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某污水處理廠污水管道施工組織設(shè)計方案(更新版)

2024-11-07 08:09上一頁面

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【正文】 作,了解業(yè)主和設(shè)計意圖,力爭為工程施工創(chuàng)造條件。 本工程執(zhí)行專款專用制度,以避免因為資金問題而影響施工進度,并且為保證工程按期交工,我公司設(shè)立專項儲備資金,在必要情況下及時起動,確保工程進度。 本工程主要材料由公司物資供應(yīng)部按主要材料進場計劃統(tǒng)一采購統(tǒng)一供應(yīng),零星材料及一些應(yīng)急材料由項目部及時采購,所有材料進場時均由項目專職質(zhì)檢員、材料員、技術(shù)員共同驗收,未經(jīng)驗收合格的材料,一律不得使用,不合格材料嚴禁進入施工現(xiàn)場。為加快施工進度,采用機械挖土,垂直和水平運輸機械增加數(shù)量,以滿足搶工期的要求。 實行樣板引路,作好技術(shù)交底的落實工作,所有工序爭取作到一次交驗合格,避免返工造成的時間浪費。根據(jù)二級進度計劃由項目工程部編制月進度計劃,施工工長編制周進度計劃報項目工程部審批,現(xiàn)場施工專業(yè)隊編制日進度計劃,于每周生產(chǎn)例會提出經(jīng)會議平衡認可后,發(fā)給有關(guān)執(zhí)行人。 三.人員組織保證 本工程項目經(jīng)理由從事過多項工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)形式類似工程施工年富力強并具有豐富的項目工程管理和專業(yè)知識經(jīng)驗的一級項目經(jīng)理擔任;由多年從事施工現(xiàn)場技術(shù)工作,具有豐富的技術(shù)質(zhì)量管理經(jīng)驗的高級工程師擔任項目工程師;設(shè)生產(chǎn)經(jīng)理一名其余各部門負責人采取從人員素質(zhì)、能力等競爭上崗的方式組成。通過嚴格周密計劃、合理組織施工做到作業(yè)面不閑置、工序銜接緊密。 施工工期自 2020 年 3 月 30 日~ 2020 年 5 月 27 日。 第一階段:土方工程施工階段 此階段包括測量放線、機械土方開挖、人工清槽施工等。 ( 3)頂進應(yīng)連續(xù)施工,除不可抗拒情況下,不得中途停止作業(yè)。 ( 2)后背土壁應(yīng)鏟平整,并使壁面與管道頂進方向垂直。 ,場地平整,水電已安裝完畢。 一.施工準備 1)鋼筋混凝土管:其品種、規(guī)格、外觀質(zhì)量、強度等級必須符合設(shè)計要求。砌筑排磚要求同圓形檢查井井室。流槽高度為干線管頂高,表面采用 20mm 厚 1: 水泥砂漿抹面,壓實抹光,與上下游管線順接一致。砌完一層后,再灌一次砂漿,然后再鋪漿砌筑上一層,上下兩層磚間豎向縫應(yīng)錯開。 檢查井平面與剖面如下圖所示。 3)砂:宜采用質(zhì)地堅硬、潔凈的中粗砂,過 5mm孔徑的篩子,砂和含泥量不超過 3%。試驗報告要注明土料種類、試驗日期、試驗結(jié)論及試驗人員簽字。鋪攤完成后,要用鐵耙耙平。 3)檢查井周圍的回填 ( 1)路面范圍的井室周圍,應(yīng)采 用 10%石灰土等材料回填,并分層夯實,其寬度不能小于40cm。 五.閉水試驗 本工程管道試水分段進行,每段長度為 30 米。 接口工作坑示意圖 5)對口 ( 1)清理管膛、管口,將承插口內(nèi)的所有雜物予以清除,并擦洗干凈,然后在承口內(nèi)均勻涂抹非油質(zhì)潤滑劑。下管、安管不得擾動管道基礎(chǔ)。 在澆注混凝土平基后澆注上部管基時,尤其要注意管下混凝土的密實度。其形式如下圖示: 為便于管道接口,管道基礎(chǔ)不連續(xù),在管道的接口處斷開。 三.技術(shù)準備 1.施工前做好圖紙的會審,編制施工組織設(shè)計及做好技術(shù)交 底。 3)管體內(nèi)外表面應(yīng)無漏筋、空鼓、裂紋、碰傷等缺陷,管體外應(yīng)有標記,應(yīng)有出廠合格證,注明管材型號、出廠水壓試驗的結(jié)果、制造及出廠日期、廠質(zhì)檢部門簽章。