管，如果有退場人員及時上報，發(fā)現(xiàn)變換人員及時進行安全教育并更新門禁卡的信息內容。 人性化管理即是規(guī)范化管理的重要補充手段，同時又起著后者所不及的作用，尤其是對常年在外的務工者，感情的交流和思想的溝通，真情的關愛與團隊的溫暖，工作的嚴謹和生活的體貼，往往顯得比金錢還重要。以黨的十七大精神為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，圍繞社會主義新農(nóng)村建設和促進農(nóng)民增收，按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)的要求，以加強培訓為重點，以勞務協(xié)作為紐帶，以基地建設為基礎，以品牌建設為抓 手，以回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)為突破，通過建立工作推進機制、完善公共服務機制、加強考核獎勵機制，積極促進全市勞務經(jīng)濟又好又快發(fā)展。整合培訓資源，擴大培訓規(guī)模，創(chuàng)新培訓方式，增加培訓投入。年，全市勞務輸轉人數(shù)達到 萬人，勞務收入達到 ，有組織輸出率達到 50%；年，全市勞務輸轉人數(shù)達到 62 萬人，勞務收入達到 億元，有組織輸出率達 60%；年，全市 勞務輸轉人數(shù)達到 63萬人，勞務收入達到 ，有組織輸出率達到 65%。 （四）市（轉載自文秘家園 此標記。 （六）勞務信息體系建設取得新突破。認真做好農(nóng)民工子女接受義務教育、改善農(nóng)民工居住條件、安全生產(chǎn)、職業(yè)病防護、計劃生育等各項相關公共服務工作。各級各類定點培訓基地，要根據(jù)已有優(yōu)勢工種，大力 開展特色培訓，相對集中培訓有一定市場競爭力的優(yōu)勢工種，不斷提高培訓的針對性和實用性。 （二）實施勞務基地建設工程。根據(jù)《省人民政府辦公廳關于印發(fā)省人力資源市場和社會保障服務中心建設規(guī)劃的通知》（甘政辦發(fā)〔〕 141號）精神， 爭取年完成市、縣（區(qū)）兩級人力資源市場建設。市級數(shù)據(jù)中心橫向連接同級農(nóng)牧、扶貧、團委、婦聯(lián)等部門，實現(xiàn)資源共享。要出臺鼓勵引導農(nóng)民工回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的相關政策文件，提出鼓勵 回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的工作要求，明確回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者在用地、資金、用工、服務等方面享受的扶持政策，健全鼓勵、引導、支持回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的工作機制。）問題，切實維護好我市外出務工農(nóng)民工的合法權益。積極推進各類用人單位實行農(nóng)民工與其他職工同工同酬。以市政府所在地城市為重點，著力推進商貿、餐飲、住宿等服務行業(yè)農(nóng)民工參加工傷保險。要進一步加強對勞務經(jīng)濟工作的組織領導。財政部門要按規(guī)定落實勞務輸轉專項資金。