【正文】 以上履帶式起重機(jī)、汽車(chē)式起重機(jī)。 5. 自覺(jué)遵守施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工管理規(guī)定，做到工完料盡場(chǎng)地情，未經(jīng)有關(guān)部門(mén)允許，嚴(yán)禁挪用現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施。 5. 自覺(jué)遵守施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工管理規(guī)定，做到工完料盡場(chǎng)地清，未經(jīng)有關(guān)部門(mén)允許，嚴(yán)禁挪用現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施。 5. 堅(jiān)持 “十不吊 ”原則，拒絕一切違章指揮，在緊急情況下（大風(fēng)、突發(fā)事件）有權(quán)將吊車(chē)向有利于設(shè)備安全方面的操作。 3. 協(xié)助班組長(zhǎng)進(jìn)行班組安全建設(shè)，開(kāi)展各種形式活動(dòng)，組織每周一次安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，做好安全學(xué)習(xí)、活動(dòng)記錄。 10. 支持班組安全員履行自己的職責(zé)，對(duì)本班發(fā)生的異常、違章、未遂及事故要及時(shí)登記上報(bào)，保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)， 并組織分析原因，汲取教訓(xùn)，落實(shí)改進(jìn)措施。 2. 負(fù)責(zé)制定和組織實(shí)施控制異常和未遂的安全目標(biāo)，按施工工序進(jìn)行技術(shù)分析預(yù)測(cè)，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和異常，對(duì)重要的危險(xiǎn)點(diǎn)和危險(xiǎn)源進(jìn)行預(yù) 測(cè)和控制。 9. 監(jiān)督檢查班組每天的 “三交 ”、 “三查 ”站班會(huì)，班組安全活動(dòng)、重要施工作業(yè)交底、文明施工、安全用具、安全獎(jiǎng)懲紀(jì)錄、臺(tái)帳，負(fù)責(zé)對(duì)班組安全文明施工、安全指標(biāo)進(jìn)行考核與獎(jiǎng)懲。 六、 安全管理專(zhuān)責(zé)（副專(zhuān)責(zé)）的 安全 職責(zé) 1. 安全管理專(zhuān)責(zé)（副 專(zhuān)責(zé)）負(fù)責(zé)本公司安全管理與安全監(jiān)察，負(fù)責(zé)本公司大型機(jī)械的安全運(yùn)行、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工的管理與監(jiān)督，為本公司的安全生產(chǎn)提供安全管理、監(jiān)督保證，并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。 五、 項(xiàng)目經(jīng)理（負(fù)責(zé)人）的 安全 職責(zé) 1. 項(xiàng)目經(jīng)理（負(fù)責(zé)人）是施工現(xiàn)場(chǎng)的安全第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)各項(xiàng)有關(guān)安全規(guī)章制度、規(guī)程、規(guī)范、工作程序的落實(shí)、執(zhí)行工作；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工，并負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 2. 負(fù)責(zé)組織編制 “大型機(jī)械 反事故措施 ”、 “大型機(jī)械安全操作規(guī)程 ”、 “大型機(jī)械保養(yǎng)制度 ”、 “大型機(jī)械安、拆作業(yè)指導(dǎo)書(shū) ”、 “大型起重機(jī)械工作流程 ”等措施、規(guī)程、制度、標(biāo)準(zhǔn)工作程序并監(jiān)督實(shí)施。 2. 負(fù)責(zé)分管工作范圍內(nèi)的安全規(guī)章制度的貫徹落實(shí)工作，并經(jīng)常深入 現(xiàn)場(chǎng)和班組，檢查 “兩票三制 ”和其他安全措施的執(zhí)行情況，嚴(yán)肅查處違章違紀(jì)行為。 9. 