【摘要】房地產(chǎn)工程成本管理陸愛平房地產(chǎn)工程成本管理第一部分工程成本控制要點第二部分目標(biāo)成本管理在當(dāng)前宏觀調(diào)控形勢和競爭激烈的房地產(chǎn)市場中,如何求生存、求發(fā)展是擺在房地產(chǎn)企業(yè)面前的一個重要課題。在相同的開發(fā)環(huán)境中,除了開發(fā)適銷對路的適應(yīng)市場需求產(chǎn)
2025-01-18 14:55
【摘要】第一篇:地產(chǎn)公司溝通管理制度 溝通管理制度 一、目的溝通是合作的基礎(chǔ)。為在公司內(nèi)建設(shè)良好、融洽、簡單的人際關(guān)系,暢通內(nèi)部信息交流渠道,促進職員與公司高層領(lǐng)導(dǎo)間、職員與職員間坦誠的自由交流及信息共享...
2024-10-13 11:26
【摘要】XX置業(yè)有限公司工程管理制度總則為確保公司建設(shè)工程按期、保質(zhì)順利竣工,特制訂本管理制度。工程管理由工程師牽頭,工程部、經(jīng)濟管理部、材料設(shè)備部配合實施。工程施工技術(shù)、質(zhì)量管理一、責(zé)權(quán)劃分(一)建設(shè)單位1、協(xié)調(diào)施工、監(jiān)理、設(shè)計單位的關(guān)系。2、根據(jù)國家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、設(shè)計文件、施工組織設(shè)計(方案)、
2025-02-10 09:33
【摘要】廈門經(jīng)緯航房地產(chǎn)策劃代理有限公司公司管理制度目錄第一章總則第二章
2025-04-14 22:03
【摘要】無錫萬科采購管理制度工程管理部目錄?工程采購管理程序?工程供方管理程序?工程合同管理程序?采購制度表單第一部分工程采購管理程序?工程采購管理程序
2025-01-08 05:39
【摘要】個人收集整理勿做商業(yè)用途績效管理制度1.總則績效管理是企業(yè)人力資源管理地核心職能之一,科學(xué)、公正、,保證公司目標(biāo)地順利達成,并在公司形成獎優(yōu)罰劣地氛圍,2.績效管理核心思想績效管理是實現(xiàn)部門目標(biāo)及公司發(fā)展戰(zhàn)略地基礎(chǔ)管理保障;不是簡單地打分評級.績效管理是促進業(yè)務(wù)目標(biāo)達成地必要手段;不是工作負擔(dān).績效管理是所有管理者地基本職責(zé)之一;不僅僅是人力資源
2025-04-07 21:36
【摘要】第一章總則第1節(jié)項目運作過程管理1項目開發(fā)業(yè)務(wù)管理的策劃和運作,必須充分理解和應(yīng)用項目管理的相關(guān)技術(shù),結(jié)合股份公司現(xiàn)行管理模式,系統(tǒng)地規(guī)定項目開發(fā)過程中股份公司各業(yè)務(wù)部門和項目公司的各自角色、責(zé)任、權(quán)限和工作關(guān)系,做到流程清晰、職責(zé)明確、操作準(zhǔn)確、監(jiān)督到位、溝通順暢。2項目運作過程管理主要包括:項目發(fā)展管理、項目設(shè)計管
2024-11-03 23:17
【摘要】----陽泉太行房地產(chǎn)開發(fā)有限公司制度匯編編寫說明1、本匯編所包含的任何條文和條款,由公司辦公室負責(zé)解釋。2、本制度匯編已經(jīng)批準(zhǔn)下發(fā),即為公司最高行動準(zhǔn)則,公司所屬員工必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行。3、本制度匯編在執(zhí)行中,由于部門工作內(nèi)容、職責(zé)的變化需要修訂、增刪匯編中相關(guān)條款的,須先通知辦公室
2025-05-07 21:24
【摘要】地產(chǎn)開發(fā)公司管理制度匯編編寫說明1、??本匯編所包含的任何條文和條款,由公司辦公室負責(zé)解釋。2、本制度匯編已經(jīng)批準(zhǔn)下發(fā),即為公司最高行動準(zhǔn)則,公司所屬員工必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行。3、本制度匯編在執(zhí)行中,由于部門工作內(nèi)容、職責(zé)的變化需要修訂、增刪匯編中相關(guān)條款的,須先通知辦公室,由辦公室報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后統(tǒng)一進行修正。4、本制度匯編作為
2025-04-16 13:37