【正文】 承包單位復工申請 總監(jiān)核發(fā)復工指令 進行下一道工序施工 必要時請質(zhì)量監(jiān) 督站參加 監(jiān)理工程師簽認工地指令 監(jiān)理督促實施 檢查“四不放過”是否落實 XXXXX 項目 工程 監(jiān)理規(guī)劃 XXXX 監(jiān) 理咨詢有限責任公司 (10) 隱蔽工程質(zhì)量控制程序 (11) 旁站監(jiān)理程序 1) 各分項工程實施旁站監(jiān)理的關鍵部位、關鍵工序，承包單位應提前 24 小時向項目監(jiān)理部申報施工申請，總監(jiān)理工程師確認準備工作就緒后，簽認申報表并安排好旁站監(jiān)理人員實行旁站監(jiān)理。 施工質(zhì)量控制 對施工分包單位的選擇 審查分包單位的資質(zhì)、業(yè)績及類似工程的經(jīng)驗，協(xié)助建設單位對承包單位的施工分包招標進行監(jiān)督。設備、材料和構配件的檢查 進場設備、材料和構配件必須隨帶質(zhì)量證明文件，以證明設備、材料和構配件的質(zhì)量符合設計文件、合同約定和質(zhì)量標準的要求。單項工程開工報告由承包單位填寫、報監(jiān)理單位審核、建設單位負責審批。在日常監(jiān)理工作中作好相應的記錄，嚴格執(zhí)行設計規(guī) 定的質(zhì)量檢查驗收標準規(guī)范。監(jiān)理單位、建設單 位未按約定的時間到場檢查，施工單位不得進行該項工作。監(jiān)理專業(yè)工程師進行巡視檢查或根據(jù)工程具體情況進行隨機抽查。 6) 施工質(zhì)量缺陷處理措施 ① 質(zhì)量缺陷的處理 方式 在各項工程施工的過程中或完工以后，現(xiàn)場監(jiān)理人員如發(fā)現(xiàn)工程項目存在著技術規(guī)范所不容許的質(zhì)量缺陷，或不能與公認的良好工程質(zhì)量相匹配時，根據(jù)缺陷的性質(zhì)和嚴重程度，按如下方式處理： a) 當質(zhì)量缺陷發(fā)生在萌芽狀態(tài)時，及時制止 (包括當場口頭制止和出具監(jiān)理工程師通知予以書面制止 )，要求承包人立刻更換不合格的材料、設備或不稱職的施工人員，或要求立刻改變不正確的施工方法及操作工藝； b) 當質(zhì)量缺陷已出現(xiàn)時，立刻向承包人發(fā)出暫停施工指令 (先口頭后書面 )，待承包人采取了能足以保證施工質(zhì)量的有效措施，并對質(zhì)量缺陷進行了正確的 補救處理后，再書面通知恢復施工； c) 當質(zhì)量缺陷發(fā)生在某道工序或單項工程完工以后，而且質(zhì)量缺陷的存在將對下道工序或分項工程產(chǎn)生質(zhì)量影響時，拒絕檢查驗收和工程計量，在對質(zhì)量缺陷產(chǎn)生的原因及責任作出判定，并確定補救方案后，再進行質(zhì)量缺陷的處理或下道工序或分項的施工； d) 在交工使用后的缺陷責任期內(nèi)發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量缺陷時，及時指令承包人進行修補、加固或返工處理。 工程變更經(jīng)總監(jiān)理工程師審核后，報建設單位同意，由設計單位出具設計變更文件，由監(jiān)理部交承包單位實施。建設單位有要求的按建設單位規(guī)定執(zhí)行。材料檢驗報告 項目部五大員姓名、資質(zhì) 施工組織設計、 分項工程施工方案 對建設單位提出的工程變更，總監(jiān)主要審查變更的危害性和可行性；對施工單位提出的工程變更，總監(jiān)主要審查變更的必要性和合理性。 ③質(zhì)量缺陷的修補與加固 XXXXX 項目 工程 監(jiān)理規(guī)劃 XXXX 監(jiān) 理咨詢有限責任公司 a) 對因施工原因而產(chǎn)生的質(zhì)量缺陷的修補與加固，先由承包人提出修補方案及方法報專業(yè)監(jiān)理工程師，專業(yè)監(jiān)理工程師批準后方可實施；對因設計原因而產(chǎn)生的質(zhì)量缺陷，通過總監(jiān)向建設單位提出處理方案及方法，由承包人進行修補。 3) 施工產(chǎn)品標識和可追溯性 施工單位應按施工承包合同要求編制施工產(chǎn)品標識和可追溯性的實施辦法并在施工過程中予以實施，監(jiān)理公司抽查。檢查完成后，填寫《 A級控制點檢查記錄》或隱蔽工程記錄進行備案，以防漏檢。該級控制點是指在施工過程或工序施工質(zhì)量不能通過其后的檢驗或試驗而充分得到驗證的特殊過程或特殊工序。