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新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理程序(完整版)

2024-10-30 11:17上一頁面

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【正文】 es demandes de concession provoques par les qualites et les etats des pieces qui n’atteittent pas. piloter de preparer les chapitres et contenus concernants a la qualite lors du jaon 成本主管 : 負(fù)責(zé)項(xiàng)目投資及成本的計(jì)劃、實(shí)施、監(jiān)測(cè)和必要的改善; 單車成本的核算 /跟蹤。 modification de processus》 《 definition et regles d39。utilisation de l39。 responsable des couts (rcs) se charger du plan/de la mise en oeuvre/de la surveillance de l’investissement et du cout(y pris)et des ameliorations necessaires. calculer/suivre le cout d’un vehicule 國產(chǎn)化主管 : 編制國產(chǎn)化計(jì)劃及零件清單 ,協(xié)調(diào) /推進(jìn) /監(jiān)測(cè)國產(chǎn)化工作進(jìn)展; 跟蹤和協(xié)調(diào)處理 PPP 通告的重大風(fēng)險(xiǎn)和缺陷; 參與供應(yīng)商的選定及零件簽級(jí)。 coordinateur du lancement d’industrialisation participer au travail de l’etape de la conception a la montee en cadence des volumes de production,fournir a l’equipe projet les experiences de production sur site et les soutiens techniques necessaires aniser de realiser les formations du projet au sein de l’usine appliquer les mesures necessaires,bien faire la coordination des services au sein de duwh et des autres departements concernes afin d’assurer d’achever qualitativement et quantitativement le plan me prevu. 制造明細(xì)表牽頭人 : 編制并跟蹤維護(hù)制造明細(xì)表,為相關(guān)部門提供查詢和下載的培訓(xùn)或服務(wù); 發(fā)放生產(chǎn)準(zhǔn)備通知書、投產(chǎn)通知書; 核實(shí)待撤單零件狀態(tài); 編制并跟蹤預(yù)批量計(jì)劃; 提出采購申請(qǐng)及輔助需求 ,跟蹤零件的驗(yàn)收 /簽級(jí)及庫存信息。 pilote d’apv elaborer/diffuser/suivre les dossiers technique et les normes apres vente(dont,les dossiers suivants les vehicules/dossiers technique de reparage/manuel de formation,etc) se charger de la formation et du soutien technique des pdvs,y/c :les nouveaux produits/nouvelles techniques/nouveaux process et outils,etc. aniser l’evaluation de qualite des grands defauts de vehicule se charger d’evaluer les pdvs et definir les niveaux se charger de recevoir et traiter les consultations ou les reclamations des clients sur les produits/pr/services/politiques/prix/methodes d’utilisation 項(xiàng)目材料負(fù)責(zé)人: 提出材料國產(chǎn)化的具體計(jì)劃并跟蹤其完成情況; 審定并組織實(shí)施材料認(rèn)可計(jì)劃 ,保證材料能滿足產(chǎn)品要求 .其中 :非金屬材料室負(fù)責(zé) PSA 分類從R 到 Z 全部零部件的所有材料 。avancement conforme 224。avancement non conforme 224。tat d39。若存在難點(diǎn)子項(xiàng) ,則須 : 針對(duì)每個(gè)橙色子項(xiàng),進(jìn)一步說明情況并通報(bào)改進(jìn)方案。 le divisionnaire des plateformes rendent pte l’etat d’avancement de chaque item .si les items existent des difficultes,il faut: pour chaque item en orange,le responsible explique profondement les circonstances et les propositions d’amelioration. pour chaque item en rouge, le responsible rend pt en detail pour les ecarts(sous l’angle de technique,economique,les causes des fnr,etc),c’est le dir/dqua qui decide la couleur de l’etat final. 5. 質(zhì)量主管部門給出質(zhì)量意見 les avis de qualite donnes par dqua 5. 總經(jīng)理或其授權(quán)人給出決定 :通過或不通過 .若存在紅色子項(xiàng),立標(biāo)節(jié)點(diǎn)不得通過 , 此時(shí),需要馬上確 la dg ou son delegue donne la decision :passe ou ’il existe des items en rouge,ce jalon ne peut pas etre valide,puis,il 神龍汽車有限公司標(biāo)準(zhǔn) NORME DE DONGFENG PEUGEOT CITROEN AUTOMOBILE 新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理 GESTION DU PROJET DES NOUVEAUX PRODUITS DPCA01042020 12/46 工業(yè)事業(yè) BLOC INDUSTRILE 新產(chǎn)品項(xiàng)目 PROJET DU NOUVEAU PRODUIT 版次: OR EDITION: OR 定一個(gè)再次通過的期限。 