企業(yè)戰(zhàn)略分析與選擇(更新版)
【正文】 部因素評(píng)價(jià)矩陣 階段 1:信息輸入 定量分析方法 階段 3 外部因素評(píng)價(jià)矩陣 (EFE_Matrix) 建立 EFE矩陣的五個(gè)步驟： 1. 列出在外部分析過程中確認(rèn)的關(guān)鍵因素。 5. 將所有因素的加權(quán)分?jǐn)?shù)相加，以得到企業(yè)的總加權(quán)分?jǐn)?shù)。 ? 因素總數(shù)在 1020個(gè)之間； ? 因素包括優(yōu)勢(shì)和弱點(diǎn)兩個(gè)方面 ； ? 首先列舉優(yōu)勢(shì)，然后列舉弱點(diǎn)； ? 盡量具體，可能時(shí)采用百分比、比率和對(duì)比數(shù)字。 15 關(guān)鍵內(nèi)部因素 權(quán)重 評(píng)分 加權(quán)分?jǐn)?shù)1 . 流動(dòng)比率增長至 6 4 2 . 盈利率上升至 4 3 . 員工士氣高昂 4 4. 擁有新的計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng) 3 優(yōu)勢(shì)5 . 市場(chǎng)份額提高至 24% 3 1 . 法律訴訟尚未了結(jié) 2 2 . 工廠設(shè)備利用率已下降到 74% 2 3 . 缺少一個(gè)戰(zhàn)略管理系統(tǒng) 1 4. 研究開發(fā)支出增加了 31% 1 弱點(diǎn)5 . 對(duì)經(jīng)銷商的激勵(lì)不夠有效 1 總 計(jì) 16 SWOT矩陣 (SWOT_Matrix) ? 幫助管理者制定如下四類戰(zhàn)略的重要匹配工具： SO、 WO、 ST、 WT戰(zhàn)略。 6. 將 W與 O相匹配并記錄 WO戰(zhàn)略。 x軸上的兩個(gè)分?jǐn)?shù)相加，其結(jié)果標(biāo)在 x軸上；將 y軸上的兩個(gè)分?jǐn)?shù)相加，結(jié)果標(biāo)在 y軸上。 28 內(nèi)部外部矩陣 (IE_Matrix) IE矩陣是由通用電器公司的業(yè)務(wù)檢查矩陣發(fā)展而來的。 ? 各種企業(yè)都可以被置于大戰(zhàn)略矩陣的四個(gè)象限之一 。 ? QSPM中應(yīng)至少包括 10個(gè)外部和 10個(gè)內(nèi)部關(guān)鍵因素 。 ? AS確定法：依次考察各外部或內(nèi)部關(guān)鍵因素，提出“這一因素是否影響戰(zhàn)略的選擇？” ? 回答“是”，對(duì)這一因素對(duì)各戰(zhàn)略進(jìn)行比較。 39 備選戰(zhàn)略關(guān)鍵因素權(quán)重在歐洲建合資企業(yè)在亞洲建合資企業(yè)1 .歐洲的統(tǒng)一 .01 4 .04 2 .022 .消費(fèi)者在選購商品時(shí)更加重視健康因素 .15 4 .60 3 .453. 亞洲自由市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的上升 .10 2 .20 4 .404. 對(duì)湯料的需求每年增長 1 0 % .15 3 .45 4 .60機(jī)會(huì)5. 北美自由貿(mào)易協(xié)定 .05 1. 對(duì)食品的需求每年僅增長 1 0 % .10 3 .30 4 .402. Co nAg ra ’ B a nq uet 電視食品以2 7 . 4 % 的市場(chǎng)份額領(lǐng)先.05 3. 不穩(wěn)定的亞洲經(jīng)濟(jì) .10 4 .40 1 .104. 罐頭盒不能被生物降解 .05 威脅5. 美元的貶值 .15 4 .60 2 .3040 備選戰(zhàn)略關(guān)鍵因素權(quán)重在歐洲建合資企業(yè)在亞洲建合資企業(yè)1. 盈利增長 30% .10 4 .40 2 .202. 新的北美分公司 .10 3. 成功的新健康湯料 .10 4 .40 2 .204. Sw a ns o n 電視食品的市場(chǎng)份額已增長至 2 5 . 1 %.05 4 .20 3 .155. 所有管理人員獎(jiǎng)金的 1 /5 是基于公司的整體業(yè)績.05 優(yōu)勢(shì)6. 生產(chǎn)能力利用率從 60% 提高到 8 0 % .15 3 .45 4 .601. P epperidg e 農(nóng)場(chǎng)的銷售額下降了 7% .05 2. 企業(yè)重組花云 . 0 2 億美元 .05 3. 公司在歐洲的經(jīng)營正在虧損 .15 2 .30 3 .454. 公司國際化經(jīng)營進(jìn)展緩慢 .15 4 .60 3 .45弱點(diǎn)5. 稅前盈利率為 8 . 4 %, 僅為產(chǎn)業(yè)平均水平的一半.05 總 計(jì)
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