挖土方向由一端向前推進,隨挖隨抄平和修整邊坡。挖土放坡系數(shù) 1:,工作面每邊 5Ocm。 、堆土界線,并用白灰標識。 二.作業(yè)條件 ,根據(jù)設(shè)計圖紙和施工方案的要求,將施工區(qū)域內(nèi)的地下、地上障礙物消除完畢。 ( 7)回填過程測量:根據(jù)設(shè)計要求或規(guī)范規(guī)定測放回填土不同區(qū)域及分層高程控制樁,標出每層回填土壓實厚度。 管線中線樁每 10 米一點,樁頂釘中心釘,并應(yīng)在溝槽上口標注開挖位置線,可用現(xiàn)場撒白灰線進行標注,然后在上口線外側(cè)對稱釘設(shè)一對高程樁,每對高程樁釘一對等高的高程釘。 3)控制網(wǎng)測設(shè) ( 1)控制網(wǎng)布設(shè)形式 平面控制網(wǎng)布設(shè)形式:管線工程平面控制測量方法采用附合導線方法。 已核對新建管線與現(xiàn)狀管線平面位置和高程與設(shè)計相符。 三.對于構(gòu)成工程實體的建筑材料將先編制詳細的物資需求計劃,訂貨計劃,采購加工計劃,這些計劃必須附以確切的數(shù)量清單,并經(jīng) 建設(shè)單位及監(jiān)理工程師的審核、確認。 第一節(jié) 施工現(xiàn)場準備 一.如有幸一旦中標,我單位將根據(jù)現(xiàn)場條件和施工方案立即進場完成臨時設(shè)施布置,臨時水電的引入。一旦中標,則立即進行施工技術(shù)準備工作。 施工準備 第一節(jié) 施工人員準備 一.管理人員的選用 在管理人員的選用上,我們將調(diào)動精兵強將,選用一批技術(shù)強、業(yè)務(wù)精又有很強的管理組織協(xié)調(diào)能力和具有奉獻精神的中青年骨干,形成一個富有生機活力的集體,我們將實行以人為本戰(zhàn)略,實施動態(tài)管理,明確崗位職責,落實獎罰制度。 3.檢查井等砌筑工程施工:在此階段施工前土方開挖完成,地基夯實、墊層砼澆筑必須經(jīng)過驗收合格后方可進行下道工序施工。將工程按施工順序劃分為:①土方工程②管道及管線工程施工 ③檢查井砌筑工程施工④回填土的施工⑤清理竣驗,共五 個施工階段。 2.頂管施工 管材選用平口或企口鋼筋混凝土排水管(Ⅱ級),基礎(chǔ)為土弧 基礎(chǔ),接口采用內(nèi)漲圈接口。 2.北環(huán)路污水管道 建設(shè)路 — 朝陽路,為減少對北環(huán)路的破壞,在路兩側(cè)各新建一條污水管道,向東接入朝陽路設(shè)計 d800 污水管道。 三、國家關(guān)于工程建設(shè)現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)及行業(yè)的有 關(guān)規(guī)定。 配備微機采用先進項目管理軟件進行信息化施工管理,對工期、材料、 工具管理情況進行動態(tài)控制和協(xié)調(diào),及時掌握各時期影響工期的主要因素,提前對可能影響工期、質(zhì)量的因素做出反饋。 現(xiàn)對于我公司編制的施工組織設(shè)計進行簡要的說明: 一.根據(jù)我單位的綜合實力、項目經(jīng)理部的實際施工技術(shù)水平和自身管理素質(zhì),制定以下工程管理目標。制訂責任狀,分工管理和操作責任人上表上墻。 攪拌機、電鋸等噪音大的設(shè)備,要搭設(shè)消音操作棚。 處理后的出水就近排入金線河,污水管道總長約 22km,需設(shè)中途提升泵站一座。 3.朝陽路、南環(huán)路、東環(huán)路污水管道 沿朝陽路(迎賓街 — 南環(huán)路)、南環(huán)路、東環(huán)路新建一條污水主干管,主要服務(wù)西環(huán)路以東、南環(huán)路以北、東環(huán)路以西、迎賓街以南區(qū)域及 482廠的污水,污水以中途污水泵站提升,沿東環(huán)路(污水泵站 — 中心街)新建 d1000 污水管道接入東環(huán)路現(xiàn)有污水管道排入污水處理廠,設(shè)計管徑為 d600— 800,長約 5962 米(不含過路支管)。井蓋設(shè)在非鋪裝地面時,支座周圍應(yīng)澆注 C30 混凝土圈,其寬度不小于 150mm,若設(shè)在鋪裝地面時,不再澆注混凝土圈,支座周圍填筑的材料應(yīng)與地面鋪裝材料一致。