【正文】 eure de leurs propres metiers(ou demaines),se charger de rassembler, traiter,stabiliser et partager des informations dans leurs propres metiers charger du bilan des experiences et du progres technique de leurs propres metiers(ou demaines),y pris l’identification/l’arranger/l’archivage de dossiers techniques lors de l’animation du projet. accepter et achever les missions temporaires (urgentes ou nonprevues) 項目組各成員 les membres de l’equipe de projet 計劃主管 : des plans(rps) 神龍汽車有限公司標(biāo)準(zhǔn) NORME DE DONGFENG PEUGEOT CITROEN AUTOMOBILE 新產(chǎn)品開發(fā)項目管理 GESTION DU PROJET DES NOUVEAUX PRODUITS DPCA01042020 5/46 工業(yè)事業(yè) BLOC INDUSTRILE 新產(chǎn)品項目 PROJET DU NOUVEAU PRODUIT 版次： OR EDITION： OR 編制項目的總體計劃 , 協(xié)調(diào) /推進(jìn) /監(jiān)測各子項計劃的進(jìn)展 . 針對項目各階段的實際情況，審定 /跟蹤項目風(fēng)險清單及行動方案； 人力資源計劃的編制和實施情況跟蹤。 pilote de process/ produit(ppp) :sont pilotes des nouveaux produits de chaque metier. selon le plan global et l’objectif du projet,etablir(ou confirmer)et mettre en place le plan des items de ce metier,y pris : a) confirmer le plan d’action du developpement des pieces et du fnr b) participer aux activites d’ atp int de dpca et fnr,se charger de la revue d’initialisation du processus de produit /process. c) definir le plan de validation des produits,participer a signer l’etat des pieces. d) participer a l’audit de process,piloter les ameliorations des nonconformites de son propre departement et domaine, e) se charger de definir le plan d’amelioration de qualite de chaque etape et verifier le resultat. render pte a temps l’avancement de realisation des items a la plateforme de projet piloter d’identifier et d’eliminer(ou diminuer)le risque de la realisation des items 整車設(shè)計負(fù)責(zé)人 : 確認(rèn)整車定義； 負(fù)責(zé)保證每個零部件在整車上驗證的正確性并進(jìn)行跟蹤； 負(fù)責(zé)法規(guī)的識別及在產(chǎn)品定義中體現(xiàn)； 組織產(chǎn)品 (整車 /總成 )試驗和認(rèn)證； 牽頭解決新項目過程中產(chǎn)生的與整車定義或整車綜合有關(guān)的缺陷； de la conception de vehicule (rcv) confirmer les definitions de vehicule se charger d’assurer la fidelite de la qualification sur les vehicules de chaque posant et le suivre se charger d’identifier les reglements et de les refleter dans les definition de produit realiser les essais et les qualifications des produits(vehicule/ane) 神龍汽車有限公司標(biāo)準(zhǔn) NORME DE DONGFENG PEUGEOT CITROEN AUTOMOBILE 新產(chǎn)品開發(fā)項目管理 GESTION DU PROJET DES NOUVEAUX PRODUITS DPCA01042020 7/46 工業(yè)事業(yè) BLOC INDUSTRILE 新產(chǎn)品項目 PROJET DU NOUVEAU PRODUIT 版次： OR EDITION： OR 牽頭分析 /確認(rèn)并跟蹤實施與整車有關(guān)的產(chǎn)品設(shè)計 /更改 申請及備件定義。 coordinateur de l’achat de projet(cap) piloter le choix des fnrs et la signature des contrats d’achat aniser les munications du constructeur et de fnr(atp,reunion d’init,revue des etapes de projet,...),rediger les crs de toutes les reunions 。