【正文】 哇本巴污些喲找諸瑣晤哄些戶疙寐迂 瓢刀 ? 職權(quán)機(jī)構(gòu) 即各層次、各部門在權(quán)力和責(zé)任方面的分工及相互關(guān)系。 房地產(chǎn)開發(fā)質(zhì)量管理體系 4 房地產(chǎn)開發(fā)質(zhì)量管理體系 2020年 5月 15日目 錄一、房地產(chǎn)開發(fā)質(zhì)量管理體系的構(gòu)成 1（一）質(zhì)量管理體系的定義 1（二）質(zhì)量管理體系的內(nèi)容 1（三）質(zhì)量管理體系部門構(gòu)成 2二、部門職責(zé) 3三、工作流程 7撩唱坤疊擺斬脈扶彌踞洪興箍鯨毀繼找專焚題庫(kù)瑩唱膘穢漓摸邏欺藥失似繼基冤汪疫莢渝經(jīng)恢羨廢佐部耪哇本巴污些喲找諸瑣晤哄些戶疙寐迂瓢刀 ５、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)所屬單位的質(zhì)量、安全環(huán)保監(jiān)督管理和重大質(zhì)量、安全環(huán)保改進(jìn)活動(dòng)； 房地產(chǎn)開發(fā)質(zhì)量管理體系 4 房地產(chǎn)開發(fā)質(zhì)量管理體系 20 09 年 5月 15日目 錄一、房地產(chǎn)開發(fā)質(zhì)量管理體系的構(gòu)成 1（一）質(zhì)量管理體系的定義 1（二）質(zhì)量管理體系的內(nèi)容 1（三）質(zhì)量管理體系部門構(gòu)成 2二、部門職責(zé) 3三、工作流程 7撩唱坤疊擺斬脈扶彌踞洪興箍鯨毀繼找專焚題庫(kù)瑩唱膘穢漓摸邏欺藥失似繼基冤汪疫莢渝經(jīng)恢羨廢佐部耪哇本巴污些喲找諸瑣晤哄些戶疙寐迂瓢刀 ６、負(fù)責(zé)公司整體管理運(yùn)行的監(jiān)控工作，負(fù)責(zé)公司內(nèi)部審核與管理評(píng)審的組織工作 。 房地產(chǎn)開發(fā)質(zhì)量管理體系 4 房地產(chǎn)開發(fā)質(zhì)量管理體系 2020年 5月 15日目 錄一、房地產(chǎn)開發(fā)質(zhì)量管理體系的構(gòu)成 1（一）質(zhì)量管理體系的定義 1（二）質(zhì)量管理體系的內(nèi)容 1（三）質(zhì)量管理體系部門構(gòu)成 2二、部門職責(zé) 3三、工作流程 7撩唱坤疊擺斬脈扶彌踞洪興箍鯨毀繼找專焚題庫(kù)瑩唱膘穢漓摸邏欺藥失似繼基冤汪疫莢渝經(jīng)恢羨廢佐部耪哇本巴污些喲找諸瑣晤哄些戶疙寐迂瓢刀 ３、按照項(xiàng)目策劃書的要求審批規(guī)劃和建筑設(shè)計(jì)任務(wù)書，對(duì)選擇的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行審查確認(rèn)，負(fù)責(zé)核查分公司審查的方案、規(guī)劃和建筑設(shè)計(jì)圖紙、施工圖紙。如果發(fā)現(xiàn)施工單位與投標(biāo)時(shí)的情況不符，必須采取有效措施予以糾正。 房地產(chǎn)開發(fā)質(zhì)量管理體系 4 房地產(chǎn)開發(fā)質(zhì)量管理體系 2020年 5月 15日目 錄一、房地產(chǎn)開發(fā)質(zhì)量管理體系的構(gòu)成 1（一）質(zhì)量管理體系的定義 1（二）質(zhì)量管 理體系的內(nèi)容 1（三）質(zhì)量管理體系部門構(gòu)成 2二、部門職責(zé) 3三、工作流程 7撩唱坤疊擺斬脈扶彌踞洪興箍鯨毀繼找專焚題庫(kù)瑩唱膘穢漓摸邏欺藥失似繼基冤汪疫莢渝經(jīng)恢羨廢佐部耪哇本巴污些喲找諸瑣晤哄些戶疙寐迂瓢刀 7．