【正文】 發(fā)放創(chuàng)新獎金。 第 13條 業(yè)績工資： ? 業(yè)績工資 =個人標準業(yè)績工資 *績效考核系數(shù) (見下表 )。 實行年薪制的員工，其工資包括三部分：月工資、半年考核工資、年度考核工資，其工資比例為 4：2： 4 。 第 4條 公司設(shè)立薪酬考 核委員會，負責每年的崗位定級、績效工資、超額任務(wù)獎、年終效益獎金方案以及特殊獎金發(fā)放等方面的評定、審議。 第 5條 本制度適用于公司編制內(nèi)的所有員工（不含董事長、總經(jīng)理）。超額完成任務(wù)的在年終按經(jīng)濟責任書規(guī)定，由企管計劃部考核發(fā)放超額獎金。 S A B C D 副總經(jīng)理 部門經(jīng)理 普通員工 ? 部門經(jīng)理級（含）以上中、高層員工業(yè)績工資根據(jù)季度指標考核結(jié)果和年度指標考核結(jié)果分別按季度和年度發(fā)放。 第 17條 公司完成董事會要求的經(jīng)營任務(wù)指標后，可以發(fā)放年終效益獎金。 第 24條 副總經(jīng)理層分為 A、 B、 C、 D、 E 五級，副總經(jīng)理層可在五級內(nèi)晉升或降級。 中國管理資訊網(wǎng) 中國管理資訊網(wǎng) 第六章 薪酬組織與發(fā)放 第 32條 薪酬考核委員會主席為公司總經(jīng)理，副主席為行政副總和財務(wù)副總，人力資源部經(jīng)理為執(zhí)行副主席，其他委員包括各中心、事業(yè)部主要負責人。 第 37條 員工的超額任務(wù)獎金，根據(jù)考核情況，按季度或年度發(fā)放。 第 4條 生產(chǎn)工人采用計件工資制。 第 8條 根據(jù)公司的整體效益狀況，不定期對生產(chǎn)工人發(fā)放效益獎金。 中國管理資訊網(wǎng) 中國管理資訊網(wǎng) 第 9條 本辦法是公司薪酬管理制度的組成部分，由人力資源部負責解釋。 月工資 =固定工資 +計件工資（ 月產(chǎn)量 *單件標準工資） +工齡工資 固定工資體現(xiàn)崗位與技能價值（等于原技能工資與崗位工資之和的70%），月不低于 180 元；計件工資體現(xiàn)個人的業(yè)績。 第 39條 本規(guī)定是公司企業(yè)管理制度的組成部 分，由人力資源部負責解釋。薪酬調(diào)整工作會議主要討論崗位工資級別調(diào)整、年終效益獎金方案、特殊津貼發(fā)放等有關(guān)薪酬激勵的問題。 第 26條 普通員工層分為 A、 B、 C、 D、 E 五級，其中每一級又分若干檔次，共 28個檔。具體分配方案由公司企管計劃部擬定，報總經(jīng)理審批。 本企業(yè)工齡工資計算標準：員工加入新公司簽訂合同后滿一年開始計算本企業(yè)工齡工資，每人 10元 /月，之后本企業(yè)工齡每增加一年，工齡工資增加 10 元，增加到 150 元 /月為止，以后不再增加。 第 10條 績效工資制適用于實行上述三類工資制之外的其他員工。 第 7條 計件工資制適用于生產(chǎn)工人。 第 2條 本制度堅持內(nèi)部公平、外部競爭性原則。 第 8條 年薪制適用于各事業(yè)部和子公司 總經(jīng)理、核心副總經(jīng)理。 第 12條 員工的工資級別額度指固定工資和標準業(yè)績工資之和，根據(jù)各崗位的實際情況，確定二者的比例。 銷售人員當績效考核成績達到標準， 并且超額完成銷售量任務(wù)和回款任 中國管理資訊網(wǎng) 中國管理資訊網(wǎng) 務(wù)時，公司根據(jù)片區(qū)與員工超額完成的銷售量、超額完成的回款額發(fā)放銷售獎金。 第四章 績效工資制工資級別 第 21條 員工轉(zhuǎn)正定崗后確定崗位工資級別，各個崗位的工資級別有一定的浮動范圍，總經(jīng)理確定部門經(jīng)理以上崗位的級別，人力資源部根據(jù)考核結(jié)果確定普通員工的實際崗位級別，報總經(jīng)理審批。 第 29條 員工入職后按月領(lǐng)取約定的試用期工資。 第 35條 企管計劃部負責制定年度效益獎金的發(fā)放方案，報總經(jīng)理審批后，送達財務(wù)部執(zhí)行。 江蘇 XXX 股份有限公司 生產(chǎn)工人薪酬管理暫行辦法 第 1條 本辦法是依據(jù)國家法律法規(guī)并結(jié)合本公司實際情況訂立的生產(chǎn)工人薪酬管理規(guī)定。 第 6條 季節(jié)工經(jīng)考核合格后，發(fā)放固定工資為 100