【正文】 ................ 53 （一）安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理的任務(wù) ......................................................... 53 （二 ) 安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理的措施 ......................................................... 62 （三）安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理方法 ............................................................ 63 （四）高層建筑施工安全的監(jiān)理控制措施 ............................................. 67 （五）施工安全的監(jiān)理控制措施 ............................................................ 69 （六）施工期環(huán)境保護監(jiān)理 .................................................................... 71 (七 ) 監(jiān)理對傳染性疾病的控制 ............................................................ 73 第五章 監(jiān)理工作制度 ............................................................................................. 74 一、工地例會制度 .................................................................................... 74 二、監(jiān)理月報制度 .................................................................................... 74 三、設(shè)計交底與圖紙會審制度 ................................................................ 75 四、施工組織設(shè)計（方案）審查制度 ..................................................... 76 五、建筑材料進場質(zhì)量控制 規(guī)定 ............................................................ 78 六、施工現(xiàn)場旁站制度 ............................................................................ 80 七、工程檢查驗收簽證制度 .................................................................... 81 八、巡視制度 ............................................................................................ 81 九、竣工驗收制度 .................................................................................... 82 十、工程款審核制度 ................................................................................ 83 十一、安全文明施工監(jiān)理規(guī)定 ................................................................ 84 十二、質(zhì)量、安全事故報告和處理方法 ................................................. 84 第六章 旁站方案 .................................................................................................... 86 一、旁站監(jiān)理范圍 ............................................................................................ 86 二、旁站監(jiān)理程序： ......................................................................................... 86 三、旁站人員職責(zé) ............................................................................................ 86 四、旁站監(jiān)理內(nèi)容 ............................................................................................ 87 第七章 建設(shè)工程監(jiān)理資料的管理工作 ................................................................. 93 第八章 相關(guān)服務(wù) .................................................................................................... 95 一、工程勘察設(shè)計階段服務(wù) ............................................................................ 95 二、工程保修階段服務(wù) .................................................................................... 96 三、質(zhì)量保修期監(jiān)理工作原則 ........................................................................ 96 6 四、質(zhì)量保修期監(jiān)理的工作內(nèi)容 .................................................................... 97 五、質(zhì)量保修期監(jiān)理的工作方法和措施 ........................................................ 97 六、《工程缺陷責(zé)任終止證書》的簽發(fā)程序 ................................................... 99 第九章 擬投入本工程監(jiān)理工作設(shè)施設(shè)備 ........................................................... 