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正文內(nèi)容

物業(yè)客服管理方案(更新版)

  

【正文】 合同約定,需要業(yè)主委員會(huì)或業(yè)主大會(huì)審批的開(kāi)支,應(yīng)履行審批手續(xù); 每半年,應(yīng)向業(yè)主委員會(huì)提交《財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行報(bào)告》,業(yè)主委員會(huì)審核后應(yīng)予以公布; 每年年終,應(yīng)向業(yè)主委員會(huì)提交《年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告》,業(yè)主委員會(huì)審核后應(yīng)予以公布。 2. 8收費(fèi) 2. 8. 1日常收費(fèi) 物業(yè)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)項(xiàng)目和依據(jù)應(yīng)予以公示; 客戶(hù)交費(fèi)后,應(yīng)向客戶(hù)提供繳費(fèi)憑證; 費(fèi)用收取準(zhǔn)確率應(yīng)達(dá)到 100%。 物業(yè)服務(wù)人員應(yīng)當(dāng)給予裝修人員等同客戶(hù)的服務(wù)禮遇; 客戶(hù)裝修需要協(xié)助時(shí),應(yīng)當(dāng)即時(shí)響應(yīng): a) 不能解決或有條件才能解決的,應(yīng)當(dāng)給予解釋并須獲得客戶(hù)的理解; b) 能夠即時(shí)解決的,應(yīng)當(dāng)即時(shí)解決; c) 能夠解決但不能即時(shí)解決的, 應(yīng) 預(yù)約時(shí)間解決; 客戶(hù)裝修違規(guī)時(shí),應(yīng)當(dāng)依照服務(wù)禮儀規(guī)范、業(yè)主管理規(guī)約、政府法規(guī)、違規(guī)處理程序處理。 社區(qū)活動(dòng) 社區(qū)活動(dòng)前充分征求客戶(hù)意見(jiàn); 事先有滿(mǎn)足客戶(hù)要求的策劃方案; 有完善安全措施。 18. 客戶(hù)關(guān)系維系能力 1) 為項(xiàng)目?jī)?nèi)關(guān)鍵客戶(hù)的識(shí)別主動(dòng)收集并提供相關(guān)信息; 2) 通過(guò)閑聊、問(wèn)候、日常接觸等方式幫助收集關(guān)鍵客戶(hù)基本信息,了解關(guān)鍵客戶(hù)的基本特征; 3) 熱情,親切,微笑地面對(duì)客戶(hù),主動(dòng)問(wèn)候客戶(hù),主動(dòng)幫助客戶(hù),得到關(guān)鍵客戶(hù)的認(rèn)可和接納。 13. 學(xué)習(xí) 1) 良好的學(xué)習(xí)心態(tài),積極向他人了解情況、熟悉環(huán)境、借鑒經(jīng)驗(yàn)、模仿行為,迅速掌握公司的政策、規(guī)章制度,以及公司提供的各種培訓(xùn)內(nèi)容; 2) 在平時(shí)的工作中總結(jié)服務(wù)客戶(hù)的經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)、不斷積累; 3) 樂(lè)于與別人分享自己的業(yè)務(wù)知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)。 8. 