【正文】 部負責項目施工中質(zhì)量安全的監(jiān)督檢查，項目部負責按公司質(zhì)量安全方面的文件規(guī)定實施，保證項目施工的質(zhì)量，確保安全施工。 （三）接口方式 項目部與公司各有關(guān)部門之間的接口可采取定期會議方式，主要有工程施工協(xié)調(diào)周會和各種專題會議，會議應(yīng)形成記錄并分發(fā)相關(guān)單位。 —— 標準規(guī)范（如施工及驗收規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標準等）。 緊急情況下，要立即進行處理以滿足施工進度的要求，而來不及按正。 —— 采購文件（如分包合同）。項目部內(nèi)部可通過每天下午收工前碰頭會的方式相互溝通。 合同管理：項目的合同管理由公司經(jīng)營開發(fā)部負責，項目部應(yīng)加強與經(jīng)營開發(fā)部的協(xié)調(diào)和配合，提供必要的基礎(chǔ)資料。 —— 項目經(jīng)理的資格 。 人員配備和培訓(xùn) 項目經(jīng)理部根據(jù)施工進度計劃，提前制定人員需用計劃。標樁周圍埋設(shè)木樁（ 4根， h＞ 1米）圍欄并掛標識牌加以保護，在施工過程中，嚴禁破壞測量控制標樁；如果不可避免需拆毀，要先報項目部同意后方可處理。 1認真做好各項技術(shù)質(zhì)量指標的檢測工作。 實行樣板標準制，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，對 于存在質(zhì)量缺陷較多的施工單位限令整改，否則，要堅決清除出場。 現(xiàn)場成立由項目經(jīng)理任組長包括工程技術(shù)組、質(zhì)量安全組、物資設(shè)備組、試驗室等部門負責人及技術(shù)、管理人員及分包單位負責人組成的質(zhì)量保證體系，嚴格按照國家標準和規(guī)范、設(shè)計圖紙施工，保證本工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。以重點控制對象，在施工中要針對不同階段的重點和施工時的相關(guān)條件，制定施工細則與作業(yè)方案，通 過更加具體化的分析研究和平衡協(xié)調(diào)，達到保證工期控制在 122 天的實現(xiàn)。 附屬工程 與第一部分基本相同，在實際施工中控制好每道工序，并適當?shù)倪M行穿插交叉作業(yè)。 在實際施工過程，安砌及鋪貼工程大 面積進行施工，其中構(gòu)筑物占用較小，采取了預(yù)留施工面，在構(gòu)筑物施工完成后，預(yù)留的施工面在零星收尾工程計劃工期內(nèi)完成。 石砌工程 本項目石砌工程共有： 665m3，根據(jù) XX市勞動定額規(guī)定，每 10 立方需 工日，共需： 665/10 =。 積極主動同業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計單位、質(zhì)檢單位進行密切配合和聯(lián)系，及時解決施工中出現(xiàn)的困難問題，避免差錯和不走彎路，為工程順利進展贏得時間；同時加強與周邊群眾、當?shù)嘏沙鏊?、市面上主管單位、市城管辦、環(huán)保局、 交管局等單位溝通，為施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。 建立強有力的項目經(jīng)理部，配臵高效項目管理層，通過層層簽定責任書，形成可靠的項目組織指揮工作層；進而通過項目經(jīng)部部的優(yōu)化配臵，簽定一系列內(nèi)部責任書，形成 過硬功夫的項目生產(chǎn)能力，達到一盤棋一股勁，質(zhì)安人人抓，進度層層保，上道工序不影響下道工序，上道工序為下道工序提供優(yōu)質(zhì)報務(wù)，這是公司近幾年積累的成功經(jīng)驗。各種材料需要分堆放整齊，公司在工地設(shè)立強有力的材料供應(yīng)部門，確保施工用料的需要。就必須采取各種措施預(yù)防和克服影響進度的諸多因素，其中從技術(shù)措施方面著手是有效途徑之一。 機具、設(shè)備設(shè)防雨罩，保證設(shè)備的正常運行。 