本階段應(yīng)制定階段性施工進度計劃并嚴格實施,強化施工過程的控制,合理組織流水作業(yè)和各道工序的穿插作業(yè),防止產(chǎn)生流水不暢或其他窩工現(xiàn)象,切實做好各道工序間的搭接和配合。 二. 施工段的劃分 根據(jù)本工程的實際特點,線路較長應(yīng)分段施工,我們將本工程劃為五個施工段(朝陽路、金線河沿岸、保清路、富強路、北環(huán)路),組織各段分別進行施工。 二.作業(yè)隊伍的選用 現(xiàn)場操作人員全部選用由同類工程施工經(jīng)驗的我單位在冊職工及專業(yè)班組進駐現(xiàn)場,并選定兩支具有一定實力的清包施工隊伍進行施工確保現(xiàn)場操作質(zhì)量。 2.各技術(shù)人員及時熟悉圖紙,檢查施工圖紙 及各組成部分間有無矛盾和錯誤,如管道標高與路面標高是否一致,圖紙與實際是否一致等。 第一節(jié) 施工機械準備 一.根據(jù)本工程總體施工部署并結(jié)合各分部分項工程施工順序,擬定施工機械進出場計劃,按計劃要求安排精良的機械設(shè)備進場,并進行保養(yǎng)和調(diào)試。 施工方案及主要技術(shù)措施 第一節(jié) 管線工程測量 一、施工準備 主要測量設(shè)備: 經(jīng)緯儀、水準儀 輔助工具和材料 工具及材料:水準尺、鋼尺、盒尺、大錘、水泥釘、小釘、木樁、白灰、混凝土標樁、標志牌、紅漆等。 依據(jù)建設(shè)單位提交的各種平面、高程控制點資料,制定具體工程測量技術(shù)方案,并經(jīng)審批。 外業(yè)觀測:控制網(wǎng)測設(shè)應(yīng)符合國家控制測量相應(yīng)等級及相關(guān)技術(shù)要求。 ( 3)人工清底后 測量:溝槽清底后,采用極坐標方法或依據(jù)定位控制樁采用經(jīng)緯儀投點法向槽底投測管線中線控制樁;采用水準測量或鋼尺懸吊法將地面高程引測至溝槽底。 五 .應(yīng)注意的問題 ,測量復核后方可施工。 、運 輸車輛及各種輔助設(shè)備的維修檢查和進場工作。挖土采用兩臺 反鏟液壓挖掘機,開挖時,應(yīng)合理確定開挖順序、開挖深度,然后分段開挖。開挖放坡基坑時,應(yīng)分層按坡度要求做出坡度線,每隔 3m左右作出一條,進行修坡,機械開挖時,隨開挖隨進行人工修坡。 2)地基土壤如受擾動,其深度在 15 厘米以內(nèi)可用原土回填夯實;在 15 厘米以上可夯填石灰土、大卵石、碎石或毛石,并用小礫石填充上部空隙,表面找平。 6)水泥、砂等均應(yīng)符合有關(guān)的規(guī)范要求。 、砂漿配合比、回填土的最佳密實度試驗已完成。砼采用現(xiàn)場攪拌,砼澆筑點鋪鐵盤。 ( 2)管道進場檢驗:管節(jié)安裝前應(yīng)進行外觀檢查,用專用量徑尺量并記錄每根管和承口內(nèi)徑,插口外徑及其橢圓度,承插口配合的環(huán)向間隙,應(yīng)滿足 設(shè)計要求。每節(jié)管就位后,應(yīng)進行固定,以防止管子發(fā)生位移。 ( 3)檢查中線、高程:每一管節(jié)安裝完成后,應(yīng)校對管體的軸線位置與高程,符合設(shè)計要求后,即可進行管體軸向鎖定和兩側(cè)固定。 六.管溝回填 ,土方回填按規(guī)范要求分層進行。 填土前應(yīng)將基坑底或地坪上的垃圾等雜物清理干凈;基槽回填前,必須清理到底面標高,將回落的松散垃圾、砂漿、石子等雜物清除干凈。 修整找干:填土全 部完成后,應(yīng)進行表面拉線找平,凡超高處,及時依線鏟平;凡低于標準高程的地方,應(yīng)補土夯實。這些問題均應(yīng)在施工中認真執(zhí)行規(guī)范的有關(guān)各項規(guī)定,并要嚴格檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。 2)根據(jù)設(shè)計圖紙,統(tǒng)計材料數(shù)量,編制材料計劃。 2)井室砌筑 ( 1)砌筑前,應(yīng)將砌筑部位清理干凈。 ( 5)砌筑時,要上下錯縫,相互搭接,水平灰縫和豎直灰縫控制在 8— 12mm。 ( 2)踏步的豎向間距為 375mm,踏步外露長度為 100mm,踏步水平間距為 150mm,踏步安裝時,要求上下垂直,尺寸一致。 