服務(wù)策劃能力 達(dá)標(biāo)等級(jí):熟練 4) 在深入挖掘項(xiàng)目?jī)?nèi)顧客潛在需求的基礎(chǔ)上整合項(xiàng)目?jī)?nèi)的資源建立項(xiàng)目的作業(yè)指導(dǎo)書(shū); 5) 通過(guò)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)在項(xiàng)目?jī)?nèi)的試行,驗(yàn)證其可行性,充分吸收各方的反饋意見(jiàn)及建議,及時(shí)進(jìn)行修訂和完善; 6) 在項(xiàng)目范圍內(nèi)廣泛推廣作業(yè)指導(dǎo)書(shū),固化和標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目?jī)?nèi)的服務(wù)策劃流程。 關(guān)鍵職責(zé) (請(qǐng)列出本職位最關(guān)鍵的角色和職責(zé)) 1 制定并組織實(shí)施顧客服務(wù)方案,顧客服務(wù)計(jì)劃和預(yù)算; 2 物業(yè)服務(wù)中心日常管理(尤其是 跟蹤并處理與顧客相關(guān)的業(yè)務(wù),以及客服人員的工作狀態(tài)) 3 組織 收集 整理典型的物業(yè) 服務(wù) 案例 ; 4 對(duì)客服人員進(jìn)行日常專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練,以及績(jī)效管理(輔導(dǎo)、評(píng)價(jià)、反饋,激勵(lì)); 5 參與同重點(diǎn)顧客的溝通 ,組織編制物業(yè)項(xiàng)目重點(diǎn)顧客清單 ; 6 協(xié)助實(shí)施顧客滿(mǎn)意指數(shù)測(cè)量,對(duì)顧客提出的問(wèn)題制定改進(jìn)措施,并實(shí)施; 7 對(duì)本組的顧客服務(wù)進(jìn)行例行工作檢查(每天),并不斷改進(jìn)顧客服務(wù)品質(zhì); 8 與公司客服專(zhuān)業(yè)同事分享客服專(zhuān)業(yè)知識(shí)以及行業(yè)其它資訊(專(zhuān)業(yè)溝通與交流),將最佳顧客服務(wù)實(shí)踐轉(zhuǎn)化為管理處客服管理要求; 9 參與社區(qū) 的 CCPG品牌傳播策劃,并組織本管理處實(shí)施社區(qū)的 CCPG品牌傳播計(jì)劃。 7 月上旬 年 參與子公司組織的服務(wù)供方年度評(píng)價(jià); 12 月下旬 配合公司的年度顧客滿(mǎn)意度指數(shù)測(cè)評(píng); 11 月 針對(duì) 《客服服務(wù)方案》、《客服服務(wù)年度計(jì)劃》、《重大環(huán)境因素管理方案》、《危險(xiǎn)源管理方案》進(jìn)行年度管理 評(píng)審 ,并形成《顧客服務(wù)管理評(píng)審報(bào)告》。 4. 自我調(diào)節(jié)能力 1) 基于行業(yè)和工作性質(zhì)的了解,明確工作定位,并形成清晰的自 我服務(wù)角色定位,并指導(dǎo)下屬進(jìn)行清晰的服務(wù)角色定位 2) 從容地面對(duì)顧客,快速地自我調(diào)節(jié),形成以解決問(wèn)題為目的,時(shí)刻以良好的心態(tài)面對(duì)顧客的心理預(yù)防,同時(shí)有效控制下屬的情緒 3) 善于不斷地自我檢討,換位思考,用成就感取代壓力感同時(shí)通過(guò)尋求他人的幫助等合理的方法來(lái)緩解壓力,不把工作的情緒帶到生活中去。 資格要求 (核心能力、專(zhuān)業(yè)能力) A、核心能力 (顧客、創(chuàng)新、學(xué)習(xí)、誠(chéng)信、執(zhí)行) 達(dá)標(biāo)等級(jí): D 1. 