la pr233。vision, mais avec plan d39。vision 橙色orange 子項(xiàng)有難點(diǎn),但在規(guī)定期限內(nèi)予以整改和完善,能與項(xiàng)目的總體計(jì)劃保持一致 item bloquant ou inplet mais suffisant pour un engagement sans risque, sera pl233。 responsable des matieres de projet( rmp) : proposer le plan concret d’il des matieres et suivre la mise en oeuvre evaluer et realiser le plan de validation des matieres pour satisfaire les besoins des ,mnm se charge toutes les matieres de tous les posants de r a z 。 pilote de la mise en oeuvre des modifications se charger de mander ,stocker et placer sur la ligne les pieces de la production preserie et les pieces d’essai elaborer la gestion de stockage des nouvelles pieces et des pieces de la production preserie. executer l’ordre de lancement des pieces en ligne de production,munique avec la section des nomenclatures sur la base de la realisation actuelle afin de mettre a jour les nomenclaturs. 神龍汽車有限公司標(biāo)準(zhǔn) NORME DE DONGFENG PEUGEOT CITROEN AUTOMOBILE 新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理 GESTION DU PROJET DES NOUVEAUX PRODUITS DPCA01042020 8/46 工業(yè)事業(yè) BLOC INDUSTRILE 新產(chǎn)品項(xiàng)目 PROJET DU NOUVEAU PRODUIT 版次: OR EDITION: OR 物流牽頭人 : 負(fù)責(zé)物流系統(tǒng)的策劃 . 包括:儲(chǔ)存、包裝和配送; 負(fù)責(zé)線邊物流布置; 負(fù)責(zé)物流設(shè)備的評(píng)估和策劃 ,編 制技術(shù)任務(wù)書 物流供應(yīng)商的選擇; 負(fù)責(zé)認(rèn)可供應(yīng)商包裝及物流方案,包括靜態(tài)和動(dòng)態(tài)方案。 responsable de l’industrialisation (ri) aniser et evaluer le plan et la proposition technique de l’industrialisation du projet,suivre/verifier l’avancement de l’industrialisation pour les situations actuelles de chaque etape du projet,verifier/suivre la liste des risques et le plan d’actions participer au choix du fnr des moyens 神龍汽車有限公司標(biāo)準(zhǔn) NORME DE DONGFENG PEUGEOT CITROEN AUTOMOBILE 新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理 GESTION DU PROJET DES NOUVEAUX PRODUITS DPCA01042020 6/46 工業(yè)事業(yè) BLOC INDUSTRILE 新產(chǎn)品項(xiàng)目 PROJET DU NOUVEAU PRODUIT 版次: OR EDITION: OR 技術(shù)主管 : 收集行業(yè) (國內(nèi)外 ,包括競爭對(duì)手 )產(chǎn)品信息 ,參與市場(chǎng)調(diào)研 , 制定產(chǎn)品技術(shù)和戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃 ,對(duì)公司產(chǎn)品的開發(fā)和實(shí)施提出建議; 組織與 PSA 的產(chǎn)品技術(shù)談判并起草項(xiàng)目合同的技術(shù)附件; 組織項(xiàng)目組與各對(duì)口部門 (包括 PSA)的產(chǎn)品技術(shù)交流; 為項(xiàng)目的工業(yè)化 /國產(chǎn)化 等工作提供產(chǎn)品技術(shù)支持。 la gestion du nouveau projet : pour le developpement /l’evolution des produits d’automobile(vehicules/anes),dpca anise un ensemble des activites du lancement de projet a la mise en production en serie a l’issu de la validation du jalon de preparation. 立標(biāo)會(huì) :依據(jù)項(xiàng)目的總體計(jì)劃和目標(biāo),階段性地對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展的實(shí)際情況 (包括風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和控制 )進(jìn)行審核、確認(rèn) ,檢查實(shí)際與目標(biāo)的符合性 ,并對(duì)能否進(jìn)入下一階段進(jìn)行決策的專項(xiàng)會(huì)議。 本程序適用于 DPCA 立項(xiàng)通過的新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目。 mettre en place les ressources humaines de leurs propres demianes,definir l’interface et les responsabilites entre leurs propres domaines et l’equipe de projet se charger des decisions techniques de leurs propres metiers(ou demaines) charger de rediger,signer ou evaluer des documents de leurs propres metiers(ou demaines) l’interface exteri
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