負(fù)責(zé)組織本公司安全工作的學(xué)習(xí)、定期考試及新員工入廠安全教育培訓(xùn)工作，協(xié)調(diào)所屬各班組、各專(zhuān)業(yè)之間的安全協(xié)作配合關(guān)系 ，負(fù)責(zé)做好所使用臨時(shí)工的安全教育工作。 機(jī)械化公司管理制度匯編 22 機(jī)械化公司管理制度匯編 23 目 錄 機(jī)械化公司各級(jí)人員安全職責(zé) ......................... 24 機(jī)械化公司反習(xí)慣性違章十五條 ....................... 32 機(jī)械化公司大型起重機(jī)械安全管理規(guī)定 ................. 33 機(jī)械化公司安全文明生產(chǎn)管理規(guī)定 ..................... 37 機(jī)械化公司安全 生產(chǎn) 違章處罰 管理規(guī)定 ................. 41 機(jī)械化公司管理制度匯編 24 機(jī)械化公司各級(jí)人員安全職責(zé) 一、 經(jīng)理的安全職責(zé) 1. 公司經(jīng)理是本公司的第一安全責(zé)任人，對(duì)本公司的安全 生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 24 起重技師職責(zé) : 嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書(shū) ,解決起重作業(yè)過(guò)程中復(fù)雜的吊裝問(wèn)題。 抓好本班的安全施工 ,安全檢查。 組織全班員工業(yè)務(wù)培訓(xùn) ,安全教育 ,提高員工綜合素質(zhì)。 遵守安全生產(chǎn)規(guī)程 ,做到吊車(chē)操作規(guī)范 ,安全。 參與本公司大型吊車(chē)吊裝方案 ,裝 ,拆方案的編制。 負(fù)責(zé)本班考勤 ,工資分配 ,班組核算。 16 機(jī)械設(shè)備修理技師、修理作業(yè)人員職責(zé) 按技術(shù)指導(dǎo)作業(yè)書(shū)進(jìn)行修理 ,解決機(jī)械修理中的疑難問(wèn)題。 指導(dǎo)班內(nèi)技術(shù)員和員工的相關(guān)工作。 熟悉本單位機(jī)械設(shè)備型號(hào) ,性能特點(diǎn) ,保存設(shè)備廠家的資料。 負(fù)責(zé)機(jī)械化公司對(duì)外來(lái)客戶(hù)的接待工作。 按照有關(guān)規(guī)定辦理起重機(jī)械使用登記、變更手續(xù)。 認(rèn)真填寫(xiě)派車(chē)單、機(jī)械運(yùn)行日志。 1倉(cāng)庫(kù)保管員職責(zé) 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的管理，做到配件、材料、油料等物品分類(lèi)擺放， 庫(kù)位合理規(guī)劃，提高倉(cāng)庫(kù)利用率。 綜合管理員職責(zé) 負(fù)責(zé)本單位工程技術(shù)資料的搜集、整理與歸檔工作。 出納會(huì)計(jì)員職責(zé) 辦理日常的現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)，確?，F(xiàn)金安全。 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 財(cái)務(wù)主管會(huì)計(jì)職責(zé) 根據(jù)公司財(cái)務(wù)要求，制定本單位財(cái)務(wù)管理制度，設(shè)置各類(lèi)帳目、科目。 負(fù)責(zé)結(jié)算其他所有未進(jìn)駐項(xiàng)目發(fā)生的零星機(jī)械費(fèi)。 負(fù)責(zé)公司員工社保、醫(yī)保及養(yǎng)老保險(xiǎn)等相關(guān)事宜。 人力資源主管職責(zé) 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)有關(guān)各項(xiàng)人力資源管理法規(guī)、政策和制度，并細(xì)心做好宣傳和解釋工作。 機(jī)械化公司管理制度匯編 14 開(kāi)展單機(jī)核算 ,提高機(jī)械使用效益 ,降低成本。 掌握黨員的思想、工作和學(xué)習(xí)情況，做經(jīng)常性的思想政治工作，教育黨員做遵紀(jì)守法的模范，密切聯(lián)系群眾，關(guān)心其疾苦，做群眾的貼心人。 結(jié)合機(jī)械裝備的結(jié)構(gòu)狀況提出本公司機(jī)械裝備的更改規(guī)劃及大修計(jì)劃并組織實(shí)施。 六、杜絕野蠻施工，控制施工過(guò)程中的噪音污染≤ 85dB。 