開展勞動競賽，注重激勵機制 我公司向來在施工過程中，開展形式多樣的勞動競賽活動，在激發(fā)勞動熱情，加快工程施工進度，提高施工質(zhì)量，降低施工成本，提高經(jīng)濟效益，增加職工收入，促進企業(yè)發(fā)展方面，發(fā)揮了重要作用。 （三）材料計劃 有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員在本專業(yè)開始施工前要與現(xiàn)場專業(yè)負責人溝通，充分了解施工過程，并 根據(jù)施工需要提出材料采購計劃（包括工程實體消耗材料，質(zhì)量、安全保證措施需用材料），該計劃經(jīng)主管技術(shù)的項目副經(jīng)理或主管工程師審核后，由項目經(jīng)理批準后交公司器材部實施采購。 項目經(jīng)理將由持有二級以上項目經(jīng)理證的人員擔任，項目副經(jīng)理由三級以上項目經(jīng)理證的人員擔任，項目技術(shù)負責由具有豐富施工經(jīng)驗的工程技術(shù)人員擔任，質(zhì)量檢查人員將由具有豐富的質(zhì)量檢測經(jīng)驗的并持有質(zhì)量檢查資格證書的工程技術(shù)人員擔任，安全監(jiān)督人員將由具有相應(yīng)資質(zhì)及資歷的人員擔任。 做好技術(shù)交底工作，對容易出現(xiàn)問題部位制訂預(yù)防措施，做好事前控制。 正確理解進度和質(zhì)量的 關(guān)系，充分為業(yè)主著想；確保在質(zhì)量優(yōu)良的前提下加快施工進度，縮短工期。 詳見： [附圖一：施工總平面布臵圖 ]。 在施工中各種電桿（照明動力桿、變壓器桿、通訊線桿等）的加固方法有：剪刀撐加固、單桿支撐加 固，普通拉線和 “Y” 型拉線以及夾桿法加固等。 4. 在工程施工區(qū)域內(nèi)，公用管線（給水管、煤氣管、各種電線、電纜）和排水管道等地下設(shè)施是主要危險因素。 7．燈桿安裝校正后立即進行回填夯實。采用金屬桿， 桿高 4~5米；路等干線采用管內(nèi)穿線，導(dǎo)線 BV4，截面 4mm2，所有管線必須有接地地線，接地電阻要求不大于 10歐姆。 人行道板面層、塊料磚的鋪砌 ①、 修整基層：在 基 層上施工水泥砂漿找平層，用水準儀檢查基層高程，對凸凹不平處，當?shù)吞幮∮诘扔?1cm 時，鋪人行道板時用 1： 3 找平；大于 1cm 時，鋪人行道板前將低處鑿方，用水泥砂漿補平 。 d、側(cè)平石應(yīng)保證尺寸和光潔度滿足設(shè)計要求。 2．有關(guān)基層的質(zhì)量標準和檢查方法詳見 [附表一：基層質(zhì)量標準和檢查辦法 ] 第四節(jié) 路緣石、人行板施工 （一）路緣 石施工方案 直順度： 10mm 相鄰塊高差： 3mm 縫寬： 177。 （二）拌和深度和時間的控制 1．混合料的拌和按 4遍進行掌握，開始兩端不應(yīng)翻拌到底，以防水泥落到層底，后面兩遍，須翻拌到底。 在填進行到面層時，應(yīng)嚴格控制其各部位的設(shè)計高程，根據(jù)其壓縮系數(shù)，確定其最后一層找平層的松土厚度，保證碾壓后土路床的高程，坡度達到設(shè)計值，符合規(guī)范要求。要求盡量采用同類土層，不能將各種土混雜在一起使用，以免填方內(nèi)形成水囊。 第二章 重要工程項目的施工技術(shù)、施工工藝 第一 節(jié) 施工測量 在 XX市仙湖植物園道路修建工程施工前，先對建設(shè)單位和監(jiān)理所提供的基點樁坐標、水準基點樁及其測量資料進行檢查、核對，若發(fā)現(xiàn)樁志不足，不穩(wěn)妥，被移動或測量精度不符合要求時，按技術(shù)規(guī)范要求進行補測、加固、移設(shè)或重新測校，應(yīng)向監(jiān)理工程師提交一份詳細資料，并報監(jiān)理工程師核查確認，在施工過程要定期對上述標樁坐標和高程進行校核，注意對施工的主要控制標志（或護樁）進行保護，均應(yīng)保持穩(wěn)固可靠，保留至工程結(jié)束為止。 嚴格按照施工進度計劃進行施工。