投行案例分析ppt課件(更新版)
【正文】 購 股份的非上市認股權(quán)證，三大戰(zhàn)略投資者因而獲得新聯(lián)想 %股份。而且也進一步通過在國內(nèi)電腦市場具有最大影響力的聯(lián)想集團來提升在中國的品牌影響力，開拓這一個潛力十分巨大的市場。將 PC機的生產(chǎn)分包出去，尤其是分包給中國無疑是 IBM降低生產(chǎn)成本的首選 。 聯(lián)想國際化戰(zhàn)略的需求 ? 在中國 PC市場上，聯(lián)想 2022年左右已經(jīng)達到 30%的市場份額，但是如果再往上提高一個百分點，聯(lián)想都會付出巨大的代價。為此，尋求并購，尋找適合自己發(fā)展的對象，成為聯(lián)想首要選擇。 聯(lián)想的收購動機 ? 對于聯(lián)想來說，要想國際化，要想在較短時間內(nèi)，把一個本地品稗做成全球品牌，必須有非同尋常的大手筆才可成功，也需要長時間的各方面積累過程。如何突破 PC業(yè)務(wù)發(fā)展的瓶頸做精做大，成了聯(lián)想管理層首要考慮的問題。 2022年． IBM的 PC部門的銷售收入為95． 6億美元，但凈虧損卻高達 2． 58億美元，且在全球的排名由第一位后移到了第三位 (次于 DELL和 HP)。通過這次與聯(lián)想的交易，其會擁有其 18 9％的股份。 ? 隨后，聯(lián)想還獲得全球三大私人股權(quán)投資公司的青睞，以私募的方式向德克薩斯太平洋集團、泛大西洋集團及美國新橋投資集團發(fā)行股份，獲得總計 ，其中德克薩斯太平洋集團 2億美元、泛大西洋集團資 1億美元，美國新橋投資集團 5000萬美元。但我們也不能忽視了其中可能存在的一些問題。其實這也對于聯(lián)想也是個問題， IBM被收購后，有很多消費者質(zhì)疑聯(lián)想牌子下 IBM個人電腦的質(zhì)量是否如從前可靠。 Thanks for viewing
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