安全施工作業(yè)票由 專(zhuān)責(zé)工程師 填寫(xiě)，經(jīng) 技術(shù)負(fù)責(zé)人員 或安監(jiān)員審核，報(bào)項(xiàng)目安全保衛(wèi)部審查，由項(xiàng)目總工程師或安全主管領(lǐng)導(dǎo)審批。 在各單位編制的施工方案和安全施工措施的基礎(chǔ)上，凡屬下列情況之一者，在施工前必須辦理安全施工作業(yè)票： 起重機(jī)滿(mǎn)負(fù)荷或超負(fù)荷起吊 。 對(duì)于橋（門(mén)）式起重機(jī)、塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)以及起重量在 150 噸以上的履帶式起重機(jī)等大型起重設(shè)備的安裝、拆卸作業(yè)， 以及起重機(jī)械的重大維修作業(yè)， 必須編寫(xiě)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。 對(duì)于大型起重設(shè)備的安裝和拆除 過(guò)程質(zhì)量控制 ， 由該施工 機(jī)械化公司管理制度匯編 5 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行管理控制。對(duì)于驗(yàn)收不合格的應(yīng)書(shū)面或口頭通知整改，直至 整改 合格方予驗(yàn)收。 力爭(zhēng)不發(fā) 生重傷事故； 力爭(zhēng)不發(fā)生輕傷事故； 力爭(zhēng)不發(fā)生未遂事故； 杜絕習(xí)慣性違章； 不發(fā)生環(huán)境污染事故 。對(duì)于有安裝監(jiān)督檢驗(yàn)要求的起重機(jī)，必須報(bào)當(dāng)?shù)丶夹g(shù)監(jiān)督部門(mén)進(jìn)行起重機(jī)驗(yàn)收檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格，方可投入運(yùn)行。 嚴(yán)格遵守使用單位的勞動(dòng)紀(jì)律，不遲到，不早退，不擅自離崗。 技術(shù)交底一般由生產(chǎn)經(jīng)理或施工負(fù)責(zé)人主持，技術(shù)負(fù)責(zé)或?qū)I(yè)工程師進(jìn)行交底。 大型起重機(jī)械、施工電梯的拆除、 安裝 裝作業(yè)。 二、各項(xiàng)目機(jī)械化負(fù)責(zé)人應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境管理力度，按照公司安全環(huán)境管理要求進(jìn)行作業(yè)，確保公司安全環(huán)境管理體系正常運(yùn)行。 廢舊電瓶：對(duì)于廢舊電瓶要妥善保管，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后由有資質(zhì)的回收站回收。 搞好內(nèi)部設(shè)備 ,優(yōu)秀管理人員及優(yōu)秀設(shè)備的考核、評(píng)比 ,并組織交流總結(jié) ,推廣設(shè)備管理工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和方法。 組織“三會(huì)一課”（支部委員大會(huì)、支部委員會(huì)、黨小組會(huì)和上黨課）活動(dòng)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，搞好支部“一班人”的自身建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。 制定、審核、審批各項(xiàng)起重機(jī)械施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。編制工資計(jì)劃，負(fù)責(zé)活性工資的核算及分配工作。 按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。 每 月定期向計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部報(bào)送生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)報(bào)表。 負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案的審核、整理和歸檔工作，保證會(huì)計(jì)資料的完整性。 定期清理備用金帳款 ,督促到期借款的收回。 負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案的清理、裝訂，保證會(huì)計(jì)檔案地完整。 