【正文】 第 七十六 條 工程建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)嚴(yán)格投資管理， 定期開展投資分析， 工程建設(shè)投資必須控制在已批準(zhǔn)的投資計(jì)劃之內(nèi)，工程投資?？顚Ｓ茫古灿没蚪韫こ探ㄔO(shè)搞搭車工程。 第 六 節(jié) 工程 質(zhì)量監(jiān)督 管理 — 14 — 第 七十一 條 建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)行工程質(zhì)量監(jiān)督制度，建設(shè)單位或授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理部要嚴(yán)格按照《中國(guó)石油油氣田地面建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作指導(dǎo)意見》（油勘 ［ 2020 ］ 76 號(hào)）開展工程質(zhì)量監(jiān)督業(yè)務(wù)。 第 六十五 條 項(xiàng)目 監(jiān)理 人員 不得泄露建設(shè)單位和被監(jiān)理單位的商業(yè)秘密和技術(shù)秘密。 第 六十 條 建設(shè)工程項(xiàng)目應(yīng)通過招標(biāo) 選 擇 有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理公司承擔(dān)工程監(jiān)理工作，嚴(yán)禁同體監(jiān)理。 第 五十四 條 施工單位若發(fā)現(xiàn)施工圖有誤或設(shè)計(jì)不合理現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理單位、建設(shè)單位反映， 商議修改意見，辦理設(shè)計(jì)變更、聯(lián)絡(luò)等手續(xù)，按程序批準(zhǔn)后方可施工。 第 四十九 條 為提高油氣田地面工程項(xiàng)目建設(shè) 的技術(shù) 水平，提高工程質(zhì)量、提高設(shè)計(jì)效率、縮短施工工期、 降低 物資 采購(gòu)成本、 合理控制投資，應(yīng)積極推進(jìn) 設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化 工作 ，不斷提高實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)工程的覆蓋率 。綜合會(huì)審在專業(yè)會(huì)審的基礎(chǔ)上進(jìn)行，是各專業(yè)之間的綜合協(xié)調(diào)會(huì)審，重點(diǎn)是解決各專業(yè)施工圖設(shè)計(jì)的交叉配合問題。 否則 追究建設(shè)單位 、 設(shè)計(jì)單位 、 監(jiān)理單位、 施工單位的責(zé)任。在三個(gè)月內(nèi)既不開工又不申請(qǐng)延期或者超過批準(zhǔn)延期時(shí)限的，開工審批文件自行廢止。 第 三十三 條 物資供應(yīng)合 同及物資設(shè)備資料應(yīng)按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行歸檔管理。凡進(jìn)行監(jiān)造的物資必須經(jīng)過監(jiān)造人員簽認(rèn)才能出廠。認(rèn)真履行合同條款，不允許擅自修改、撤銷有效合同。 第 三 節(jié) 合同管理 第 十 九 條 建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)完成后， 建設(shè)單位或授權(quán) 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)及時(shí)與中標(biāo)單位按《中華人民共和國(guó)合同法》及 中國(guó) 石油 天然氣 集團(tuán) （ 股份 ） 公司有關(guān)規(guī)定簽訂合同。 對(duì) 不合格的工程有權(quán)決定返工、停工。承擔(dān)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制和初步設(shè)計(jì)的單位，成為同一項(xiàng)目的工程總承包商，應(yīng)按投資管理權(quán)限報(bào)批。 第十 條 按規(guī)定報(bào)股份公司和勘探與生產(chǎn)分公司審批的項(xiàng)目，不得以報(bào)地方政府審批作為代替，也不得將項(xiàng)目肢解后自行審批。 其它 需要勘探與生產(chǎn)分公司審批的項(xiàng)目，按三類項(xiàng)目管理。 第 五 條 本規(guī)定適用于股份公司所屬的油氣田地面建設(shè)工程及其配套工程的新建、改建和擴(kuò)建項(xiàng)目；股份公司授權(quán)管理的其它建設(shè)工程項(xiàng)目也適用本規(guī)定。 第四條 根據(jù)《中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司投資管理辦法》（試行）（中油計(jì) [2020]10 號(hào)）文件規(guī)定，依據(jù)項(xiàng)目性質(zhì)和規(guī)模，劃分為一類、二類、三類和四類項(xiàng)目。 