在本施工組織設(shè)計中我公司對工程的施工部署、主要的施工方案及技術(shù)措施、現(xiàn)場文明施工、質(zhì)量保證體系、安全保證措施、環(huán)境保護措施等作了詳細的闡述。 7)其它注意事項 :分層施工時，在施工上層之前應(yīng)先灑水濕潤底層 。 拌和、攤鋪 :可采用現(xiàn)場拌和法施工、機械拌和。路基壓實度采用重型擊實標準，壓實度須滿足路面結(jié)構(gòu)圖中規(guī)定的設(shè)計標準。不包括綠化。 第二部分： 科技樓～欄園登山步道工程招標范圍：登山道及休息平臺。 （三）施工技術(shù)要求及標準： 路基碾壓應(yīng)控制在最佳含水量進行，最佳含水量根據(jù)填土的土質(zhì)試驗確定。壓實工序應(yīng)在初凝以前完成，壓實厚度一次以 15～ 30厘米為宜。 6)水泥穩(wěn)定基層達到強度后應(yīng)對基層表面進行回彈模量的測量。 第二章 編制說明及依據(jù) 第一節(jié) 編制說明 在認真研究招標文件的基礎(chǔ)上，我們根據(jù)《 XX 市仙湖植物園道路修建工程》的西環(huán)路綜合改造工程及科技樓～木蘭園登山步道工程 特點，并綜合考慮到我公司的施工實力、特長、技術(shù)和機具配套能力等多 方面因素，編寫了本工程施工組織設(shè)計。 制定具體詳細的控制 性施工計劃。 成立安全措施、水土保持、林木保護、環(huán)境保護領(lǐng)導(dǎo)小幫， 組織 各層幫子及工人的 培訓(xùn) 。 填土應(yīng)分層進行，其層厚應(yīng)根據(jù)設(shè)計要求，土壤的物理性 質(zhì)，壓實機具等方面的因素而確定，一般 適宜。若含水量過大時，應(yīng)進行翻曬，過小時應(yīng)噴灑滲水。 3．水泥攤鋪后，必須立即進行拌和、壓實施工，不得延誤。 四、基層（水泥石粉渣穩(wěn)定層）的質(zhì)量檢查驗收 1．道路面層施工前，必須嚴格按照“ XX 地區(qū)《 道路水泥石粉渣穩(wěn)定層質(zhì)量檢驗評定暫行標準 》”的各項要求，對道路基層進行嚴格的質(zhì)量檢查驗收， 具體的檢查驗收工作由我施工單位先行驗收合格后，申請監(jiān)理工程師組織驗收合格后，請其在有關(guān)檢查驗收記錄上，予以簽證認定，對于該工程道路基層的質(zhì)量驗收，外觀檢查主要檢查基層表面是否平整密實，有無坑洞、松散，有無明顯起伏和粗細集中等現(xiàn)象，以及 12T 以上重型碾壓機機械輪跡是否大于 5毫米等情況：實測實量應(yīng)把重點放在壓實度、厚度、板結(jié)厚度、高程和平整度等項目上，對于經(jīng)檢查認定為質(zhì)量不合格的路段、部位，如果是壓實度、厚度、板結(jié)厚度或高程不符號要求的，不管面積多大，必須全部返工重做：對于其它檢查項目，允許進行整修，但必須經(jīng)質(zhì)量監(jiān)理單位組織質(zhì)量復(fù)檢合格，辦理檢查驗收簽證后，方可進行水泥路面工程施工。 b、必須座漿砌筑，座漿必須密實，嚴禁塞縫砌筑； c、接縫處錯位不超過 1mm；側(cè)石和平石必須在中間均勻錯縫。 ％ 縱縫直順： 10mm 橫縫直順： 10mm 井框與路面高差： 5mm 材料要 求： 人行道板要求方正，顏色一致，無蜂窩、露石、脫皮、裂縫等現(xiàn)象，棱角無缺，線形直順，頂面均勻細密，其尺寸允許誤差在 2mm 以內(nèi)。 第五節(jié) 照明工程 本工程照明光源有金屬路燈桿、庭院燈。 6．燈桿安裝時在互相垂直的兩個方向配備儀器檢查、校正，以確保燈桿位臵正確，桿身垂直。 3. 根據(jù)落實了解的情況來估計可能出現(xiàn)的問題，并制 定出切實可行的施工方案、保護措施和施工安全要求。對各種距槽（坑）邊較近的電桿則應(yīng)預(yù)先采取架固措施，以保證施工和設(shè)施安全。 現(xiàn)場平面圖用地臨時道路： 修建一條 6 米，面鋪厚石粉渣層與碎石級配的臨時施工道路。 在工程施工中，以合同工期的按時完成為前提，以創(chuàng)合模式格工程及XX 市優(yōu)良優(yōu)質(zhì)樣板工程為目標，建立嚴謹、精干的施工技術(shù)管理班子和完善的安全質(zhì)量保證體系；制定總進度計劃、月計劃、周計劃，并根據(jù)施工情況適當調(diào)整；明確質(zhì)量目標，選用精干的合格分承包方施工隊伍，配備精良的機械設(shè)備；編制工程用款、用料計劃，并從我單位《合格分供方名錄》中選擇合格的供貨商，確保資金、材料的正常供應(yīng)。 