【正文】 萬 達(dá) 廣 場 開 業(yè) 后 將 實 現(xiàn)企業(yè)效益與社會效益的高度統(tǒng)一，為 長 春 市 提 供 上 萬 個 穩(wěn) 定 就 業(yè) 崗位，每年為城市創(chuàng)造上億元稅收。在萬達(dá)廣場開業(yè)以來 ， 以 其 高 端 的 服 務(wù) ， 完 整 的 業(yè) 態(tài) ，超前的理念吸引著眾多的消費者前往購物。 從 地 下 二 層 到 地 上 五 層 ， 不 僅囊括首次登陸長春的萬千百貨、中國 最 大 的 院 線 ——萬 達(dá) 國 際 影 城 、奧運 電 子 合 作 商 ——大 玩 家 超 樂 場 、全國 連 鎖 量 販 式 K T V ——大 歌 星 、中 國最 大 兒 童 主 題 樂 園 ——奇 樂 兒 兒 童主題樂園、長春首家頂級海鮮自助料理 ——新 王 子 美 食 匯 在 內(nèi) 的 12家主力店，還擁有長春首條三層室內(nèi)陽 光 步 行 街 和 1200個 地 下 停 車 位 的5A 級國際標(biāo)準(zhǔn)停車場。這 樣 的 數(shù) 碼 + 百貨結(jié)合對做好 百 貨 沒 有 起 到 幫 助 ， 還起到了隔離十樓餐飲與百貨人流的互 動 ，而 數(shù) 碼 在 7 9 樓 的 高 樓 層 經(jīng) 營也是舉步為艱，還不如在其它位置開個獨立的數(shù)碼城效果會更好點。 因 為 中 間 有 7 、 8 、 9 三 個 數(shù) 碼 樓層的分隔，并且樓下百貨客流上十樓美食廣場還存在嚴(yán)重垂直交通障礙，所以十樓美食廣場的人氣明顯不足。 三樓： 四樓： 歐 亞 女 裝 品 牌 比 較 正 統(tǒng) ， 沒 有太優(yōu)秀的品牌，也沒太差的品牌，定位也是以中檔為主。這讓長春追求時尚的女孩們無需再 飛往香港、上海等大城市如今在長春也 可 以 買 到 Z A R A ，相 信 Z A R A 的進(jìn)駐 又 為 歐 亞 商 都 注 入 新 的 時 尚 血液。 在這 期 間 ，歐 亞 商 都 經(jīng) 歷 了 從 小 到 大 、從 弱 到 強 的 重 大 轉(zhuǎn) 變 。 3 、 長 春 卓 展 雖 然 有 1 3 . 3 萬平方的規(guī)模，并且也稱為購物中心，實際他并不是購物中心，而是以大百貨的形式做購物中心。希 菲 格 、 D K N Y等等。是一家集百貨零售、酒店及餐飲娛樂于一體的大型休閑廣場式商業(yè)企業(yè)。省城 CBD 新區(qū)的城市商業(yè)綜合體開發(fā)特點研究 以長春南部新城商業(yè)綜合體項目為例 深 圳 新 摩 爾 商 業(yè) 管 理 公 司 楊 寶民 2 0 1 1 年 8 月 29日 摘要 從 2 0 0 4 年 開 始 深 圳 新 摩 爾 公 司已 經(jīng) 投 資 150萬 元 了 解 長 春 總 體 規(guī)劃和商業(yè)現(xiàn)狀，其中長春經(jīng)開區(qū)管委會提供百萬資金委托新摩爾公司服務(wù)新區(qū)概念性規(guī)劃設(shè)計和長春經(jīng)開 南 區(qū) 現(xiàn) 代 服 務(wù) 業(yè) 規(guī) 劃 和 商 業(yè) 規(guī)劃。 一、 長春零售市場分析 1 、 長春卓展購物中心調(diào)查 長 春 卓 展 時 代 廣 場 百 貨 有 限 公司 成 立 于 1 9 9 7 年 12月 ， 隸 屬 于 香 港卓展集團(tuán)，下設(shè)卓展購物中心、卓展天天酒店和卓展寫字樓三個經(jīng)營實體。 二樓規(guī)劃： 二樓品牌有 二 樓 最 大 的 特 點 是 ： 幾 乎 清 一色的假洋鬼子，可以說是全國假洋鬼 子 最 集 中 的 場 ，其 中 以 卡 爾 丹 頓 、梵思諾為領(lǐng)頭，當(dāng)然二樓也有個別世 界 精 品 品 牌 ：包 括 G U C C I 二 樓 鞋類 、 雅 格 獅 丹 、湯 米 在國內(nèi)一般高檔奢侈品百貨與精品百貨、時尚百貨有就明顯的區(qū)分的，而且奢侈品百貨講究環(huán)境高雅，并普遍存在人氣不足現(xiàn)象，而長春卓展因?qū)⑸莩薨儇浥c大眾百貨混在一起，并在長春沒有競爭對手，所以呈現(xiàn)一種奢侈品百貨像大眾百貨一樣的人氣。 