顧客 1) 以提升服務(wù)品質(zhì)、追求卓越服務(wù)為導(dǎo)向,主動(dòng)服務(wù)公司內(nèi)部顧客和外部顧客; 2) 展現(xiàn)專(zhuān)業(yè)的服務(wù)禮儀和誠(chéng)懇交流的態(tài)度,具備較好的顧客服務(wù)技巧,快速對(duì)顧客需求做出反應(yīng),并利用自身的專(zhuān)業(yè)知識(shí)解決顧客困難; 3) 主動(dòng)收集和傳遞顧客需求并協(xié)助專(zhuān)業(yè)客服人員分析和整合資源,以設(shè)計(jì)超出顧客期望的客服方案; 4) 幫助與指導(dǎo)下屬解決顧客服務(wù)中遇到的難題; 5) 起草和總結(jié)優(yōu)秀的顧客服務(wù)案例,提煉并在管理處內(nèi)宣傳有價(jià)值的顧客服務(wù)模式和方案,提升所在團(tuán)隊(duì)的顧客服務(wù)能力; 6) 響應(yīng)并滿(mǎn)足公司內(nèi)部顧客提出的 需求。 瑞和豐收 大廈是集寫(xiě)字樓、酒店、商業(yè)為一體的綜合性項(xiàng)目,各功能區(qū)域?qū)蛻?hù)服務(wù)的需求有所不同。 4. 誠(chéng)信 1) 積極理解組織誠(chéng)信價(jià)值體系和相關(guān)制度,嚴(yán)格遵守和執(zhí)行相關(guān)職業(yè)操守規(guī)定; 2) 對(duì)其他員工真誠(chéng)互信,互助互愛(ài),積極營(yíng)造和諧共進(jìn)的組織氛圍; 3) 在對(duì)顧客和組織負(fù)責(zé)的基礎(chǔ)上,對(duì)顧客提出的要求和我方給與的承諾要以嚴(yán)謹(jǐn)、專(zhuān)業(yè)、規(guī)范的方式積極處理。 第二節(jié) 客服經(jīng)理(主管)例行工作 客服主管 周期 工作內(nèi)容 工作要求 日 召開(kāi)客服人員班前會(huì)議,總結(jié)前天工作,布置當(dāng)天工作; 每天上班前,不少于 10 分鐘 瀏覽公司信息管理系統(tǒng)及值班記錄并處理相關(guān)工作; 每天至少 2 次 瀏覽社區(qū)網(wǎng)站,及時(shí)回復(fù)相關(guān)問(wèn)題; 客服部工作督導(dǎo),并將情況記錄在《工作記錄本》 ; 隨時(shí),每天必須有記錄內(nèi)容。 下班前 周 顧客服務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì); 每周末 大堂溫馨提示更新; 及時(shí)更新 資料整理及存檔。 7. 創(chuàng)新 4) 具備不斷改進(jìn)工作的緊迫感; 5) 為了提高本崗位工作效率和工作質(zhì)量,主動(dòng)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問(wèn)題,并想辦法進(jìn)行改進(jìn); 6) 對(duì)部門(mén)內(nèi)工作流程或方式存在的問(wèn)題進(jìn)行思考,并提出改進(jìn)建議。 11. 顧客溝通影響能力 達(dá)標(biāo)等級(jí):熟練 5) 在公司規(guī)范的基礎(chǔ)上,重視與項(xiàng)目關(guān)鍵顧客的每一次溝通,展現(xiàn)服務(wù)形象 6) 主動(dòng)采用面談、電話(huà)等形式積極聆聽(tīng)項(xiàng)目關(guān)鍵顧客所反映的關(guān)于投訴、項(xiàng)目服務(wù)流程與運(yùn)作、品質(zhì)、合同履行等相關(guān)內(nèi)容,準(zhǔn)確理解關(guān)鍵顧客的期望 7) 使用更換合適的時(shí)間或舒適的地點(diǎn),轉(zhuǎn)移話(huà)題等方式靈活地向 顧客 傳遞相關(guān)信息,必要時(shí)通過(guò)獲取項(xiàng)目其他資源和幫助來(lái)協(xié)助溝通 8) 顧客對(duì)溝通結(jié)果表示滿(mǎn)意 12. 顧客關(guān)系維系能力 達(dá)標(biāo)等級(jí):熟練 4) 準(zhǔn)確識(shí)別項(xiàng)目?jī)?nèi)的關(guān)鍵顧客,列出關(guān)鍵顧客清單; 5) 通過(guò)參加業(yè)委會(huì)會(huì)議、策劃活動(dòng)、網(wǎng)絡(luò)、上門(mén)拜訪(fǎng)等方式收集關(guān)鍵顧客相關(guān)信息,匯總信息分析獲得關(guān)鍵顧客的基本特征; 6) 重點(diǎn)關(guān)注關(guān)鍵顧客,及時(shí)發(fā)覺(jué)關(guān)鍵顧客的需求,整合項(xiàng)目或分公司的資源滿(mǎn)足其需求,打動(dòng)關(guān)鍵顧客并使其滿(mǎn)意公司的服務(wù)。 