負(fù)責(zé)配合公司安保部的各項(xiàng)工作，按時(shí)通報(bào)安全管理 情況。 負(fù)責(zé)庫(kù)存配件、材料、油料的出庫(kù)，物品出庫(kù)由領(lǐng)用人簽字領(lǐng)用。 及時(shí)安排各種車(chē)輛進(jìn)廠修理。 組織制定起重機(jī)械應(yīng)急救援預(yù)案，一旦發(fā)生事故按照預(yù)案要求及時(shí)報(bào) 告和進(jìn)行救援。 負(fù)責(zé)對(duì)租賃客戶(hù)的前期評(píng)估和資信調(diào)查，溝通、反饋市場(chǎng)租賃信息。 負(fù)責(zé)車(chē)站 ,碼頭 ,機(jī)場(chǎng) ,郵局的貨物提運(yùn)。 做好公司質(zhì)量管理體系宣貫、執(zhí)行工作，做好維修質(zhì)量驗(yàn)收工作。 帶領(lǐng)員工進(jìn)行整機(jī)調(diào)試 ,負(fù)責(zé)機(jī)械故障的診斷及排除，并做好維修記錄。 做好班內(nèi)的各種臺(tái)帳及班 務(wù)工作。 19 吊車(chē)機(jī)長(zhǎng)、操作手職責(zé) 嚴(yán)格執(zhí)行起重機(jī) 械操作規(guī)程和有關(guān)安全管理制度。 20 電 吊班班長(zhǎng) (副班長(zhǎng) )職責(zé) 全面負(fù)責(zé)本班的正常工作 ,班組建設(shè) ,安全教育 ,工作質(zhì)量。 制定本班反 事故技術(shù)措施 ,做好施工前的安全 ,技術(shù)交底及各種記錄。 23 起重班 (助理 )工程師職責(zé) : 全面負(fù) 責(zé)本班的技術(shù)管理工作 ,組織解決施工中的各類(lèi)技術(shù)問(wèn)題。 帶領(lǐng)員工開(kāi)展技術(shù)試驗(yàn) ,搞好傳、幫、帶。 4. 組織制訂 “大型機(jī)械安全操作規(guī)程 ”、 “大型機(jī)械保養(yǎng)制度 ”、 “安全責(zé)任制 ”等各項(xiàng)安全管理規(guī)定，并監(jiān)督實(shí)施。 2. 把安全工作列入黨支部的重要議事日程，對(duì)本公司發(fā)生的事故及不安全問(wèn)題承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任。 5. 監(jiān)督、檢查本公司人員、設(shè)備在施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工，在計(jì)劃、布置、檢查施工時(shí)，把安全文明施工工作貫穿到每個(gè)施工環(huán)節(jié)， 在確保安全的前提下組織實(shí)施。 5. 負(fù)責(zé)組織設(shè)備大修、改造、新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備或重要（大）施工項(xiàng)目的安全技術(shù)組織措施編制、審 核，經(jīng)批準(zhǔn)后對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底和安全措施交底，并布置、指導(dǎo)、檢查班組技術(shù)人員編制分項(xiàng)作業(yè)（施工）項(xiàng)目的安全措施和交底工作，認(rèn)真履行設(shè)備修理驗(yàn)收職責(zé)。 4. 認(rèn)真組織每周的安全學(xué)習(xí)，做好大型機(jī)械的周檢、月檢工作，對(duì)存在的問(wèn)題和安全隱患提出整改意見(jiàn)，并監(jiān)督實(shí)施，嚴(yán)禁大型起重機(jī)械帶病作業(yè)。 4. 負(fù)責(zé)組織本公司三級(jí)安全教育培訓(xùn)、全員安全考試、專(zhuān)項(xiàng)安全考試、每周的安全學(xué)習(xí)；協(xié)助經(jīng)理組織定期安全例會(huì)、安全大檢查，年度大型機(jī)械大檢查，監(jiān) 督大型機(jī)械周檢、月檢的實(shí)施效果，提出建議和要求。 12. 負(fù)責(zé)對(duì)分包單位的安全工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)。 5. 主持本班組的站班會(huì)，做好班前 “三交 ”、 “三查 ”工作和班后安全小結(jié)工作，對(duì)重要的工作環(huán)節(jié)要事先進(jìn)行技術(shù)交底和安全措施交底，并做好記錄。 3. 負(fù)責(zé)本班工作范圍內(nèi)安全技術(shù)措施的編制和安全施工作業(yè)票的填寫(xiě)以及安全技術(shù)交底工作，并監(jiān)督檢查施工過(guò)程中的執(zhí)行情況。 6. 參加本班組安全事故調(diào)查、分析，提出整改意見(jiàn)，監(jiān)督整改。 8. 