歐亞商都調(diào)查 長春歐亞商都總建筑面積 17萬平 方 米 ， 歐 亞 商 都 自 1 9 9 3 年 11月成立，至今已經(jīng)歷了近 16個 年 頭 。 ” 最 多 幾 百 元 ， 甚至 幾 十 元 ， 就 能 擁 有 LV、 C h a n e l 、D I O R 等 知 名 品 牌 設(shè) 計 師 的 作 品 。歐亞與卓展不同的是卓展一樓有世界名牌的 帶 動 ，而 歐 亞 沒 有 世 界 名 牌 帶 動 。估計歐亞商都下一次的大調(diào)整應(yīng)是將數(shù)碼城清除出去，改為其它能與百貨相匹配的業(yè)態(tài)進(jìn) 來。將 7 9 樓 規(guī) 劃 為 數(shù) 碼 商 場 不 符 合百貨經(jīng)營理念，現(xiàn)實中這種結(jié)合也體 現(xiàn) 出 很 不 和 諧 。 項目效果圖 ( 二 ) 、 紅 旗 街 萬 達(dá) 廣 場 業(yè) 態(tài) 組合 作 為 長 春 新 一 代 城 市 綜 合 體 ，紅 旗 街 萬 達(dá) 廣 場 總 面 積 約 3 1 . 5 萬平方 米 ，其 中 商 業(yè) 面 積 達(dá) 15萬 平 方 米 ，規(guī) 劃了十五大商業(yè)業(yè)態(tài)： 時 尚 百 貨 ∕ 國 際 連 鎖 超 市 ∕ 五星級 影 城 ∕ 量販 K T V ∕ 時 尚 電 子 數(shù) 碼 ∕ 娛樂中心 ∕ 特色主題餐飲 / 動感電玩城 /健 身 中 心 / 精 品 書 局 / 潮 流 音 像 店 / 家居 飾 品 生 活 館 / 兒 童 游 樂 場 / 大型美容連鎖機(jī)構(gòu) / 音樂酒吧 。 ( 三 ) 、 紅 旗 街 萬 達(dá) 廣 場 的 開 業(yè)情況及產(chǎn)生的影響 2 0 1 0 年 10月 29日 ， 紅 旗 街 萬 達(dá)廣場盛裝開業(yè)。也希望萬達(dá)集團(tuán)在長春能夠走上新的水平和 臺 階 ， 并 在 “ 十 二 五 ” 期 間 ， 在 長春 工 業(yè) 和 服 務(wù) 業(yè) 雙 拉 動 格 局 形 成中，開啟長春服務(wù)業(yè)大發(fā)展的新格局。 長 春 商 業(yè) 格 局 目 前 主 要 以 零 售百貨商場、 S H O P P I N G M A L L 兩種業(yè)態(tài)為主。 萬 達(dá) 廣 場 內(nèi) 的 五 星 級 國 際 影城、大型兒童主題樂園、電玩城、瑜 伽 生 活 館 、海 鮮 自 助 酒 樓 …… 從而最終使得體驗式消費成為可能，并使紅旗街商圈的核心地位進(jìn)一步得以提升。 項 目 總 體 規(guī) 劃 還 是 相 當(dāng) 到 位的，原規(guī)劃有大型百貨、精品商業(yè)街、五星級影院、精品超市、電玩城、兒童天地、大型專業(yè)店如電器城、運動城等等。據(jù)說為了趕時間，該項 目 在 入 駐 商 戶 只 有 20% 30%的超低比例的情況下匆忙開業(yè)，犯了商家大忌，很多地方從開業(yè)到現(xiàn)在都沒商戶入駐。 門 庭 外 的 玻 璃 幕 墻 集 現(xiàn) 代 美 學(xué)與 高 效 采 光 功 能 于 一 身 ， 使 得 項 目出現(xiàn)了少有的亮點。 3 、 招 商 不 成 功 過 早 開 業(yè) 更 是讓賽德在沒成熟時就推向市場，最終被市場淘汰。 21萬平方米為紅星家居 M A L L . 12萬購物中心和商業(yè)街區(qū)業(yè)態(tài)設(shè)計思路 在 18萬 購 物 中 心 基 礎(chǔ) 上 減 少 百貨 3 萬 平 方 米 ，減 少 購 物 中 心 內(nèi) 品 牌街區(qū) 2 萬 平 方 米 和 娛 樂 場 1 萬 平 方米。 第二 周邊吉林大學(xué)等青年教師群體大部分需要小戶型 第三 大戶型豪宅擁有替代品凈月別墅 當(dāng)我們的大戶型總價超越別墅時候，投資者選擇凈月別墅會 更 多