【正文】 條件、事故后果等概略地進(jìn)行類比分析和評(píng)價(jià)。 3）將來(lái)：作業(yè)活動(dòng)發(fā)生變化，系統(tǒng)或設(shè)備等在發(fā)生改進(jìn)、報(bào)廢、退役后將會(huì)發(fā)生的危害因素。 2）物理危害：造成人體輻射損傷、凍傷、燒傷、中毒等。 、報(bào)送份數(shù) 按監(jiān)理、咨詢、業(yè)主的有關(guān)規(guī)定和要求報(bào)送。 施工組織設(shè)計(jì)的調(diào)整 、 發(fā)生下列情況，必要時(shí)各類施工組織應(yīng)及時(shí)做出相應(yīng)調(diào)整： ； 、地質(zhì)狀況發(fā)生重大變化時(shí)； ； ； 標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定時(shí)； 。 生產(chǎn)技術(shù)管理制度 1 ．第二類為單位 、分部（分項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì)，由各分部總工負(fù)責(zé)組織編制，集團(tuán)項(xiàng)目部技術(shù)部審核，監(jiān)理單位審批，報(bào)指揮部核備。 項(xiàng)目部工程技術(shù)部應(yīng)根據(jù)施工復(fù)測(cè)、圖紙到位、施工準(zhǔn)備情況，督促、檢查各分部 及時(shí)放樣，在項(xiàng)目部組織核對(duì)后，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理單位進(jìn)行首輪核對(duì)。各領(lǐng)圖單位施工圖管理人員負(fù)責(zé)簽收項(xiàng)目部發(fā)放的施工圖，并組織向有關(guān)工點(diǎn)的發(fā)放和登記。生產(chǎn)技術(shù)管理制度 1 生產(chǎn)技術(shù)管理制度 ............................................................................................................ 2 、審批制度 ....................................................................................... 3 ........................................................................................... 8 ............................................................................................ 12 ................................................................................................ 15 ....................................................................................................... 16 ....................................................................................................... 19 ....................................................................................................... 28 、試驗(yàn)制度 ..................................................................................... 30 、分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量檢查、申報(bào)和簽認(rèn)制度 ...................................... 43 .................................................................................... 46 ............................................................................................................ 47 .............................................................................................. 48 ..................................................................................................... 49 .................................................................................................. 51 ..................................................................................................... 