自覺(jué)遵守施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工管理規(guī)定，保持吊車(chē)內(nèi)、外環(huán)境整潔、明亮，保養(yǎng)設(shè)備時(shí)要做好防護(hù)工作，對(duì)保養(yǎng)過(guò)程中產(chǎn)生的廢棄物應(yīng)及時(shí)清離現(xiàn)場(chǎng)。 8. 發(fā)生事故應(yīng)積極參加搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，事后應(yīng)如實(shí)反映情況，提出改進(jìn)意見(jiàn)和預(yù)防措施。 8. 發(fā)生事故應(yīng)積極參加搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，事后應(yīng)如實(shí)反映情況，提出改進(jìn)意見(jiàn)和預(yù)防措施。 新購(gòu)的大型起重機(jī)械必須根據(jù)產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)等有關(guān) 技術(shù)資料及起重機(jī)安全規(guī)程等規(guī)定，制定針對(duì)本起重機(jī)的安全操作和保養(yǎng)制度并組織學(xué)習(xí)貫徹，在此之前不得使用。操作人員不僅要熟悉安全操作規(guī)程，還必須掌握機(jī)械的性能、結(jié)構(gòu)、原理和用途。 7. 起重機(jī)軌道和電纜要符合規(guī)定，經(jīng)常檢查并做好記錄。 （ 5）歪拉斜吊的不吊。 第十條：維護(hù)保養(yǎng)、修理記錄要認(rèn)真填寫(xiě)，齊全準(zhǔn)確，交技術(shù)部門(mén)歸檔。 （ 14）必要時(shí)還需要進(jìn)行相關(guān)的載荷試驗(yàn)。 必須超負(fù)荷作業(yè)時(shí) （不得超過(guò)額定負(fù)荷的 10%），由使用單位提供可靠的的計(jì)算依據(jù)，制定合理的作業(yè)方案（包括安全措施和出現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí)的搶救方案），辦理超負(fù)荷作業(yè)票，經(jīng)公司總工批準(zhǔn)，由安全、機(jī)械、工程部門(mén)共 機(jī)械化公司管理制度匯編 36 同監(jiān)督實(shí)施，各負(fù)其責(zé)。安裝、調(diào)試、負(fù)荷試驗(yàn)記錄等交技術(shù)部門(mén)歸檔保存。 機(jī)械化公司管理制度匯編 37 機(jī)械化公司安全文明生產(chǎn)管理規(guī)定 安全生產(chǎn)是電力工業(yè)永恒的主題，是關(guān)系社會(huì)穩(wěn)定、促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展的重要環(huán)節(jié)之一，是提升企業(yè)內(nèi)部管理、提高經(jīng)濟(jì)效益的前提和先決 條件。違者處以經(jīng)濟(jì)罰款 200～ 500 元。未組織的班組對(duì)責(zé)任人處以經(jīng)濟(jì)罰款 200元 /一次 ；無(wú)故不參加者處以經(jīng)濟(jì)罰款 100 元 /人次。 12. 吊車(chē)操作手和汽車(chē)司機(jī)應(yīng)堅(jiān)持每日工作前、工作中、工作結(jié)束后對(duì)設(shè)備的例行安全檢查和按規(guī)定駐車(chē)點(diǎn)停放工作，違者處以經(jīng)濟(jì)罰款 200 元。 18. 對(duì)易燃易爆物品和各種帶壓容器瓶不按規(guī)定儲(chǔ)運(yùn)、存放和使用者處以經(jīng)濟(jì)罰款 200 元。 22. 大型機(jī)械保養(yǎng)時(shí)嚴(yán)禁亂倒、亂丟保養(yǎng)所產(chǎn)生的廢棄物，保持良好的工作環(huán)境，違者處以經(jīng)濟(jì)罰款 100 元。違者處以經(jīng)濟(jì)罰款 300～ 500 元。 30. 機(jī)械化公司在各項(xiàng)目施工點(diǎn)人員、設(shè)備應(yīng)嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工管理規(guī)定，尊重業(yè)主、尊重監(jiān)理、尊重項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)。自查處罰的違章不作稽查處罰依據(jù)。對(duì)多次違章，采取累計(jì)記分的方法進(jìn)行考核處罰，考核周期均為一個(gè)年度（ 1 月 1 日至 12 月 31 日