freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

iso9001質(zhì)量管理體系培訓(更新版)

2025-02-19 15:35上一頁面

下一頁面
  

【正文】 生。 “ 很難說 ” 袋鼠說 ∶“ 如果他們再繼續(xù)忘記關門的話! ”★ 袋鼠與籠子 ★【 心得 】事有「本末」、「輕重」、「緩急」,關門是本,加高籠子是末,舍本而逐末,當然就不得要領了。 什么是 ISO? 國際標準化組織的代號。 應編制形成文件的程序,以規(guī)定以下方面的要求: a) 確定潛在不合格及其原因; b) 評價防止不合格發(fā)生的措施的需求; c) 確定并實施所需的措施; d) 記錄所采取措施的結果(見 ); e) 評審所采取的預防措施的有效性。 ” 6問 : “ 為什么油泵會產(chǎn)生嚴重磨損? ” 答 : “ 因為油泵未裝過濾器而使鐵屑混入。質(zhì)量方針過程產(chǎn)品服務質(zhì)量管理體系數(shù)據(jù)分析審核結果質(zhì)量目標管理評審糾正措施預防措施持續(xù)改進53糾正措施 組織應采取措施,以消除不合格的原因,防止不合格的再發(fā)生。, 數(shù)據(jù) 與 信息分析 ;,現(xiàn)物,現(xiàn)實。王總:李總,你們最近產(chǎn)品質(zhì)量不太穩(wěn)定,且交期延誤。顧 客要 求管理職能管理資源 測量、分析、 改進產(chǎn)品實現(xiàn) 產(chǎn)品質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進輸出輸入滿 意顧 客增值活動信息流基礎術語和八項質(zhì)量管理原則顧客不斷變化和增長的需求和期望。持續(xù)改進注重通過不斷的提高企業(yè)管理的效率和有效性,實現(xiàn)其質(zhì)量方針和目標的方法。工作的績效不在于工作過程是否完成,而在乎工作目標是否達成。 (兼顧)八項質(zhì)量管理原則是 ISO9000族 標準的靈魂八項質(zhì)量管理原則 現(xiàn)今的企業(yè)必須了解客戶需求,追求客戶滿意,以爭取獲得一張訂單的機會; 客戶導向的理念就是要有效確認客戶期望,滿足客戶要求,進而不斷提升客戶滿意度。基礎術語以顧客為關注焦點 。2. 持續(xù)改進( Continual Improvement):增強 滿足要求的能力 的循環(huán)活動。?標準化體系化管理的重要性問題: 這四點是不是在一條直線上? 如何判斷??標準化體系化管理的重要性 是一個 “標準 ”,是一個參照系,通過這個參照系我們可以做出判斷。 事事有程序252。( Procedure):為進行某項活動或過程所規(guī)定的 途徑 。 (基礎)過程方法 。 原則(三):全員參與基礎術語和八項質(zhì)量管理原則全員參與 =工作意愿 +工作能力 +工作目標 只有每個人了解自己職責,關心工作目標達成,充分融入團隊之中,系統(tǒng)才能有效運行沈總經(jīng)理說:我們制造中心的產(chǎn)品一次交檢驗合格率要求達到 99%以上,如何達到目標,希望每個人談談看法李總經(jīng)理助理 :我們要狠抓外協(xié)供應商管理,確保供貨質(zhì)量達到 %張副總經(jīng)理說 。 系統(tǒng)的識別和管理質(zhì)量管理體系包含的過程及其相互關系有助于 打破部門之間的壁壘,有利提高工作效率; 確定方針、目標; 明確職責和權限; 識別、確定過程及相互關系; 規(guī)定行動方案; 配備必要資源; 測量、評定和持續(xù)改進。主管總結: 開拓供應商資源, 梳理生產(chǎn)計劃流程,改變計劃管理模式, 向人力資源部提交增加熟練工人的報告。標準化的客觀要求。但是你們要趕緊增加熟練工人,下個月我們的訂單可能會成倍增加李總:好的,我們馬上回去招聘熟練工人!基礎術語和八項質(zhì)量管理原則四方領導(作用)全員(參與)供方(互利)顧客(焦點)最高領導者 應確保 : 獲得; 法律法規(guī) 確定和滿足; :制訂、溝通、評審; :相關職能和層次; ; ; ; 培養(yǎng)和激勵 ; 過程 。  陳太太回答: “我的割草工也做了。打破沙鍋問到底打破沙鍋問到底5個為什么個為什么545Why案例:膨化機停止運轉(zhuǎn)了1問 : “ 機器為什么不轉(zhuǎn)動了? ” 答 : “ 因為保險絲斷了。如果不進行這一番追問的話,只是簡單地換上一根保險絲,機器照樣立即轉(zhuǎn)動,但用不了多久,機器又會停下來,因為最終原因沒有找到。結果第二天他們發(fā)現(xiàn)袋鼠還是跑到外面來,所以他們又決定再將高度加高到三十公尺。公司的質(zhì)量目標:服務及時率 95%以上,三年內(nèi)每年增長 1%;客戶滿意度 90分以上,三年內(nèi)每年增長 1分;用戶服務滿意率 95%以上,三年內(nèi)每年增長 1%;產(chǎn)品一次交檢合格率 98%以上,三年內(nèi)每年增長 %;工程竣工一次交驗合格率 95%以上,三年內(nèi)每年增長 1%;年重大安全事故為 059感謝你的聆聽謝謝
點擊復制文檔內(nèi)容
教學教案相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1