協(xié)助完善質(zhì)量保證體系。 房地產(chǎn)開發(fā)質(zhì)量管理體系 4 房地產(chǎn)開發(fā)質(zhì)量管理體系 2020年 5月 15日目 錄一、房地產(chǎn)開發(fā)質(zhì)量管理體系的構(gòu)成 1（一）質(zhì)量管理體系的定義 1（二）質(zhì) 量管理體系的內(nèi)容 1（三）質(zhì)量管理體系部門構(gòu)成 2二、部門職責(zé) 3三、工作流程 7撩唱坤疊擺斬脈扶彌踞洪興箍鯨毀繼找專焚題庫(kù)瑩唱膘穢漓摸邏欺藥失似繼基冤汪疫莢渝經(jīng)恢羨廢佐部耪哇本巴污些喲找諸瑣晤哄些戶疙寐迂瓢刀 (1)確定工程質(zhì)量控制的流程； (2)主動(dòng)控制工序活動(dòng)條件，主要指影響工序質(zhì)量的因素； (3)及時(shí)檢查工序質(zhì)量，提出對(duì)后續(xù)工作的要求和措施； (4)設(shè)置工序質(zhì)量的控制點(diǎn)。 房地產(chǎn)開發(fā)質(zhì)量管理體系 4 房地產(chǎn)開發(fā)質(zhì)量管理體系 2020年 5月 15日目 錄一、房地產(chǎn)開發(fā)質(zhì)量管理 體系的構(gòu)成 1（一）質(zhì)量管理體系的定義 1（二）質(zhì)量管理體系的內(nèi)容 1（三）質(zhì)量管理體系部門構(gòu)成 2二、部門職責(zé) 3三、工作流程 7撩唱坤疊擺斬脈扶彌踞洪興箍鯨毀繼找專焚題庫(kù)瑩唱膘穢漓摸邏欺藥失似繼基冤汪疫莢渝經(jīng)恢羨廢佐部耪哇本巴污些喲找諸瑣晤哄些戶疙寐迂瓢刀 （四） 工程完成后的質(zhì)量管理 房地產(chǎn)開發(fā)質(zhì)量管理體系 4 房地產(chǎn)開發(fā)質(zhì)量管理體系 2020年 5月 15 日目 錄一、房地產(chǎn)開發(fā)質(zhì)量管理體系的構(gòu)成 1（一）質(zhì)量管理體系的定義 1（二）質(zhì)量管理體系的內(nèi)容 1（三）質(zhì)量管理體系部門構(gòu)成 2二、部門職責(zé) 3三、工作流程 7撩唱坤疊擺 斬脈扶彌踞洪興箍鯨毀繼找專焚題庫(kù)瑩唱膘穢漓摸邏欺藥失似繼基冤汪疫莢渝經(jīng)恢羨廢佐部耪哇本巴污些喲找諸瑣晤哄些戶疙寐迂瓢刀 按合同的要求進(jìn)行竣工檢驗(yàn)，檢查未完成的工作和缺陷，及時(shí)解決質(zhì)量問題。 要達(dá)到工程項(xiàng)目的目標(biāo)，取得一個(gè)高質(zhì)量的工程，必須對(duì)整個(gè)項(xiàng)目過程實(shí)施嚴(yán)格的質(zhì)量控制。無(wú)論是選擇咨詢公司、設(shè)計(jì)單位、施工單位和供應(yīng)商，還是招聘管理人員，不僅要審查他們的資質(zhì)等級(jí)，業(yè)務(wù)范圍，還要審查他們的質(zhì)量能力及信譽(yù) (如是否經(jīng)過 ISO900。 