54 .................................................................................... 56 生產(chǎn)技術(shù)管理制度 1 生產(chǎn)技術(shù)管理制度 總則 為加強(qiáng)成渝客專建設(shè)管理，做好施工圖文件（包括設(shè)計(jì)圖紙、圖表、有關(guān)說(shuō)明、文件等，以下簡(jiǎn)稱施工圖）的發(fā)放、接收、管理工作，保證現(xiàn)場(chǎng)施工用圖需要，并且，為避免因施工圖中工點(diǎn)設(shè)置錯(cuò)誤造成損失及工 程隱患，及時(shí)糾正施工圖與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際不一致的情況，制定本管理辦法。未加蓋項(xiàng)目部專用章的施工圖不準(zhǔn)使用，否則后果自負(fù)。 施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)工作的組織 在施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)工作由項(xiàng)目部組織，各施工分部參加，進(jìn)行施工圖核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)辦公；參生產(chǎn)技術(shù)管理制度 1 加施工圖核對(duì)的人員應(yīng)具有豐富的現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)或相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)。 施工組織設(shè)計(jì)的分類、分工及審批程序 施工組織設(shè)計(jì)分為兩類： 、第一類為為總體施工組織設(shè)計(jì)、控制工程、重難點(diǎn)工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，由集團(tuán)公司項(xiàng)目部總工程師組織編制、監(jiān)理單位審核、指揮部審批。 、 其它 、新規(guī)定內(nèi)容要在施工組織設(shè)計(jì)中明確； 、技術(shù)要求、相關(guān)參數(shù)和陡坡上的橋梁墩臺(tái)的施工順序和基坑回填方法等； 、路基沉降控制及觀測(cè)措施要 在施工組織設(shè)計(jì)中詳細(xì)闡明； ； （含線下和線上）施工的順序、技術(shù)要求、相關(guān)參數(shù)、施工方法、工藝等。上為標(biāo)題，下為施工單位名稱及日期。 考慮 7 種危害因素 1）化學(xué)危害：各種有毒有害化學(xué)品的揮發(fā)、泄露所造成的人員傷害、火災(zāi)。 2）現(xiàn)在：作業(yè)活動(dòng)系統(tǒng)或設(shè)備等現(xiàn)在的安全控制狀況。 座談：召集安全管理人員、專業(yè)人員、管理人員、操作人員 ，討論分析作業(yè)活動(dòng)和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中存在的危險(xiǎn)源，對(duì)通過(guò)安全檢查表和現(xiàn)場(chǎng)觀察分析出的危險(xiǎn)源進(jìn)行補(bǔ)充和確認(rèn)。 ⑤違反法律、法規(guī)，預(yù)計(jì)可能導(dǎo)致的事故結(jié)果在重傷以下的，評(píng)價(jià)為重大危險(xiǎn)。 2）不定期更新：當(dāng)發(fā)生以下情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)更新：研究、開(kāi)發(fā)、引進(jìn)新技術(shù)、新工藝、新 設(shè)備及其他特殊情況時(shí)。 管理機(jī)構(gòu)職責(zé) 項(xiàng)目部的安全管理職責(zé) 1）組織全標(biāo)段貫徹落實(shí)國(guó)家 有關(guān)重大危險(xiǎn)源管理的法律、法規(guī)及國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)； 2）制定項(xiàng)目部重大危險(xiǎn)源管理規(guī)定； 3）建立健全項(xiàng)目部重大危險(xiǎn)源管理系統(tǒng)，嚴(yán)格劃分范圍，不斷完善預(yù)測(cè)、預(yù)警、預(yù)案工作； 4）部署、組織制定重大事故應(yīng)急預(yù)案及開(kāi)展演練，組織重大事故的應(yīng)急救援； 5）組織或參加重大危險(xiǎn)源造成事故的調(diào)查和處理； 生產(chǎn)技術(shù)管理制度 1 6）對(duì)直接監(jiān)督管理的重大危險(xiǎn)源做到可控備案。 對(duì)新設(shè)立或者新構(gòu)成的重大危險(xiǎn)源，應(yīng)及時(shí)按當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T的規(guī)定，到當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T備案，并上報(bào)集團(tuán)公司。 嚴(yán)格遵守國(guó)家安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，落實(shí)消防安全管理責(zé)任，做到消防設(shè)施、器材齊全有效，消防通道暢通，安全警示標(biāo)志齊全，與其它建筑物的防火距離符合規(guī)程規(guī)定。