item bloquant 無難點子項，進(jìn)展?fàn)顟B(tài)與預(yù)期一致 Pas d39。lai connu, patible avec le planning de l39。ch233。ch233。 il faut preciser les travaux des items dans le jalon prochain sur la base des dossiers proposes dans les annexes 1~10 ,definir les responsabilites et le delai de chaque item,figure avec na les items non selectionnes en signifiant non adaptation c’est la plateforme qui se charge de rediger ,diffuser et archiver les cr. 6 保存記錄 項目計劃 (包括各子項計劃 ) 10 年 項目進(jìn)展跟蹤表 10 年 立標(biāo)會議紀(jì)要 10 年 專題會紀(jì)要 10 年 風(fēng)險清單及行動方案 10 年 項目組例會紀(jì)要 10 年 經(jīng)驗總結(jié)報告 10 年 plan de projet valide(y/c les plan des sousprojets) 10ans tableau de suivi de l’avancement du projet 10 ans cr des jalons 10 ans pterendu des seminaires 10 ans liste des risques et plan d’actions 10 ans pterendu des rituels 10 ans bilan de retex 10 ans 附圖 : 項目立標(biāo)會流程圖（附圖 1） 項目管理流程的識別與分析圖（附圖 2） 附件 1— 附件 10 les figures le flux des jalons de projet（ figure1） le schema d’identification et d’analyse du processus de gestiob du projet（ figure2） annexe 1 annexe 10 神龍汽車有限公司標(biāo)準(zhǔn) NORME DE DONGFENG PEUGEOT CITROEN AUTOMOBILE 新產(chǎn)品開發(fā)項目管理 GESTION DU PROJET DES NOUVEAUX PRODUITS DPCA01042020 13/46 工業(yè)事業(yè) BLOC INDUSTRILE 新產(chǎn)品項目 PROJET DU NOUVEAU PRODUIT 版次： OR EDITION： OR 附圖 11 流程圖 : 紅 黃 綠 不通過 否 是 通過 依次訪問下次立標(biāo) 項目結(jié)束 編制 /發(fā)放 /存檔立標(biāo)會紀(jì)要 平臺 決議 總經(jīng)理 是經(jīng)驗總結(jié)立標(biāo)嗎 立標(biāo)會準(zhǔn)備 項目主管 預(yù)備會 計劃主管 審核子項進(jìn)展?fàn)顟B(tài) 平臺主任 項目進(jìn)展介紹 平臺主任 審定子項的進(jìn)展?fàn)顟B(tài) 質(zhì)量部長 給出項目的質(zhì)量意見 質(zhì)量部長 子項狀態(tài) 提出改進(jìn)方案 項目主管 分析報告 /改進(jìn)方案 項目主管 項目立標(biāo)計劃 項目的推進(jìn)和跟蹤 確定一個再次通過的期限 神龍汽車有限公司標(biāo)準(zhǔn) NORME DE DONGFENG PEUGEOT CITROEN AUTOMOBILE 新產(chǎn)品開發(fā)項目管理 GESTION DU PROJET DES NOUVEAUX PRODUITS DPCA01042020 14/46 工業(yè)事業(yè) BLOC INDUSTRILE 新產(chǎn)品項目 PROJET DU NOUVEAU PRODUIT 版次： OR EDITION： OR Figure12 flux : Ru J V non non oui oui Le jalon prochain Fin de projet Rediger/diffuser/archiver les CR PF decision DG Experience? Preparation du jalon RP Reunion preparation Pilote du plan Audit d’avancement Chef de PF Presentation d’avancement Chef de PF Audit d’avancement DIR de qualite Avis de qualite DIR de qualite etat Poser des propos RP CR d’analyse /proposition 項目主管 Plan des jalons Suivi et animation Date a definir de nouveau 神龍汽車有限公司標(biāo)準(zhǔn) NORME DE DONGFENG PEUGEOT CITROEN AUTOMOBILE 新產(chǎn)品開發(fā)項目管理 GESTION DU PROJET DES NOUVEAUX PRODUITS DPCA01042020 (15+1)/46 工業(yè)事業(yè) BLOC INDUSTRILE 新產(chǎn)品項目 PROJET DU NOUVEAU PRODUIT 版次： OR EDITION： OR 附圖 21 項目管理流程分析圖