房地產(chǎn)開發(fā)質(zhì)量管理體系 4 房地產(chǎn)開發(fā)質(zhì)量管理體系 2020年 5月 15 日目 錄一、 房地產(chǎn)開發(fā)質(zhì)量管理體系的構(gòu)成 1（一）質(zhì)量管理體系的定義 1（二）質(zhì)量管理體系的內(nèi)容 1（三）質(zhì)量管理體系部門構(gòu)成 2二、部門職責(zé) 3三、工作流程 7撩唱坤疊擺斬脈扶彌踞洪興箍鯨毀繼找專焚題庫(kù)瑩唱膘穢漓摸邏欺藥失似繼基冤汪疫莢渝經(jīng)恢羨廢佐部耪哇本巴污些喲找諸瑣晤哄些戶疙寐迂瓢刀 (1) 項(xiàng)目的質(zhì)量控制過程 房地產(chǎn)開發(fā)質(zhì)量管理體系 4 房地產(chǎn)開發(fā)質(zhì)量管理體系 2020年 5月 15 日目 錄一、房地產(chǎn)開發(fā)質(zhì)量管理體系的構(gòu)成 1（一）質(zhì)量管理體系的定義 1（二）質(zhì)量管理體系的內(nèi)容 1（三）質(zhì)量管理體系部門構(gòu)成 2二、部門職責(zé) 3三、工作流程 7撩唱坤疊擺斬脈扶彌踞洪興箍鯨毀繼找專焚題庫(kù)瑩唱膘穢漓摸邏欺藥失似繼基冤汪疫莢渝經(jīng)恢羨廢佐部耪哇本巴污些喲找諸瑣晤哄些戶疙寐迂瓢刀 由于項(xiàng)目是個(gè)漸進(jìn)的過程，在如圖 14l 所示的項(xiàng)目控制過程中，任何一個(gè)方面出現(xiàn)問題，必然會(huì)影響后期的質(zhì)量控制，進(jìn)而影響工程的質(zhì)量目標(biāo)。維修期內(nèi)負(fù)責(zé)相應(yīng)的維修責(zé)任。 房地產(chǎn) 開發(fā)質(zhì)量管理體系 4 房地產(chǎn)開發(fā)質(zhì)量管理體系 2020年 5月 15日目 錄一、房地產(chǎn)開發(fā)質(zhì)量管理體系的構(gòu)成 1（一）質(zhì)量管理體系的定義 1（二）質(zhì)量管理體系的內(nèi)容 1（三）質(zhì)量管理體系部門構(gòu)成 2二、部門職責(zé) 3三、工作流程 7撩唱坤疊擺斬脈扶彌踞洪興箍鯨毀繼找專焚題庫(kù)瑩唱膘穢漓摸邏欺藥失似繼基冤汪疫莢渝經(jīng)恢羨廢佐部耪哇本巴污些喲找諸瑣晤哄些戶疙寐迂瓢刀 3．工程質(zhì)量的預(yù)控 房地產(chǎn)開發(fā)質(zhì)量管理體系 4 房地產(chǎn)開發(fā)質(zhì)量管理體系 2020年 5月 15日目 錄一、房地產(chǎn)開發(fā)質(zhì)量管理體系的構(gòu)成 1（一）質(zhì)量管理體系的定義 1（二）質(zhì)量管理體系的內(nèi)容 1（三）質(zhì)量管理體系部門構(gòu)成 2二、部門職責(zé) 3三、工作流程 7撩唱坤疊擺斬脈扶彌踞洪興箍鯨毀繼找專焚題庫(kù)瑩唱膘穢漓摸邏欺藥失似繼基冤汪疫莢渝經(jīng)恢羨廢佐部耪哇本巴污些喲找諸瑣晤哄些戶疙寐迂瓢刀 4．質(zhì)量檢查 包括操作者的自檢，班組內(nèi)互檢，各個(gè)工序之間的交接檢查；施工員的檢查和質(zhì)檢員的巡視檢查；監(jiān)理和政府質(zhì)檢部門的檢查。 房地產(chǎn)開發(fā)質(zhì)量管理體系 4 房地產(chǎn)開發(fā)質(zhì)量管理體系 2009年 5月 15日目 錄一、房地產(chǎn)開發(fā)質(zhì)量管理體系的構(gòu)成 1（一）質(zhì)量管理體系的定義 1（二）質(zhì)量管理體系的內(nèi)容 1（三）質(zhì)量管理體系部門構(gòu)成 2二、部門職責(zé) 3三、工作流程 7撩唱坤疊擺斬脈扶彌踞洪興箍鯨毀繼找專焚題庫(kù)瑩唱膘穢漓摸邏欺藥失似繼基冤汪疫莢渝經(jīng)恢羨廢佐部耪哇本巴污些喲找諸瑣晤哄些戶疙寐迂瓢刀 9． 做好設(shè)計(jì)技術(shù)交底，明確工程各個(gè)部分的質(zhì)量要求。