生產(chǎn)單位要按照危險(xiǎn)化學(xué)品的特性與易燃易爆等物品分開(kāi)儲(chǔ)存，生產(chǎn)中設(shè)置自然通風(fēng)和機(jī)械通風(fēng)裝置，使用防爆電器，消防安全措施到位，并控制危險(xiǎn)化學(xué)品的庫(kù)存量。 結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)，對(duì)可能出現(xiàn)人身傷害的重大危險(xiǎn)源，制定具體、細(xì)化的應(yīng)急預(yù)案。 單位工程開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告的審批根 據(jù)工程規(guī)模和特點(diǎn)分為一級(jí)審批、二級(jí)審批兩個(gè)等級(jí)：一級(jí)審批的工程范圍為標(biāo)段工程和重點(diǎn)工程、全線控制性工程，其開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告，由相應(yīng)的監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師審核后，報(bào)公司審批。 申報(bào)程序 1) 本標(biāo)段總體開(kāi)工報(bào)告由項(xiàng)目部工程技術(shù)部負(fù)責(zé)編制，工程管理部、物資設(shè)備保障部等相關(guān)部門配合，經(jīng)項(xiàng)目部分管領(lǐng)導(dǎo)組織審核后報(bào)監(jiān)理單位。 2) 首批開(kāi)工工點(diǎn)完成先行用地審批，臨建工程 (道路、水、電、通訊、辦公和生活設(shè)施 )滿足 開(kāi)工要求，安全、環(huán)保、水保等措施符合公司有關(guān)規(guī)定要求。 生產(chǎn)技術(shù)管理制度 1 單位工程開(kāi)工條件 1) 測(cè)量放線準(zhǔn)確無(wú)誤。 9) 施工工序及有關(guān)工序的施工工藝并已經(jīng)審核；涉及的重大施工方案、技術(shù)方案已經(jīng)工程總監(jiān)單位審核通過(guò)；觀測(cè)、檢測(cè)方案已通過(guò)審查。 總則 施工測(cè)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)和保證，為規(guī)范和加強(qiáng)成渝鐵路客運(yùn)專線工程的施工測(cè)量工作，實(shí)現(xiàn)成渝鐵路客運(yùn)專線高速度、高精度的目標(biāo)，保證把客專建成世界一流水平，特制定本辦法。 測(cè)量復(fù)核 所有測(cè)量及計(jì)算資料，必須經(jīng)過(guò)復(fù)核簽認(rèn)無(wú)誤后方可使用。水準(zhǔn)點(diǎn)實(shí)地交接，必要時(shí)還應(yīng)進(jìn)行同等精度的復(fù)測(cè)。我們?cè)谕瓿山粯逗?，按同等精度要求進(jìn)行復(fù)核測(cè)量，再請(qǐng)第三方進(jìn)行獨(dú)立復(fù)核測(cè)量，測(cè)量成果都滿足相應(yīng)規(guī)范要求后方可使用。 2) 分部專業(yè)測(cè)量工程師具備大專以上學(xué)歷、五年以上現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量經(jīng)驗(yàn)，熟練掌握常規(guī)工程測(cè)量的全過(guò)程，能進(jìn)行工程測(cè)量設(shè)計(jì)和數(shù)據(jù)處理工作。 各分部 生產(chǎn)技術(shù)管理制度 1 根據(jù)分部承擔(dān)工程任務(wù)特點(diǎn)，分部測(cè)量隊(duì)負(fù)責(zé)以下工作 : 1)參加集團(tuán)公司項(xiàng)目部組織的與分部項(xiàng)目有關(guān)的工程交接樁、復(fù)測(cè)及隧道、特大橋的布網(wǎng)控測(cè)工作。 2)負(fù)責(zé)保護(hù)集團(tuán)公司、分部精測(cè)隊(duì)交給的導(dǎo)線樁、中線控制樁和水準(zhǔn)基點(diǎn)樁。 4)對(duì)各架子隊(duì)的各種測(cè)量資料和測(cè)量工作運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行檢查，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的不規(guī)范的測(cè)量資料和測(cè)量工作存在的問(wèn)題，提出處理意見(jiàn)和改進(jìn)建議，并制定糾正和預(yù)防措施。各種草圖、示意圖清楚準(zhǔn)確，項(xiàng)目齊全，簽字完善。每個(gè)職工都應(yīng)有保護(hù)測(cè)量標(biāo)志的意識(shí)。復(fù)測(cè)應(yīng)采用兩種不同的方法或兩人換手測(cè)量的方法進(jìn)行。對(duì)最終成果進(jìn)行換算、檢算和反算 ，確保最終成果準(zhǔn)確可靠。核定結(jié)果報(bào)本級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人。集團(tuán)公司、分部測(cè)量單位提出的測(cè)量成果書(shū)還應(yīng)加蓋測(cè)量資料專用章。 施工過(guò)程測(cè)量注意問(wèn)題 施工測(cè)量中過(guò)程特別注意事項(xiàng)： 1)曲線橋墩的橫向預(yù)偏心； 2)不等跨橋墩的縱向預(yù)偏心； 3)隧道曲 線地段內(nèi)側(cè)加寬； 4)長(zhǎng)、短鏈； 以上問(wèn)題，項(xiàng)目部施工技術(shù)主管、各分部的專業(yè)測(cè)量工程師、總工程師都要親自過(guò)問(wèn)，實(shí)施后書(shū)面上報(bào)集團(tuán)公司項(xiàng)目部工程技術(shù)部。 