專業(yè)開工報告由施工單位填寫報監(jiān)理單位批準。開箱檢驗中發(fā)現(xiàn)問題，由采購單位負責解決。 審查承包單位質(zhì)量保證體系 承包單位、施工分包單位必須建立健全質(zhì)量保證體系，在開工前向監(jiān)理單位申報，監(jiān)理單位將不定期檢查各單位質(zhì)量保證體系的運行情況。 3) 旁站監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工人員有違反工程建設強制性標準行為、不符合設計要求或有安全隱患的，應責令施工單位立即整改，發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，承包單位自檢合格，向監(jiān)理單位申報(工程 報驗單 )并附隱檢記錄、質(zhì)評及有關資料 承包單位 施工現(xiàn)場檢查驗收 專業(yè)監(jiān)理工程師 隱蔽記錄單上簽字認可 監(jiān)理工程師 承包單位進入下一道工序施工 承包單位 下達監(jiān)理通知并提出整改要求 監(jiān)理工程師 整改后再次申請 承包單位 再次檢查驗收 監(jiān)理工程師 下達不合格項目通知限期整改 監(jiān)理工程師 整改后第三次申請 承包單位 第三次檢查驗收 監(jiān)理工程師 下令停工整頓或簽發(fā)更換施工隊伍的通知 總監(jiān)理工程師 不合格 合格 合格 合格 不合格 不合格 向建設單位 報告 XXXXX 項目 工程 監(jiān)理規(guī)劃 XXXX 監(jiān) 理咨詢有限責任公司 應及時向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告處理，情節(jié)嚴重時由總監(jiān)工程師下達暫停工指令或者采取其他應急措施。 嚴格監(jiān)管，控制工程質(zhì)量達到業(yè)主預期的國家相關標準中的合格目標， 爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程 ； 協(xié)調(diào)督促，控制工程進度達到業(yè)主預期的工期 進度 目標； 監(jiān)管防 控 ，全面達到 HSE 控制要求 ，力爭 重大人身傷亡事故、重大設備事故等 重大施工安全事故為零； 認真核實已完合格工程量和經(jīng)批準的工程變更發(fā)生的費用， 協(xié)助業(yè)主控制工程投資在工程概算之內(nèi)； 尊重業(yè)主、熱情服務、勤奮工作、履行合同，確保監(jiān)理服務質(zhì)量事故為零、監(jiān)理連帶責任施工質(zhì)量 /安全重大事故為零。 14）監(jiān)督落實承包方在施工工地相應的顯著位置設 HSE各種規(guī) 定的警示標志牌，提醒一些危險隱患、不安全行為。 XXXXX 項目 工程 監(jiān)理規(guī)劃 XXXX 監(jiān) 理咨詢有限責任公司 3 監(jiān)理工作內(nèi)容 3. 1 監(jiān)理工作具體內(nèi)容（ 按施工階段分 ） 施工準備階段監(jiān)理工作內(nèi)容 （ 1） 熟悉 工程項目設計圖紙文件 與 施工承包 合同 ； （ 2） 參加業(yè)主組織的或受業(yè)主委托組織有關單位（包括設計單位，承包 商 等）進行 計交底和 組織 圖紙會審 ， 并將整理的材料或紀要報業(yè)主備案 ； （ 3） 督促業(yè)主按合同規(guī)定落實必須的施工條件，組織向承包商移交施工場地；檢查承包商 的開工準備情況 ； （ 4） 依據(jù) 施工承包 合同中確定的工程控制性進度計劃 （工程總工期） ，審查并批準承包商 提交的施工進度計劃 ； （ 5） 審查并批準承包商提交的施工組織設計，施工技術方案，技術 措施 等 ； （ 6） 審查 并確認分包商資質(zhì)、 （ 7）審查承包商安全生產(chǎn)許可證、質(zhì)量 /安全保證體系、施工管理人員上崗證和安全生產(chǎn)培訓證； （ 8） 核查承包商特殊 工種 人員的 上崗證； （ 9） 核查承包商 測量儀器設備及 特殊 施工機械設備的 檢定證書； （ 10）審查承包商對工程施工危害的識別與評估、施工現(xiàn)場緊急情況應急預案； 施工階段 監(jiān)理工作內(nèi)容 （ 1）質(zhì)量控制 1） 審查并批準承包商提交的施工組織設計 （和質(zhì)量計劃） ，并將審查意見報業(yè)主備案 ； 2）審查承包商質(zhì)量保證體系并監(jiān)督其體系的有效運行； 3） 核查承包商特殊工種進場人員的 人證相符 ，核查承包商 