四類項(xiàng)目 由 所屬 油 氣 田分 (子 )公司 組織 審批， 審批文件報(bào) 勘探與生產(chǎn)分公司備案。初步設(shè)計(jì)未經(jīng)批準(zhǔn)，不得簽訂設(shè)備購(gòu)置合同和進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)。 第十三條 建設(shè)單位在可行性研究報(bào)告批復(fù)后，方可確定項(xiàng) — 4 — 目管理承包商；在項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)和概算批復(fù)后，方可確定工程總承包商。 (五 ) 履行 甲方管理 職 責(zé) ，做好項(xiàng)目實(shí)施過程中各項(xiàng)監(jiān)督檢查工作，確保工程項(xiàng)目在 工期 、質(zhì)量、 投資、安全環(huán)保 等方面達(dá)到合同要求。參與投標(biāo)的單位必須 是通過 油氣田公司 資質(zhì)審查的單位。 第 二十四 條 建設(shè)單位 或授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理部 要加強(qiáng)合同管理，設(shè)專人負(fù)責(zé)。 — 7 — 第 二十八 條 嚴(yán)把物資產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，對(duì)關(guān)鍵的設(shè)備和物料應(yīng)進(jìn)行 監(jiān)造。凡未經(jīng)初步設(shè)計(jì) 審查部門審批的物資， 各單位不得自行進(jìn)口，也不得以內(nèi)貿(mào)等其它方式變相 進(jìn)口。因故不能按期開工的，應(yīng)當(dāng)向開工審批單位申請(qǐng)延期；延期以兩次為限，每次不超過三個(gè)月。 第 四十一 條 在 工程建設(shè)過程中， 不得將 由 設(shè)計(jì)原因引起的施工圖設(shè)計(jì)變更以施工聯(lián)絡(luò)單的形式進(jìn)行修改。 專業(yè)會(huì)審應(yīng)注意弄清設(shè)計(jì)意圖、詳細(xì)查對(duì)圖紙細(xì)節(jié)，找出問題，做好記錄。工程投產(chǎn)運(yùn)行后，設(shè)計(jì)單位應(yīng)做好設(shè)計(jì)回訪工作。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)報(bào)監(jiān)理單位和項(xiàng)目經(jīng)理部備案。 監(jiān)理單位必須按照其監(jiān)理資質(zhì)許可的范圍承擔(dān)監(jiān)理工作，不得轉(zhuǎn)讓工程監(jiān)理任務(wù)。 — 13 — 第 六十四 條 監(jiān)理人員在施工前或施工過程中，如發(fā)現(xiàn)施工人員不具備資 格 條件，有權(quán)向施工單位提出更換該崗位人員 ；監(jiān)理人員按標(biāo)準(zhǔn)提出的施工不合格項(xiàng)，施工單位必須整改。 第 七十 條 工程質(zhì)量檢測(cè)單位應(yīng)根據(jù)檢測(cè)合同及相關(guān)法律、法規(guī)，按照監(jiān)理單位的檢測(cè)指令、相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及檢測(cè)程序等 及時(shí) 開展檢測(cè)工作，并對(duì)檢測(cè)結(jié)果負(fù)責(zé)。 項(xiàng)目實(shí)施階段的項(xiàng)目資金控制由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)，保證工程的按期、保質(zhì)、保量完成并盡可能節(jié)約投資。項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和結(jié)算后，項(xiàng)目經(jīng)理部要編制工程決算報(bào)告，說明項(xiàng)目完成情況、計(jì)劃執(zhí)行情況、資金使用情況、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況、工程成本與投資效果分析，以及在項(xiàng)目實(shí)施過程中的主要經(jīng)驗(yàn)、存在問題及改進(jìn)意見等。 (三 )工程投產(chǎn)前應(yīng)通過安全 、 消防、職業(yè)衛(wèi)生及環(huán)保 等 專項(xiàng)驗(yàn)收 和檢查 。 國(guó)家對(duì) 建設(shè) 工程驗(yàn)收有特殊規(guī)定的，按照國(guó)家規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)tj才A可Jn引q川川剖盯住部?jī)癶HE芝岳陽(yáng)MamE回 — 17 — 收。 第 八十五 條 未通過竣工驗(yàn)收的項(xiàng)目，由建設(shè)單位組織整 — 18 — 改，并重新申請(qǐng)竣工驗(yàn)收。 第 九十 條 竣工驗(yàn)收要 反映 項(xiàng)目的效益評(píng)價(jià)，工程建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際效益要作為工程建設(shè)及管理的主要業(yè)績(jī)。