B、專(zhuān)業(yè)能力 (洞察需求能力、服務(wù)策劃能力、快速響應(yīng)能力、自我調(diào)節(jié)能力、客戶(hù)溝通影響能力、客戶(hù)關(guān)系維系能力) 13. 洞察需求能力 1) 采用公司常規(guī)方式(顧客滿(mǎn)意指數(shù)調(diào)研和業(yè)主論壇、當(dāng)面溝通、電話(huà)等),主動(dòng)收集單個(gè)客戶(hù)清晰表達(dá)出的現(xiàn)有的需求信息; 2) 對(duì)收集的信息進(jìn)行初步的處理,判斷信息的真實(shí)性,分析客戶(hù)需求背后的原因; 3) 在分析的基礎(chǔ)上清晰地識(shí)別出客戶(hù)現(xiàn)有需求,對(duì)暫時(shí)無(wú)法理解的需求做好記錄,復(fù)制或轉(zhuǎn)移到 更高級(jí)別的同事,并協(xié)助該同事理解和分析客戶(hù)的需求。 關(guān)鍵過(guò)程作業(yè)控制 關(guān)鍵過(guò)程 控制措施 日常 事務(wù) 手續(xù)辦理 明確各項(xiàng)手續(xù)辦理作業(yè)程序; 熱情接待,告知等待時(shí)間; 告知手續(xù)辦理程序和需要的資料; 手續(xù)辦理過(guò)程不能分心。 第六節(jié) 客戶(hù)服務(wù)管理指引 概況 一、物業(yè) 基本概況 坐落位置 瑞合豐收大廈位于 深圳市 龍崗區(qū)龍崗大道 6009 號(hào) 占地面積 (M2) 容積率 綠化率 總建筑面積(M2) 39000 收費(fèi)面積 M2 竣工時(shí)間 入住時(shí)間 設(shè)計(jì)單位 設(shè)計(jì)商 : 建設(shè)單位簡(jiǎn)介 建設(shè)單位 : 銷(xiāo)售代理單位 / 物業(yè)類(lèi)型 面積( M2) M2 物業(yè)分布 出入口數(shù)量: 花園:有 水系: / 樓宇數(shù)量: 商業(yè)面積: 單元數(shù)量: A、 B 兩座, 戶(hù)數(shù): 戶(hù) 會(huì)所 (M2) 功能配置 停車(chē)場(chǎng) 地下停車(chē)場(chǎng)車(chē)位數(shù)量: 個(gè) 地面停車(chē)場(chǎng)車(chē)位數(shù)量: 個(gè) 基本設(shè)備、設(shè)施 電梯數(shù)量: 臺(tái) 供水水箱數(shù)量: 個(gè) 中水系統(tǒng): 垃圾站數(shù)量: 化 糞池?cái)?shù)量: 個(gè) 燃 氣 ■市政燃?xì)猓? □專(zhuān)用燃?xì)庹荆? □其它 供暖形式 ■市政供暖; □小區(qū)集中供暖; □自供暖 二、客戶(hù)服務(wù)難點(diǎn) 1 2 3 4 5 6 物業(yè)服務(wù)需求分析 分析項(xiàng)目 統(tǒng)計(jì)分析 需求特性 (關(guān)鍵成功因素 ) 擬采取的對(duì)策 /措施 客 戶(hù) 群 體 分 析 客戶(hù)興趣 置業(yè)用途 車(chē)輛情況 客戶(hù)職業(yè) 年齡結(jié)構(gòu) 寵物飼養(yǎng) 管理費(fèi) 物業(yè)項(xiàng) 目 分 析 2.. 