按照施工組織設(shè)計、編制詳細的可行的分部分項工程施工方案和施工措施，明確本工程的關(guān)鍵工序和特殊工序，編制作業(yè)指導(dǎo)書指導(dǎo)施工，并對其實施全過程監(jiān)控。 第三節(jié) 進度計劃動態(tài)管理 （一）專業(yè)人員配備 在施工過程中，我們將根據(jù)工程施工要求，確保 優(yōu)質(zhì)、高效、按期完成本工程的施工任務(wù)，我公司將從曾參加過類似工程施工的人員中選取施工經(jīng)驗豐富，年富力強，責任心強的人員作為該項目的骨干力量，直接對現(xiàn)場進行統(tǒng)一管理和實施本工程的施工。 積極提高可周轉(zhuǎn)材料的再利用率，充分調(diào)動施工管理、技術(shù)、操作人員工作積極性，解決好材料、機具及勞動力的調(diào)配問題，提前掃除施工技術(shù)障礙，并盡量避免窩工、搶工現(xiàn)象。 切實貫徹各項規(guī)章制度 我公司的各項規(guī)章制度已較為鍵全，施工過程中，要加強貫徹以崗位責任制為中心的各面管理制度，充分發(fā)揮各職能部門在生產(chǎn)中的作用，確保施工計劃得到有效落實，施工質(zhì)量實現(xiàn)優(yōu)良目標，避免窩工、返工等不良現(xiàn)象發(fā)生。 各專業(yè)工種統(tǒng) 一指揮，協(xié)調(diào)管理。 第二節(jié) 保證工期的技術(shù)措施 我們要保證目標總 工期的實現(xiàn)。 保證資源配臵 在材料供應(yīng)上，按照施工進度計劃要求及進時進貨，做到既滿足施工要求，以要使現(xiàn)場無太多 的積壓，以便有更多的場地安排施工。 第三節(jié) 保證工期的組織與管理措施 項目的管理與組織是本工作施工運轉(zhuǎn)的靈魂，對進度的控制分析、調(diào)整、徹底落實均離不開項目經(jīng)理部的有效運作，因此擬重點作為下列工作。 對影響施工進度的關(guān)鍵工序，項目經(jīng)理親自組織力量，加班加點進行突擊，有關(guān)的責任管理人員要跟班，確保關(guān)鍵工序按時完成。土方修整等工程同時可開工 ,主要工作的工期需 15天內(nèi)完成 ,為下步工序做好施工的條件 .其余的零星少量挖土工作則在實際施工中穿插進行。施工準備棚屋、磚房拆除需 15天，零星收尾、交驗工程計劃 6天。 另外水泥石粉渣養(yǎng)護和檢測實際需 5天，整個道路結(jié)構(gòu)工程共需 25天。以關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路為線索、按照在網(wǎng)絡(luò)施工中的起止里程為控制點。特別是技術(shù)、安質(zhì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)高，責任心強，經(jīng)驗豐富是質(zhì)量得以保證的主要因素。 賦予質(zhì)量檢查員質(zhì)量否決權(quán)。各種原材料、半成品均應(yīng)有出廠合格證、試驗報告，水泥、鋼筋等重要材料必須按有關(guān)標準規(guī)定經(jīng)抽樣復(fù)檢合格后才能使用。 2） 施工測量控制樁點采用 300毫米 300 毫米 700 毫米（ h）現(xiàn)澆砼標樁，樁頂埋設(shè) 100 毫米 100 毫米 5毫米鋼標板（上刻“十”字標記，并涂紅漆標識），其旁邊埋設(shè)φ 15鋼筋頭作為施工水準點。 在安全管理上，質(zhì)量安全部負責該項目施工的安全管理，并委派專職安全員（獲注冊安全主任資格）進入現(xiàn)場進行監(jiān)督和檢查。 —— 工程師的教育和經(jīng)驗 。 物項供應(yīng)管理：項目部編制需求 計劃，經(jīng)審批后提交器材部，由器材部編制采購計劃并實施采購，并根據(jù)批準的領(lǐng)料單發(fā)放。非常規(guī)信息交流通過內(nèi)部備忘錄進行。 —— 施工文件（如施工組織設(shè)計、施工方案、工作程序等