洞內(nèi)開(kāi)挖直線地段，優(yōu)先采用激光導(dǎo)向儀控制、其它測(cè)量?jī)x器復(fù)核相結(jié)合的方式，以利減少日常測(cè)量時(shí)間，加快開(kāi)挖進(jìn)度。 獎(jiǎng)懲制度 測(cè)量工作的有關(guān)獎(jiǎng)懲根據(jù)集團(tuán)公司項(xiàng)目部、分部有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 架子隊(duì)的技術(shù)交底工作由各分部組織，分部總工主持實(shí)施。 在施工中進(jìn)行技術(shù)交底，主要采取“三工教學(xué)”形式，即工前講解、工中指導(dǎo)、工后講評(píng)的程序，加強(qiáng)過(guò)程控制，反復(fù)地進(jìn)行技術(shù)交底，由技術(shù)人員或工班長(zhǎng)負(fù)責(zé)實(shí)施。 工程合同技術(shù)規(guī)范、使用的工法或工藝操作規(guī)程。 施工工藝流程設(shè) 計(jì)原則 、施工工藝流程設(shè)計(jì)依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)必須符合設(shè)計(jì)和相關(guān)有效規(guī)范及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求。 施工工藝流程注意事項(xiàng) 、審批通過(guò)后的施工工藝流程設(shè)計(jì)，必須經(jīng)編制人、復(fù)核人、審批人分別在工藝上簽字，方可生效。對(duì)于檢測(cè)指標(biāo)不合格的，應(yīng)分析原因，根據(jù)實(shí)際情況確定合 適的處理方案。 、待審查的設(shè)計(jì)文件圖紙先劃分工藝流程。 工藝試驗(yàn)審查主要內(nèi)容 生產(chǎn)技術(shù)管理制度 1 、工程產(chǎn)品所用材料工藝試驗(yàn)審查 1）材料牌號(hào)、規(guī)格、狀態(tài)和檢測(cè)檢驗(yàn)的各項(xiàng)技術(shù)性能要求是否符合設(shè)計(jì)及規(guī) 范要求，選用是否合理。 工藝試驗(yàn)報(bào)告擬定和編審程序 鐵路工程任務(wù)按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工前，應(yīng)對(duì)工程部位進(jìn)行工藝試驗(yàn)流程設(shè)計(jì)，確定合理的、科學(xué)的、經(jīng)濟(jì)的施工工藝流程，得出相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)技術(shù)參數(shù)來(lái)具體指導(dǎo)工地的實(shí)際施工。 各工區(qū)技術(shù)質(zhì)量部質(zhì)檢工程師擬報(bào) —— 技術(shù)質(zhì)量部主任審核 —— 相關(guān)部門會(huì)簽 —— 總工程師復(fù)核，注意核對(duì)工藝流程，檢查試驗(yàn)得出的參數(shù) —— 標(biāo)準(zhǔn)化審查 —— 技術(shù)質(zhì)量部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn) —— 報(bào)監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn) —— 施工管理部下發(fā)大批量施工計(jì)劃書(shū) —— 作業(yè) 隊(duì)施工驗(yàn)證 ——— 歸檔 試用后，由各工區(qū)技術(shù)質(zhì)量部質(zhì)檢工程師納入施工工藝實(shí)施方案中，并按技術(shù)質(zhì)量部的規(guī)定轉(zhuǎn)化為正式指導(dǎo)施工生產(chǎn)的工藝方案。 生產(chǎn)技術(shù)管理制度 1 審核、復(fù)核者的責(zé)任 、對(duì)工藝試驗(yàn)所確定的施工工藝程序的正確性、工藝試驗(yàn)方案合理性等負(fù)責(zé)。 4) 保證 所確定的工藝試驗(yàn)沒(méi)有原則性錯(cuò)誤。 、字體清楚、注明日期、不準(zhǔn)代簽、不準(zhǔn)摹仿他人筆跡冒名簽署。 工藝技術(shù)關(guān)鍵和工藝試驗(yàn)項(xiàng)目等級(jí)劃分原則。 、項(xiàng)目批準(zhǔn)后，由各工區(qū)主管領(lǐng)導(dǎo)組織技術(shù)人員編制工藝技術(shù)攻關(guān)和工藝試驗(yàn)措施計(jì)劃，經(jīng)總工程師同意，集團(tuán)公司技術(shù)質(zhì)量部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施，一、二級(jí)項(xiàng)目的措施計(jì)劃，由主管技術(shù)的副總經(jīng)理批準(zhǔn)。 攻關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和鑒定程序。 工藝試驗(yàn)方案更改制度 用途 本制度適用于工藝試驗(yàn)方案的臨時(shí)性和永久性更改，對(duì)于更改后的工藝流程更能切合實(shí)際的指導(dǎo)一線施工，對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目三大目標(biāo)（成本目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)）的控制起到科學(xué)、合理、