戶(hù)型結(jié)構(gòu) 配套設(shè)施 地理位置 封閉程度 第二章 服務(wù)規(guī)范 第一節(jié) 客戶(hù)服務(wù)規(guī)范 總體要求 物業(yè)管理處 應(yīng) 通過(guò)專(zhuān)業(yè)的客戶(hù)服務(wù),為公司與建設(shè)單位、公司與業(yè)主、建設(shè)單位與業(yè)主,以及業(yè)主之間營(yíng)造和諧的人際關(guān)系; 《客戶(hù) 服務(wù) 規(guī)范》是公司所有員工應(yīng)當(dāng)遵守的通用性要求; 客戶(hù)服務(wù)的所有標(biāo)識(shí)均應(yīng)符合公司的要求; 在物業(yè)服務(wù)區(qū)域內(nèi),所有物業(yè)服務(wù) 人員應(yīng)執(zhí) 行公司《服務(wù)禮儀規(guī)范》的要求; 《客戶(hù) 服務(wù) 規(guī)范》與《工程服務(wù)規(guī)范》、《秩序服務(wù)規(guī)范》、《保潔服務(wù)規(guī)范》、《園藝服務(wù)規(guī)范》構(gòu)成公司《物業(yè)服務(wù)規(guī)范》(服務(wù)流程質(zhì)量因素)。 2. 4投訴 投訴受理人應(yīng)就投訴事項(xiàng)與投訴人保持聯(lián)系,直到投訴問(wèn)題關(guān)閉,投訴跟蹤到位率達(dá)到 100%。 在成功訴訟后,應(yīng)當(dāng)密切關(guān)注事項(xiàng)進(jìn)展,必要時(shí)應(yīng)當(dāng)在法規(guī)規(guī)定時(shí)間內(nèi)向法院提出保全申請(qǐng)。 基本禮儀要求 職業(yè)形象 項(xiàng)目 要求 不規(guī)范 留給客戶(hù)感覺(jué) 應(yīng)當(dāng) / 應(yīng) 不可 /避免 本儀容 制服 干凈、整齊; 污垢、油漬、挽袖、卷褲; 不尊重、不衛(wèi)生。 身體清潔無(wú)異味。 款式、顏色夸張,外露。 襪子 著肉色絲襪、無(wú)破損,裙裝穿著長(zhǎng)筒絲襪、褲裝穿著短 絲襪。 款式、顏色夸張,外露。 襪子 著深色襪。 拒絕、排斥、不信任。 搖擺雙腳 /翹腿; 拖步。 眉 放松。 疲倦、不精神。 冷漠、單指指引。 工穿著工衣時(shí) 保持專(zhuān)業(yè)的工作狀態(tài)。 推諉、怠慢。 說(shuō)“不知道”。 語(yǔ)言 語(yǔ)言分類(lèi) 要求 (標(biāo)準(zhǔn)用語(yǔ)) 注意要點(diǎn) 歡迎您的到來(lái); 見(jiàn)到您很高興。 諒解式應(yīng)答 不要緊; 沒(méi)關(guān)系; 我不會(huì)介意的。 再見(jiàn) /Bye- Bye; 您慢走; 請(qǐng)您走好。 避免走姿; 低頭走路; 快速行走 或奔跑; 聲響過(guò)大。 面帶微笑 ,點(diǎn)頭示意; 主動(dòng)提供協(xié)助。請(qǐng)您出示放行條,謝謝; 哦,那請(qǐng)您前往客戶(hù)中心開(kāi)具放行條,麻煩您啦。 巡邏崗要求 崗位場(chǎng)景 要求 應(yīng)當(dāng) / 應(yīng) 不可 /避免 語(yǔ)言 舉止 客戶(hù)出入時(shí) N/A 便步巡視; 巡邏簽到; 發(fā)現(xiàn)巡邏過(guò)程中的各類(lèi)情況并處置。 在車(chē)場(chǎng)入口外設(shè)置標(biāo)識(shí)牌給予提示; 敬禮; 微笑。 請(qǐng)慢走。 神情冷淡; 語(yǔ)言不規(guī)范; 視而不見(jiàn)。 按門(mén)鈴或敲門(mén); 待客戶(hù)許可及指引后,方可就坐于客戶(hù)指定位置; 微笑,起身。 無(wú)精打采; 沒(méi)有反應(yīng),麻木; 回復(fù)客戶(hù)致謝時(shí),給客戶(hù)造成本代辦服務(wù)為管理處服務(wù)項(xiàng)目之一的假象; 沒(méi)有準(zhǔn)確了解客戶(hù)委托代辦信息; 超出能力所及范圍; 立場(chǎng)不明晰,含糊其辭; 不遵守承諾; 不反饋。 客戶(hù)檔案 管理 對(duì)客戶(hù)資料保密; 表格和資料必須放在 文件夾內(nèi),統(tǒng)一歸檔放置
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