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沃爾瑪超市采購與配送管理(更新版)

2024-11-02 14:37上一頁面

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【正文】 特有的市場(chǎng)環(huán)境和社會(huì)環(huán)境來調(diào)整公司原有的制度建設(shè),不斷促進(jìn)整個(gè)公司的和諧與同一發(fā)展,沃爾瑪?shù)男畔⑾到y(tǒng)和物流配送系 統(tǒng)不能完全發(fā)揮作用便是很好的例子 結(jié)束語 沃爾瑪?shù)陌l(fā)展可以說是一個(gè)零售行業(yè)的奇跡,不管是在商品、客服、銷售以及采購與配送等各個(gè)方面都有著絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)。沃爾瑪在進(jìn)駐中國以后,帶來的不僅 是 地區(qū)經(jīng)濟(jì)的增長,地區(qū)購物的便利,更是 一種經(jīng)營理念的創(chuàng)新,一種經(jīng)營模式的創(chuàng)新。將有關(guān)信息提供給供應(yīng)商與之分離 ,并利用他們對(duì)某一類商品熟悉了解的優(yōu)勢(shì),幫助我們進(jìn)行商品組合 。如同樣是接受顧客至上的思想教育,同為沃爾瑪?shù)膯T工表現(xiàn)卻有可能截然不同,所以,企業(yè)文化的問題才是沃爾瑪管理中所出現(xiàn)的許多現(xiàn)象背后的 癥結(jié)所在 。 四 、 信息系統(tǒng)障礙 沃爾瑪領(lǐng)先高效的信息系統(tǒng)備受業(yè)界推崇。 ”上述貿(mào)易商表示, “工廠是否合法加班,它們幾乎不過問。 專有的車隊(duì)保證沃爾瑪在 2 天內(nèi)就完成從配送中心到門店的配送任務(wù),并使門店的補(bǔ)貨次數(shù)提升到 2次 /周。 《三》 沃爾瑪超市配送管理 流程 一 、 配送的時(shí)間 在中國,沃爾瑪百分之百采用公路運(yùn)輸,就是卡車把產(chǎn)品運(yùn)到商場(chǎng),然后卸貨,然后自動(dòng)放到商店的系統(tǒng)當(dāng)中。衛(wèi)星分公司則根據(jù)商品采集量的多少來決定擁有其中哪一項(xiàng)或 幾項(xiàng)功能。 三、商品 采購批量 沃爾瑪 (WalMart)成功的關(guān)鍵是 低價(jià) .低價(jià)靠兩條途徑來實(shí)現(xiàn) :一是直接采購和大批量采購 ,節(jié)約中間代理 商的傭金并在采購時(shí)盡量壓低價(jià)格 ,以讓利于消費(fèi)者 。而這些商品必須提供一種最好的價(jià)格,這種價(jià)格要反映商品的最大價(jià)值。 二、 公司 組織結(jié)構(gòu)圖 《二》沃爾瑪超市采購管理流程 一、商品采購 種類 食品類占 50%以 上,包括熟食、面包、果蔬、水產(chǎn)、肉類等等,將在商場(chǎng)的一層銷售。目前沃爾瑪在中國經(jīng)營多種業(yè)態(tài),包括購物廣場(chǎng)、山姆會(huì)員商店、社區(qū)店等,在全國創(chuàng)造了超過 50,000 個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)。 采購由成衣部和非食品部分別獨(dú)立采購。 二 、 商品 采購周期 每家店每天送 1 次貨 (競爭對(duì)手每 5 天 1 次 ), 至少一天送貨一次意味著可以減少商店或者零售店里的庫存。 這兩種形式都各有利弊 , 區(qū)域事業(yè)部制有助于公司充分利用該區(qū)域的經(jīng)濟(jì)、文化、法制、市場(chǎng)等外部環(huán)境的機(jī)會(huì),不利之處在于各業(yè)務(wù)在同一區(qū)域要實(shí)現(xiàn)深耕細(xì)作需要付出很大的成本。沃爾瑪首先看中的是企業(yè),其次才是產(chǎn)品,它對(duì)供應(yīng)商的選擇高于對(duì)商品質(zhì)量的選擇,對(duì)他們來說,選擇了合適的供應(yīng)商,才有可能采購到合格的商品,沒有好的供應(yīng)商,一切都無從談起。因?yàn)樗麄兿嘈胚^來的產(chǎn)品是沒有任何失誤的,這樣就可以節(jié)省很多的時(shí)間。商品多以大包裝出售,以減低單獨(dú)包裝的成本。 對(duì)于中國的市 場(chǎng)行情和國家政策的變化,對(duì)于一個(gè)外資具有一定的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),由于受政策的限制,沃爾瑪?shù)男l(wèi)星通訊 系統(tǒng)在我國無法發(fā)揮作用,其全球采購系統(tǒng)、全球物流系統(tǒng)的有效共享在我國市場(chǎng)大打折扣, 后臺(tái) 物 流系統(tǒng)各環(huán)節(jié)同樣不能做到像在國外那樣嚴(yán)密配合,無法發(fā)揮應(yīng)有的效率。毛利率和銷售額二者都要兼顧。 打造本土文化 商店須要迎合本地衡求貨 品本土特色化才能
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