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2025-01-27 04:40
【摘要】找講師、公開課,上諾達(dá)名師網(wǎng),中國最大的培訓(xùn)平臺(tái)經(jīng)銷商管理找講師、公開課,上諾達(dá)名師網(wǎng),中國最大的培訓(xùn)平臺(tái)?目標(biāo)與介紹?業(yè)務(wù)的拓展?經(jīng)銷商管理模式?經(jīng)銷商的挑選?執(zhí)行階段找講師、公開課,上諾達(dá)名師網(wǎng),中國最大的培訓(xùn)平臺(tái)目標(biāo)能力水平發(fā)展需
【摘要】Wahaha營銷管理與經(jīng)銷商手冊(cè)目錄第一章經(jīng)銷商重塑市場定位話題一:經(jīng)銷商到底是不是搬運(yùn)工;話題二:為什么批發(fā)商的日子越來越難過;話題三:批發(fā)商請(qǐng)反省自己的健康狀態(tài);話題四:搞清楚自己是誰?想想自己該往哪里去;第二章經(jīng)銷商如何在廠商交易中立于不敗之地話題一:為什么廠家要執(zhí)行經(jīng)銷制;話題二:廠家與經(jīng)銷商到底是什么關(guān)系;話題三:批發(fā)商在廠商交易
2025-04-18 13:33
【摘要】汽車經(jīng)銷商電話營銷運(yùn)營管理概述業(yè)績考核質(zhì)量控制分工與排班培訓(xùn)和激勵(lì)情緒管理日常管理n業(yè)績考核方法層面分值序號(hào)考核指標(biāo)分值指標(biāo)說明客戶方面201CSI(省份內(nèi))5廠家數(shù)據(jù)為準(zhǔn),按照目標(biāo)達(dá)成率進(jìn)行打分2SSI(省份內(nèi))5廠家評(píng)定為準(zhǔn),按照目標(biāo)達(dá)成率進(jìn)行打分3神秘客戶考核得分點(diǎn)10電話12點(diǎn),引導(dǎo)9點(diǎn),接待7點(diǎn),回訪
2025-01-15 13:32
【摘要】汽車經(jīng)銷商銷售管理經(jīng)典課程鳳凰涅槃浴火重生編號(hào)工作內(nèi)容及職責(zé)權(quán)限耗時(shí)(%)1展場日常事物管理,執(zhí)行5S現(xiàn)場管理領(lǐng)導(dǎo)10%2依據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)布置工作決定5%3指導(dǎo)訓(xùn)練銷售顧問按公司和廠家要求為顧客提供服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)20%4向總經(jīng)理編制提交銷售日?qǐng)?bào),周報(bào),月報(bào)決定5%5年度銷售計(jì)劃
2025-01-13 13:18
【摘要】?經(jīng)銷商的管理—實(shí)戰(zhàn)經(jīng)銷商??了解經(jīng)銷商?如何尋找經(jīng)銷商?如何進(jìn)行經(jīng)銷商的管理?了解經(jīng)銷商?定義?特征?存在的價(jià)值?經(jīng)銷商的需求?經(jīng)銷商的煩惱?經(jīng)銷商的經(jīng)營?經(jīng)銷商與廠方的區(qū)別知己知彼方能百戰(zhàn)不殆?
2025-01-14 15:03
【摘要】15S的基礎(chǔ)概念5S項(xiàng)目定義說明效果目的整理SERRI清理雜亂分類整理,清理出要與不要的物品,不要的即予以撤除處理。作業(yè)現(xiàn)場沒有防止任何妨礙工作或有礙觀瞻的物品。?降低作業(yè)成本。?提高工作效率。?提高產(chǎn)品質(zhì)量。?激勵(lì)工作士氣。
2025-01-11 10:02
【摘要】經(jīng)銷商日常拜訪與管理動(dòng)作流程-魏慶理念到動(dòng)作營銷培訓(xùn)叢書恒安湖北銷售部課前自我測(cè)試題時(shí)間10分鐘,到時(shí)間即停筆!實(shí)際工作中,我們。。。?實(shí)際工作中我們業(yè)務(wù)人員見了經(jīng)銷商往往只講老三句——?第一句:最近賣得咋樣;?第二句:貨款啥時(shí)給;?第三句:這次我們
2024-08-25 02:29
【摘要】1經(jīng)銷商的選擇與管理摘自物訊物流學(xué)院()2了解經(jīng)銷商經(jīng)銷商的選擇對(duì)經(jīng)銷商的服務(wù)和管理3我們是通過經(jīng)銷商銷售,而不是銷售給經(jīng)銷商。4生產(chǎn)制造商經(jīng)銷商批發(fā)商批零商終端銷售商消費(fèi)者產(chǎn)品的銷售形式5直接銷
2025-01-11 13:56