7)抹面 井室內(nèi)墻面由下游管底至井頂以下全部使用 1: 水泥砂漿抹面,厚 20mm,其余用 1: 2水泥砂漿勾縫:如位于地下水位以下,則外墻 用 1: 3 水泥砂漿抹面,厚 20mm,至地下水位以上 500mm。 :頂鎬、液壓設(shè)備、滑輪、吊管架、導軌、測量儀器等其他設(shè)備。 2)工作豎井開挖 ( 1)工作豎井一般選在設(shè)計圖紙中管道檢查井室位置,并選擇在地下管線較少部位。 ( 5)根據(jù)后背施工設(shè)計安裝后背,緊貼土體的后背材料,如型鋼、預制后背、方木等應(yīng)橫放,在其前面放置立鐵,立鐵前放置橫鐵。 6)管道接口 頂管完成已后,管道接口按設(shè)計要求進行處理,如下圖所示。 做好各項生產(chǎn)準備工作,進行工程定位測量和驗收。 第四階段:回填土工程施工 本工程的土方回填主要采用機械配合人工回填,并分層夯實。 施工進度計劃保證措施 我公司將以一流的施工策劃與運作、一流的管理與協(xié)調(diào)、一流的技術(shù)與工藝、先進的設(shè)備與材料、優(yōu)秀的勞動力素質(zhì)等來保證本工程各項目標的實現(xiàn),從而滿足業(yè) 主對工期、質(zhì)量等方面的要求,尤其是對工期采取如下保證措施。由承包單位、監(jiān)理單位和建設(shè)單位以及招標單位的主管部門組成評標委員會,按程序進行。每周( 月)結(jié)束后,根據(jù)實際完成計劃與周(月)進度計劃進行對比,編制對比計劃,找出影響周(月)進度計劃完成的原因,進行具體分析,研究,編制有針對性的補充計劃。在施工過程中引入競爭激勵機制,在各施工隊之間、作業(yè)班組之間開展勞動競賽,形成一 種你追我趕的競爭局面,每月進行一次考核評比,對于表現(xiàn)突出,對工期和質(zhì)量作出重大貢獻的作業(yè)隊班組和個人予以重獎。然后由班組長對操作工人進行交底。 合理利用場地,嚴格按照施工平面圖進行布置,避免無法及時開工或材料不能進場。 6.實行工期獎勵制度 按照每月制定的計劃,對于按計劃完成的隊伍實行獎勵,對于拖延工期的隊伍進行懲罰或清除出場的措施,以鼓勵先進,鞭撻落后。 (3)定期召開由各專業(yè)班組及清包方參加的生產(chǎn)碰頭會、生產(chǎn)例會,及時解決工程中出現(xiàn)的問題,為下一步生產(chǎn)工作提前做好準備。 3)與監(jiān)理公司之間的協(xié)調(diào)配合 在施工全過程中,嚴格按照經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理批準的“施工組織設(shè)計”進行施工,以嚴肅的施工管理程序,達到工程所要求的各項技術(shù)、質(zhì)量、經(jīng)濟指標。 各項施工準備工作盡可能提前,人、機、料等務(wù)必限期到位,從而以快開工促進各項工作的推進,加快項目實施。并充分利用我公司現(xiàn)有的先進技術(shù)和成熟的工藝保證質(zhì)量,提高工效,保證進度。包括各級質(zhì)量管理機構(gòu)設(shè)置,明確各機構(gòu)的隸屬關(guān)系和職責范圍,各機構(gòu)工作銜接與相互聯(lián)系。 ( 4)業(yè)務(wù)質(zhì)量系統(tǒng)工作人員,應(yīng)當在掌握本職業(yè)務(wù)技能的前提下,努力鉆研相鄰的業(yè)務(wù)知識,以確保各專項業(yè)務(wù)指標的實現(xiàn)。從根本上保證項目所需勞動者的素質(zhì),為工程質(zhì)量目標奠定堅實的基礎(chǔ)。 施工中有了完備的施工組織設(shè)計和可行的施工方案,以及可操作性強的措施技術(shù)交底,就能保證全部工程整體部署有條不紊,施工現(xiàn)場整潔規(guī)矩,機械配備合理,人員編制有序,施工流水不亂,分部工程方案科學合理,施工操作人中嚴格執(zhí)行規(guī)范、標準的要求,將有力地保證工程的質(zhì)量和進度。 在施工過程中對易受污染、破壞的成品和半成品要進行標識和防護,由專門負責人經(jīng)常巡視檢查,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有保護措施損壞的,要及時恢復。 4)主要處罰規(guī)
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