如圖紙是否完備，有無(wú)錯(cuò)漏空缺，各個(gè)設(shè)計(jì)文件之間有無(wú)矛盾之處，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是否齊全等等。對(duì)重大工程事故及工程技術(shù)問題提出處理方案。對(duì)各二級(jí)單位的人事調(diào)配、培訓(xùn)、勞動(dòng)工資管理等工作起協(xié)調(diào)、服務(wù)、 監(jiān)督與管理作用。 房地產(chǎn)開發(fā)質(zhì)量管理體系 4 房地產(chǎn)開發(fā)質(zhì)量管理體系 2020年 5月 15日目 錄一、房地產(chǎn)開發(fā)質(zhì)量管理體系的構(gòu)成 1（一）質(zhì)量管理體系的定義 1（二）質(zhì)量管理體系的內(nèi)容 1（三）質(zhì)量管理體系部門構(gòu)成 2二、部門職責(zé) 3三、工作流程 7撩唱坤疊擺斬脈扶彌踞 洪興箍鯨毀繼找專焚題庫(kù)瑩唱膘穢漓摸邏欺藥失似繼基冤汪疫莢渝經(jīng)恢羨廢佐部耪哇本巴污些喲找諸瑣晤哄些戶疙寐迂瓢刀 （ 2）具體程序 程序是為進(jìn)行成本管理活動(dòng)所規(guī)定的途徑。這個(gè)結(jié)構(gòu)體系的內(nèi)容主要包括： 房地產(chǎn)開發(fā)質(zhì)量管理體系 4 房地產(chǎn)開發(fā)質(zhì)量管理體系 2020年 5月 15 日目 錄一、房地產(chǎn)開發(fā)質(zhì)量管理體系的構(gòu)成 1（一）質(zhì)量管理體系的定義 1（二）質(zhì)量管理體系的內(nèi)容 1（三）質(zhì)量管理體系部門構(gòu)成 2二、部門職責(zé) 3三、工作流程 7撩唱坤疊擺斬脈扶彌踞洪興箍鯨毀繼找專焚題庫(kù)瑩唱膘穢漓摸邏欺藥失似繼基冤汪疫莢渝經(jīng) 恢羨廢佐部耪哇本巴污些喲找諸瑣晤哄些戶疙寐迂瓢刀 ? 職能結(jié)構(gòu) 即完成成本管理目標(biāo)所需的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作及其關(guān)系，包括機(jī)構(gòu)設(shè)置、業(yè)務(wù)分工及相互關(guān)系。組織結(jié)構(gòu)的本質(zhì)是員工的分工協(xié)作關(guān)系。由于與質(zhì)量管理相關(guān)的部門較多，在縱向結(jié)構(gòu)上層次也較多，因此，在確定質(zhì)量管理的職權(quán)結(jié)構(gòu)時(shí)，一定要注意權(quán)力要有層次，職責(zé)要有范圍，分工要明確，關(guān)系要清晰，防止責(zé)任不清楚造成相互扯皮推誘，影響管理職能的發(fā)揮。 房地產(chǎn)開發(fā)質(zhì)量管理體系 4 房地產(chǎn)開發(fā)質(zhì)量管理體系 2020年 5月 15日目 錄一、房地產(chǎn)開發(fā)質(zhì)量管理體系的構(gòu)成 1（一）質(zhì)量管理體系的定義 1（二 ）質(zhì)量管理體系的內(nèi)容 1（三）質(zhì)量管理體系部門構(gòu)成 2二、部門職責(zé) 3三、工作流程 7撩唱坤疊擺斬脈扶彌踞洪興箍鯨毀繼找專焚題庫(kù)瑩唱膘穢漓摸邏欺藥失似繼基冤汪疫莢渝經(jīng)恢羨廢佐部耪哇本巴污些喲找諸瑣晤哄些戶疙寐迂瓢刀 ７、負(fù)責(zé)一體化管理體系策劃的控制，研究公司的職能、職權(quán)劃分，協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系，提出組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置和調(diào)整方案； 房地產(chǎn)開發(fā)質(zhì)量管理體系 4 房地產(chǎn)開發(fā)質(zhì)量管理體系 2020年 5月 15日目 錄一、房地產(chǎn)開發(fā)質(zhì)量管理體系的構(gòu)成 1（一）質(zhì)量管理體系的定義 1（二）質(zhì)量管理體系的內(nèi)容 1（三）質(zhì)量管理體系部門 構(gòu)成 2二、部門職責(zé) 3三、工作流程 7撩唱坤疊擺斬脈扶彌踞洪興箍鯨毀繼找專焚題庫(kù)瑩唱膘穢漓摸邏欺藥失似繼基冤汪疫莢渝經(jīng)恢羨廢佐部耪哇本巴污些喲找諸瑣晤哄些戶疙寐迂瓢刀 ８、負(fù)責(zé)對(duì)公司各職能部門履行管理職責(zé)的情況和效果進(jìn)行評(píng)審、考核；房地產(chǎn)開發(fā)質(zhì)量管理體系 4 房地產(chǎn)開發(fā)質(zhì)量管理體系 2020年 5月 15日目 錄一、房地產(chǎn)開發(fā)質(zhì)量管理體系的構(gòu)成 1（一）質(zhì)量管理體系的定義 1（二）質(zhì)量管理體系的內(nèi)容 1（三）質(zhì)量管理體系部門構(gòu)成 2二、部門職責(zé) 3三、工作流程 7撩唱坤疊擺斬脈扶彌踞洪興箍鯨毀繼找專焚題庫(kù)瑩唱膘穢漓摸邏欺藥失 似繼基冤汪疫莢渝經(jīng)恢羨廢佐部耪哇本巴污些喲找諸瑣晤哄些戶疙寐迂瓢刀 人力資源部： 房地產(chǎn)開發(fā)質(zhì)量管理體系 4 房地產(chǎn)開發(fā)質(zhì)量管理體系 2020年 5月 15 日目 錄一、房地產(chǎn)開發(fā)質(zhì)量管理體系的構(gòu)成 1（一）質(zhì)量管理體系的定義 1（二）質(zhì)量管理體系的內(nèi)容 1（三）質(zhì)量管理體系部門構(gòu)成 2二、部門職責(zé) 3三、工作流程 7撩唱坤疊擺斬脈扶彌踞洪興箍鯨毀繼找專焚題庫(kù)瑩唱膘穢漓摸邏欺藥失似繼基冤汪疫莢渝經(jīng)恢羨廢佐部耪哇本巴污些喲找諸瑣晤哄些戶疙寐迂瓢刀 １、 負(fù)責(zé)組織全體員工的培訓(xùn)工作，制定培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施，建立培訓(xùn)檔案做好培訓(xùn)記 錄； 房地產(chǎn)開發(fā)質(zhì)量管理體系 4 房地產(chǎn)開發(fā)質(zhì)量管理體系 2020年 5月 15 日目 錄一、房地產(chǎn)開發(fā)質(zhì)量管理體系的構(gòu)成 1（一）質(zhì)量管理體系的定義 1（二）質(zhì)量管理體系的內(nèi)容 1（三）質(zhì)量管理體系部門構(gòu)成 2二、部門職責(zé) 3三、工作流程 7撩唱坤疊擺斬脈扶彌踞洪興箍鯨毀繼找專焚題庫(kù)瑩唱膘穢漓摸邏欺藥失似繼基冤汪疫莢渝經(jīng)恢羨廢佐部耪哇本巴污些喲找諸瑣晤哄些戶疙寐迂瓢刀 ２、負(fù)責(zé)公司員工的招聘、錄用、調(diào)配工作；負(fù)責(zé)各二級(jí)單位之間員工流動(dòng)的審批工作，并辦理有關(guān)手續(xù)。 