桑拿、洗浴財務(wù)二級核算與固定資產(chǎn)管理(參考版)
2024-09-15 21:50本頁面
【正文】 此外，公司的財務(wù)決策本身對投資者就是一個重要的信息，例如 一項減少現(xiàn)金紅利的決策可能導(dǎo)致股票市價的。因為信息一旦被披露，在現(xiàn)代社會，它將被迅速傳遞 到世界各地。 信息 XXXX 國際商務(wù)會館管理有限公司 20 財務(wù)總監(jiān)在進行財務(wù)決策之間，需要足夠的信息。 其三，無論是投資還是籌資，從方案制定到實施需要時間。合理結(jié)構(gòu)的確定 應(yīng)根據(jù)具體的環(huán)境、行業(yè)、企業(yè)等方面的情況而定。 其二，時間會引起不確定性，風險 是不可避免的。 時間 其一，時間本身是有價值的，如利息、股息都是時間價值的表現(xiàn)。在籌資決策方面，要考慮如何發(fā)行債券和股票以及如何定價，公司 債務(wù)如何影響公司股票價值。 其次，將管理者的報酬和公司經(jīng)營業(yè)績掛鉤，可以促使管理者采用那些能滿足股 東 財富最大化的措施。如果公司所有者認為管理者沒有很好地履行職責，他們可能會解雇此人 。財務(wù)總監(jiān)和財務(wù)管理人員制定財務(wù)決策時， 應(yīng)使公司價值最大化或盡量能使股東獲得更多的好處。在進行財務(wù)決策時，財務(wù)總監(jiān)應(yīng)當考慮四個方面的財務(wù)管理因素。 XXXX 國際商務(wù)會館管理有限公司 18 （附件：財務(wù)總監(jiān)理財四要素） 財務(wù)總監(jiān)理財四要素 公司理財?shù)慕裹c實際上在兩個方面：一是如何在眾多的投資機會中選擇最恰當 的投資項目。 XXXX 國際商務(wù)會館管理有限公司 17 第十六條 出租或外借處理 固定資產(chǎn)出租或外借，管理部門應(yīng)先會同會計部門后按序呈(總 )經(jīng)理核準后始得辦理，并應(yīng)制定契約，副本送會計部門以備核對，契約內(nèi)容應(yīng)包括修繕保養(yǎng)及稅捐負擔、租金、運什費、歸還期限、保持原狀、附屬設(shè)備明細等，其出入廠區(qū)應(yīng)另填 料品交運單 一式六聯(lián)，并依第十五條流程的規(guī)定辦理。第一聯(lián)托運部門自存，第二聯(lián)托運部門轉(zhuǎn)送會計部門暫存憑以核對第三聯(lián)，第三聯(lián)至六聯(lián)出廠時經(jīng)守 衛(wèi)簽注時間、車重后，第三聯(lián)由守衛(wèi)暫存，于翌晨轉(zhuǎn)送托運部門的會計部門，經(jīng)與第二聯(lián)核對無誤，于一日內(nèi)轉(zhuǎn)送收料部門的會計單位憑以核對收料；第四、五、六聯(lián)由承運商隨同物品出廠、入廠時經(jīng)守衛(wèi)簽注入廠時間、車重后入廠，經(jīng)點收后第四聯(lián)由收料部門存查，第五、六聯(lián)經(jīng)守衛(wèi)簽注出廠時間、車重后，第五聯(lián)由承運商暫存憑以申請運費，第六聯(lián)由守衛(wèi)暫存，于翌晨轉(zhuǎn)送收料部門的會計部門與第三聯(lián)核對。 第三章 移轉(zhuǎn)、閑置及減損 的處理 第十四條 資產(chǎn)移轉(zhuǎn)處理 土地、房屋及建筑物、運輸設(shè)備、機械設(shè)備、機電性什項設(shè)備等固定資產(chǎn)在公司內(nèi)相互撥轉(zhuǎn)時應(yīng)由移出部門填寫 固定資產(chǎn)移轉(zhuǎn)單 一式四聯(lián)會管理部門簽章后，送移入部門簽認(管理部門不同時，要加印一聯(lián)會移入管理部門同時簽認 )，第一聯(lián)送管理部門 (管理部門不同者，影印聯(lián)送移入管理部XXXX 國際商務(wù)會館管理有限公司 16 門轉(zhuǎn)記入 固定資產(chǎn)登記卡 )，第二聯(lián)送會計部門，第三聯(lián)送移入部門，第四聯(lián)送移出部門。 第十二條 登記 土地、房屋及建筑物等不動產(chǎn)取得所有權(quán)后，由總務(wù)部門統(tǒng)一辦理產(chǎn)權(quán)登記后，轉(zhuǎn)記入 房屋、土地登記卡 ，變更時亦同。會計部門應(yīng)每月與管理部門核對 固定資產(chǎn)登記卡 的記載事項，如有缺漏事項應(yīng)即通知補正。 第九條 增置、營造、修繕處理 固定資產(chǎn)的增置、營造、修繕應(yīng)分別依照 材料管理辦法 、工程修造發(fā)包事務(wù)處理規(guī)則 及 營建工程管理辦法 等有關(guān)規(guī)定辦理。另應(yīng)于每季就固定資XXXX 國際商務(wù)會館管理有限公司 14 產(chǎn)的項目中根據(jù)登記卡冊，每一類別至少抽點十項，盤點后應(yīng)填造 盤存單 一式三份注明盈虧原因，一份自存，二份呈報 (總 )經(jīng)理核決后一份送會計部門，一份送總管理處總經(jīng)理室備查。 第七條 增減報告 會計部門應(yīng)于次月 15 日前就土地、房屋及建筑物、運輸設(shè)備、機械設(shè)備、機電性什項設(shè)備等項目編制 固定資產(chǎn)增置表 一式三聯(lián)送管理部門核對，并填列異?；蚋齼?nèi)容后，第一聯(lián)管理部門留存，第二聯(lián)送返會計部門自存，第三聯(lián)送使用部門留存，采用電腦處理報表代替之。 第五條 編號 固定資產(chǎn)取得后，即歸管理部門管理，并會同會計部門依其類別及會計科目統(tǒng)馭關(guān)系，予以分類編號并貼粘樣簽。 XXXX 國際商務(wù)會館管理有限
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