【正文】 編號 固定資產(chǎn)取得后，即歸管理部門管理，并會同會計部門依其類別及會計科目統(tǒng)馭關(guān)系，予以分類編號并貼粘樣簽。如目前在國內(nèi)許多公司里核算還不規(guī)范，費用的實際發(fā)生期與報銷期往往不一致，如果財務(wù)分析人員不了解核算的時滯差，則很容易得出錯誤的結(jié)論； XXXX 國際商務(wù)會館管理有限公司 11 （ 4）分析報告的行文要盡可能流暢、通順、簡明、精練，避免口語化、冗長化。這種分析手法主要基于以下想法：在各部分分析中，我們已從不同角度對經(jīng)營過程中存在的問題進行了零散分析。唯此，報告的有用性或分量才可能得到提高和升華。財務(wù)人員在做分析報告時，由于不了解業(yè)務(wù)，往往閉門造車，并由此陷入就數(shù)據(jù)論數(shù)據(jù)的被動局面，得出來的分析XXXX 國際商務(wù)會館管理有限公司 8 結(jié)論也就常常令人啼笑皆非。 “ 問題重點綜述及相應(yīng)的改進措施 ” 一方面是對上期報告中問題執(zhí)行情況的跟蹤匯報，同時對本期報告 “ 具體分析 ” 部分中揭示出的重點問題進行集中闡述，旨在將零散的分析集中化，再一次給領(lǐng)導(dǎo)留下深刻印象。記得有一次與業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)溝通，他深有感觸地談到：你們給我的財務(wù)分析報告，內(nèi)容很多，寫得也很長，應(yīng)該說是花了不少心思的。 二級核算與資產(chǎn)管理與成本費用控制關(guān)系密切，各部門控制得力了，可控成本費用就會相應(yīng)降低，資產(chǎn)的流失性就會減少，因此希望各部門核算員認識到二級核算與加強管理的重要性，切實有效地把部門的資產(chǎn)管理起來，把帳做實，做細，做準(zhǔn)。 （ 3）帳實不符。真正的實物管理是 *每個部門在日常經(jīng)營中去嚴密實施的。 二、企業(yè)資產(chǎn)物資的分類和我們需要管理的物資項目 資產(chǎn)：包括房屋建筑物、交通設(shè)備、家具 設(shè)備、電器設(shè)備等。 XXXX 國際商務(wù)會館管理有限公司 2 物料用品：經(jīng)常性使用的一次性耗用的用品，如：旅游用品、日常用品、針棉織品、辦公用品、其他物品等。 各部門的物資收發(fā)存帳本，是采購部門用來作為物資采購決策的重要依據(jù)，也是部門用來日常管理的重要依據(jù)，根據(jù)發(fā)出的數(shù)量還可以核算出日常的耗用量，及時發(fā)現(xiàn)物資超額庫存或庫存不足的情況，與實際庫存相比，可以檢查帳實相符等情況，在部門核算的基礎(chǔ)上，財務(wù)部按部門物資品種，設(shè)立物資數(shù)量分類帳，兩套帳的設(shè)置，采用的是同 一種方法。 外借是不允許的，內(nèi)購需要部門經(jīng)理簽字批準(zhǔn)；不能再出現(xiàn)先斬后奏的情況；不能有白條抵庫，如在抽查中再有以上情況發(fā)生，責(zé)任追究到核算員和部門經(jīng)理。 撰寫財務(wù)報告以下六點值得注意： 一、要清楚明白地知道報告閱讀的對象（內(nèi)部管理報告的閱讀對象主要是公司管理者尤其是領(lǐng)導(dǎo)）及報告分析的范圍。 三、報告寫作前，一定要有一個清晰的框架和分析思路。要想使這一部分寫得很精彩，首要的是要有一個好的分析思路。財務(wù)分析人員通過對業(yè)務(wù)的了解和明察，并具備對財務(wù)數(shù)據(jù)敏感性的職業(yè)判斷，即可判斷經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生的合理性、合規(guī)性，由此寫出來的分析報告也就能真正為業(yè)務(wù)部門提供有用的決策信息。在分析時，我們采用比較分析法（本月與上月比較）從增長 額（絕對數(shù)）、增長率（相對數(shù)）兩 方面比較以揭示費用異常及效率低下的駐外機構(gòu)，我們分別對費用增長前十位（定義為集合 a）及增長率前十位（定義為集合 b）的駐外機構(gòu)進行了排名，并定義集合 c=a∩b ，則集合 c中駐外機構(gòu)將是我們重點分析的對象之一，這就是“ 交集原則 ” 。由于具體到各部分中所分析出來的問題點還不系統(tǒng)，因而給領(lǐng)導(dǎo)留下的印象比較散亂，重點問題不突出；而領(lǐng)導(dǎo)通過月度分析報告，意在抓幾個重點突出的問題就達到目地了。 第三條 會計科目列帳原則 前項固定資產(chǎn)，耐用年數(shù)在二年以下，不具生產(chǎn)性，未超過一定金額者 (各公司自訂 )應(yīng)以費用科目列帳，而不得以固定資產(chǎn)科目列帳。 第八條 盤點 固定資產(chǎn)管理部門應(yīng)會同會計部門每年盤點一次 (不含工具、馬達、儀表、事務(wù)性什項設(shè)備 )。 第十三條 保險 固定資產(chǎn)應(yīng)依 關(guān)系企業(yè)財物保險事務(wù)處理程序 的規(guī)定辦理保險。二是如何籌得所需資金。 XXXX 國際商務(wù)會館管理有限公司 19 價值 財務(wù)總監(jiān)必須了解資本市場是如何運轉(zhuǎn)的，熟悉資本市場，掌握一些資 本市場的理論。大多數(shù)公司傾向于穩(wěn)健的財務(wù)安排。