房地產(chǎn)開發(fā)質(zhì)量管理體系 4 房地產(chǎn)開發(fā)質(zhì)量管理體系 2020年 5月 15 日目 錄一、房地產(chǎn)開發(fā)質(zhì)量管理體系的構(gòu)成 1（一）質(zhì)量管理體系的定義 1（二）質(zhì)量管理體系的內(nèi)容 1（三）質(zhì)量管理體系部門構(gòu)成 2二、部門職責(zé) 3三、工作流程 7撩唱坤疊擺斬脈扶彌踞洪興箍鯨毀繼找專焚題庫(kù)瑩唱膘穢漓摸邏欺藥失似繼基冤汪疫莢渝經(jīng)恢羨廢佐部耪哇本巴污些喲找諸瑣晤哄些戶疙寐迂瓢刀 ４、參與項(xiàng)目重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理與控制，對(duì)重大設(shè)計(jì)變更、重大工程專業(yè)進(jìn)行協(xié)調(diào)工作。 房地產(chǎn)開發(fā)質(zhì)量管理體系 4 房地產(chǎn)開發(fā)質(zhì)量管理體系 2020年 5月 15 日目 錄一、房地產(chǎn)開發(fā)質(zhì)量管理體系的構(gòu)成 1（一）質(zhì)量管理體系的定義 1（二）質(zhì)量管理體系的內(nèi)容 1（三）質(zhì)量管理體系部門構(gòu)成 2二、部門職責(zé) 3三、工 作流程 7撩唱坤疊擺斬脈扶彌踞洪興箍鯨毀繼找專焚題庫(kù)瑩唱膘穢漓摸邏欺藥失似繼基冤汪疫莢渝經(jīng)恢羨廢佐部耪哇本巴污些喲找諸瑣晤哄些戶疙寐迂瓢刀 、報(bào)告進(jìn)行詳細(xì)的審閱。 房地產(chǎn)開發(fā)質(zhì)量管理體系 4 房地產(chǎn)開發(fā)質(zhì)量管理體系 2020年 5月 15 日目 錄一、房地產(chǎn)開發(fā)質(zhì)量管理體系的構(gòu)成 1（一）質(zhì)量管理體系的定義 1（二）質(zhì)量管理體系的內(nèi)容 1（三）質(zhì)量管理體系部門構(gòu)成 2二、部門職責(zé) 3三、工作流程 7撩唱坤疊擺斬脈扶彌踞洪興箍鯨毀繼找專焚題庫(kù)瑩唱膘穢漓 摸邏欺藥失似繼基冤汪疫莢渝經(jīng)恢羨廢佐部耪哇本巴污些喲找諸瑣晤哄些戶疙寐迂瓢刀 8．對(duì)工地各方面負(fù)責(zé)人和主要的施工機(jī)械進(jìn)行進(jìn)一步的審核。 房地產(chǎn)開發(fā)質(zhì)量管理體系 4 房地產(chǎn)開發(fā)質(zhì)量管理體系 2020年 5月 15 日目 錄一、房地產(chǎn)開發(fā)質(zhì)量 管理體系的構(gòu)成 1（一）質(zhì)量管理體系的定義 1（二）質(zhì)量管理體系的內(nèi)容 1（三）質(zhì)量管理體系部門構(gòu)成 2二、部門職責(zé) 3三、工作流程 7撩唱坤疊擺斬脈扶彌踞洪興箍鯨毀繼找專焚題庫(kù)瑩唱膘穢漓摸邏欺藥失似繼基冤汪疫莢渝經(jīng)恢羨廢佐部耪哇本巴污些喲找諸瑣晤哄些戶疙寐迂瓢刀 2．設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn) 對(duì)技術(shù)要求高，施工難度大的某個(gè)工序或環(huán)節(jié)，設(shè)置技術(shù)和監(jiān)理的重點(diǎn)，重點(diǎn)控制操作人員、材料、設(shè)備、施工工藝等；針對(duì)質(zhì)量通病或容易產(chǎn)生不合格產(chǎn)品的工序，提前制定有效的措施，重點(diǎn)控制；對(duì)于新工藝、新材料、新技術(shù)也需要特別引起重視。制作竣工圖和竣工資料。質(zhì)量控制必須達(dá)到微觀和宏觀的統(tǒng)一，過程和結(jié)果的統(tǒng)