施工人力資源（ 包括數(shù)量、工 種 、 技術水平、工作能力、工作態(tài)度等 ）是否滿足工程質(zhì)量與進度的要求 ，核查承包商 滿足進度 需要 的施工機械設備的數(shù)量、種類、能力及 實物合格 狀況，對不符合合同 規(guī)定要求的人員和設備，有權令其更換或 增 添 ； 4） 審批承包商采用的 施工 技術規(guī)范及施工規(guī)程等 施工 質(zhì)量標準文件 ； 5）通過巡查、核驗、 抽檢 、見證、旁站等手段， 督促承包商 認真 執(zhí)行合同 及標準 規(guī)范 的施工要求和 設計圖紙的 規(guī)定 要求 ，嚴格控制工程 施工 質(zhì)量，特別是覆蓋 前 的基礎工程和隱蔽工程。 基礎： 采用人工開挖，采用獨立柱基、條基，地基承載力特征值 220KPN。 業(yè)主工程目標 ①施工質(zhì)量目標： 達到國家相關專業(yè)施工驗收規(guī)范中的合格標準。如屬于業(yè)主的原 因引起工期延誤，應向業(yè)主提出報告，并提出補救措施的意見供業(yè)主決策 ； 4） 審查和批準承包商提出的施工進度計劃，跟蹤檢查計劃的實施情況。 （ 6）信息管理 1) 核 實并掌握工地的各種情況，詳細記錄工地與工程有關的所有信息，定期向業(yè)主報告工地情況，重大或重要事項隨時向業(yè)主報告 ； 2) 按時提交監(jiān)理月報、包括進度分析、質(zhì)量控制，投資分析 、安全狀況 等報告，以及各類專題報告，監(jiān)理 工作總結； 3) 及時向業(yè)主 報 送監(jiān)理 部 和承包商之間的來往文函 ； 4) 做好有關工程資料和文件的匯總管理工作。 7 項目 監(jiān)理機構的人員配備計劃 7. 1 擬派 駐本工程的項目監(jiān)理部監(jiān)理人員為： 總監(jiān)理工程師： xxxxxxx 專業(yè)監(jiān)理工程師： xxxxxxxx 監(jiān)理員： xxxxxxx 見證員： xxxxxxxxx 上述專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員將根 據(jù)工程進展需要派遣。 （ 1）在項目監(jiān)理規(guī)劃中明確質(zhì)量監(jiān)理內(nèi)容； （ 2）編制項目詳細的各專業(yè)、重點工程的監(jiān)理實施細則，具體指導質(zhì)量控制監(jiān)理工作； （ 3）督促承包人建立健全質(zhì)量管理體系，并保證其正常運行； 建設單位項目部 項目總監(jiān)理工程師 承包單位質(zhì)量負責人 施工分包單位質(zhì)量負責人 質(zhì)量控制工程師 承包單位質(zhì)保工程師 施工分包單位質(zhì)保工程師 承包單位專業(yè)工程師 施工分包單位專業(yè)工程師 施工班組質(zhì)量負責人 監(jiān) 理 員 施 工 人 員 專業(yè)監(jiān)理工程師 XXXXX 項目 工程 監(jiān)理規(guī)劃 XXXX 監(jiān) 理咨詢有限責任公司 （ 4）確定各專業(yè)監(jiān)理人員的質(zhì)量職 責； （ 5）按照監(jiān)理合同中建設單位的委托和授權，嚴格監(jiān)控施工質(zhì)量。 進場設備、材料及構配件的質(zhì)量控制 設備、材料和構配件的質(zhì)量是施工質(zhì)量的基礎。 施工過程質(zhì)量控制 施工過程質(zhì)量控制是工程施工監(jiān)理的一項重要內(nèi)容，制定質(zhì)量控制點，對施工質(zhì)量進行監(jiān)督、檢查和驗收是施工過程質(zhì)量監(jiān)控的主要工作內(nèi)容。 C級：一般質(zhì)量控制點。如果承包單位未按規(guī)定對控制點報檢，監(jiān)理單位專業(yè)工程師有權要求承包單位對隱蔽工程重新剝開進行檢查。 ② 在項目施工過程中，監(jiān)理工程師要審核承包單位實際所用的監(jiān)視和測量設備是否是經(jīng)批準使用的監(jiān)視和測量設備，若不是或監(jiān)視和測量設備已超期使用時，則要對承包單位監(jiān)視和測量的結果進行評估，并追溯該設備所有監(jiān)視和測量的結果且對其 進行評估，對評估結果予以確認，必要時糾正其不合格的監(jiān)視和測量結果。 d) 如果已完工程的缺陷，并不構成對工程安全的危害，并能滿足設計和使用要求時，經(jīng)征得建設單位的同意，可不進行加固或返工處理。合格后，向建設單位出具初驗合格報告；參加建設單位組織的工程竣工驗收，并簽署意見。施工準備