奇宏電子spc統(tǒng)計(jì)技術(shù)培訓(xùn)課程教材ppt-質(zhì)量工具(更新版)
【正文】 Ｂ：變差具有統(tǒng)計(jì)規(guī)律性 奇宏電子 (深圳 )有限公司培訓(xùn)課程 Year 20xx AVC System A Better Tomorrow 5 SPC理論基礎(chǔ) １ 、 數(shù)理概率統(tǒng)計(jì)理論 ２ 、 分布理論 （ ６ σ） ３ 、 正態(tài) 、 二項(xiàng)等分布 ４ 、 參數(shù)估計(jì) ， 方差分析等 奇宏電子 (深圳 )有限公司培訓(xùn)課程 Year 20xx AVC System A Better Tomorrow 6 SPC基本手法 １ 、 工序能力分析 CPK ２ 、 控制圖 ３ 、 因果 、 排列 、 相關(guān)分析 （ 方差分析 ） 、 正交 實(shí)驗(yàn)等 奇宏電子 (深圳 )有限公司培訓(xùn)課程 Year 20xx AVC System A Better Tomorrow 7 二、 SPC實(shí)施 奇宏電子 (深圳 )有限公司培訓(xùn)課程 Year 20xx AVC System A Better Tomorrow 8 １、意識準(zhǔn)備階段（１－２個(gè)月） １）進(jìn)行廣泛深入的 SPC意識培訓(xùn)，必須灌輸以下幾點(diǎn)： ☆ SPC意味著轉(zhuǎn)向品質(zhì)預(yù)防 ☆ SPC是將責(zé)任和使命下放到企業(yè)最底層的新型管 理方法 ☆ SPC是建立過程能力的途徑 ☆ 關(guān)于過程變差的觀點(diǎn) ☆ 團(tuán)隊(duì)工作形式和項(xiàng)目化管理是實(shí)施 SPC的重要方式 奇宏電子 (深圳 )有限公司培訓(xùn)課程 Year 20xx AVC System A Better Tomorrow 9 ２）建立 SPC的實(shí)施組織 在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層成立 SPC推行委員會，下面再組成若干個(gè) “ 過程行動(dòng)小組 ” （ Process Actions Teams），簡稱 PAT。 1929年貝爾研究所的道奇（ Dodge） 和羅來格（ Ronming）， 發(fā)表了 “ 抽樣檢驗(yàn)法 ” 。 通過本階段要達(dá)到的另一個(gè)重要目的是訓(xùn)練一批熟悉掌握 SPC工具的優(yōu)秀員工 。 質(zhì)量管理大師朱蘭稱之為 “ 知識積累 ， 然后實(shí)現(xiàn)品質(zhì)突破 ” 。 ２ ） 等時(shí)抽樣 ―― 在一個(gè)時(shí)段內(nèi) ， 等時(shí)間隔抽一件產(chǎn) 品測量 ， 幾次間隔抽檢的樣本組成一個(gè)子組 。 在大樣本中 ， 比如Ｎ＝２５ ， 包含過程變化的機(jī)會也比較大 。 20xx版標(biāo)準(zhǔn)未沿襲 94版的要素結(jié)構(gòu) ， 而采用是 “ 過程方法模式 ” ， 即將質(zhì)量管理體系的主要要求歸并為 “ 管理職責(zé) ” 、 “ 資源管理 ” 、 “ 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn) ” 、 “ 測量 、 分析和改進(jìn) ” 四大 “ 板塊 ” ， 以強(qiáng)調(diào)組織內(nèi)過程系統(tǒng)的應(yīng)用 ， 并體現(xiàn) “ 以顧客為關(guān)注焦點(diǎn) ”和 “ 持續(xù)改進(jìn) ” 等重要原則 。這種變異可能過產(chǎn)品和過程珠可測量的我觀察到，并且在產(chǎn)品的整個(gè)壽命期（從市場調(diào)研服務(wù)和最終處置）的各個(gè)階段，均可看到
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