101 7 第一章 工程概況 一、工程概況 工程名稱： XX 數(shù)字化影院裝修設(shè)計施工項目 工程地點： XX 建設(shè)單位： XX 集團有限公司 監(jiān)理單位： XX 工程監(jiān)理有限公司 設(shè)計單位： XX 裝飾設(shè)計工程有限公司 施工單位： XX 裝飾設(shè)計工程有限公司 結(jié)構(gòu)類型 ： 主體為框架結(jié)構(gòu) 總建筑面積： 本工程裝飾面積為 XXm2。 7）采用旁站、巡視、平行檢查手段監(jiān)督施工單位嚴格按照工程技術(shù)標準、施工規(guī)范及操作規(guī)程施工； 8）審核施工單位提出的材料、構(gòu)配件及設(shè)備的采購計劃，檢查其型號、規(guī)格和質(zhì)量標準，嚴格檢查主要材料、構(gòu)配件及設(shè)備的出廠合格證明、材質(zhì)報告，對進場材料進行見證取樣送檢，對進場材料及設(shè)備進 行控制。 安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理目標 具體目標在于履行法定職責(zé)的管理與控制 五、監(jiān)理工作 依據(jù) 1.《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》 GB/T 503192020； 2.《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》； 3. 國家和地方現(xiàn)行的工程建設(shè)規(guī)范、規(guī)程、法律、政策及規(guī)定； 4. 施 工合同、監(jiān)理合同、設(shè)備供貨合同等 與本項目有關(guān)的建設(shè)合同 ； 5. 施工單位企業(yè)標準。 （三）專業(yè)監(jiān)理工程師 崗位職責(zé) 參與編制監(jiān)理規(guī)劃，負責(zé)編制監(jiān)理實施細則； 審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的的報審文件，并向總監(jiān)理工程師報告； 參與審核分包單位資格； 指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員工 作，定期向總監(jiān)理工程師報告本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況； 檢查進場的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量； 驗收檢驗批、隱蔽工程、分析工程，參與驗收分部工程； 處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和安全事故隱患； 進行工程計量； 參與工程變更的審查和處理； 組織編寫監(jiān)理日志，參與編寫監(jiān)理月報； 1收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料； 1參與工程竣工預(yù)驗收和竣工驗收。經(jīng)總監(jiān)理工程師批準后實施。 16 （四）開工前的若干工作 ： 1）合同簽訂情況； 2）“三通一平” —— 泛指通水、通電、通道路、通通訊、 場地平整等相關(guān)施工條件； 3）資金到位情況； 4)施工許可證； 5)圖紙是否已滿足施工需要； 6)規(guī)劃局放線、放線冊； 7)建設(shè)單位針對本項目的組織情況； 由建設(shè)單位或監(jiān)理公司主持，施工單位記錄整理 ，監(jiān)理公司核對 。 對檢驗不合格的產(chǎn)品，監(jiān)理有權(quán)要求施工單位清理退場。 停工令及復(fù)工令必須由總監(jiān)簽發(fā)。 對投資的控制 項目監(jiān)理機構(gòu)依據(jù)合同條件對投資進行控制， 見 后面章節(jié)。 19 （八）專題協(xié)調(diào)會 根據(jù)需要召開 解決緊急和重要事項，按專題內(nèi)容決定參加單位、人員、時間和地點 。 施工階段的監(jiān)理月報包括以下內(nèi)容： 1）本月工程概況； 20 2）本月工程形象進度； 3）工程進度； （ 1）本月實際完成情況與計劃進度比較； （ 2）對進度完成情況及采取措施效果的分析。 二、主要的程序框圖 下面給出部分主要的程序框圖，第四章相關(guān)章節(jié)中亦有介紹。 3)總監(jiān)理工程師 （總監(jiān)理工程師代表） 組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報送的施工組織設(shè)計 (方案 )，簽認后交建設(shè)單位。對試驗材料，必須按規(guī)定進行抽檢或試驗，送樣實行監(jiān)理現(xiàn)場見證。監(jiān)理工程師將編寫《監(jiān)理細則》時應(yīng)明確旁站監(jiān)理范圍。 （ 2）工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后，未采取有效改正措施，或采取了一定措施，但效果不好，繼續(xù)作業(yè)者。 施 工 單 位總 監(jiān) 代 表總 監(jiān) 理 監(jiān) 理 工 程 師開 工申 報簽 署簽署 建 設(shè) 單 位不同意 開工申請程序框圖（附圖 5） （ 9）質(zhì)量、技術(shù)簽證 凡質(zhì)量、技術(shù)問題方面有法律效力的最后簽證，只能由項目總監(jiān)理工程師 或總監(jiān)理工程師代表 一人簽署。 總 監(jiān) 理 工 程 師 或 總 監(jiān) 代 表主 持總 監(jiān)簽 認 、 行 文 外 發(fā)修 改征 求 有 關(guān) 方 面包 括 業(yè) 主 意 見指 定 有 關(guān) 人 員擬 定 會 議 紀 要 文 稿總 監(jiān) 代 表審 查 、 核 定Y e sN o 工程例會會議紀要簽發(fā)程序框圖（附圖 6） （ 13）定期建設(shè)單位報告有關(guān)工程質(zhì)量動態(tài)情況 現(xiàn)場監(jiān)理組每月在《監(jiān)理月報》中向建設(shè)單位報告有關(guān)工程質(zhì)量方面的情況。 （二）質(zhì)量控制措施 質(zhì)量控制的組織措施： 1）明確職責(zé)分工。 質(zhì)量控制的經(jīng)濟措施及合同措施 1）監(jiān)理工程師在質(zhì)量檢查和驗收中，嚴格按合同規(guī)定的質(zhì)量要求，對不符合要求的拒付工程款。 旁站監(jiān)理人員的職責(zé) 1）檢查承包單位質(zhì)檢人員到崗、特殊工程人員持證上崗及施工機械、建筑材料準備情況； 2）監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案、工程建設(shè)強制性標準情況； 3）核查使用的建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗報告等； 4）監(jiān)督施工企業(yè)進行檢查或委托具有資質(zhì)的第三方進行復(fù)驗； 5）做好旁站監(jiān)理記錄（專用表格）和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。 施工方應(yīng)提前提供工作時間表，以利核實以上事件發(fā)生在工作時間內(nèi)，工作時間應(yīng)在國家規(guī)定的每日 8 小時內(nèi)或提前提供夜間加班時間工作表。 B、上次協(xié)調(diào)會執(zhí)行結(jié)果的檢查。 40 2）建立進度監(jiān)理協(xié)調(diào)制度，建立反映工程進度狀況的監(jiān)理日志，每周工程例會均進行工程進度目標實現(xiàn)分析，承包單位、監(jiān)理、建設(shè)單位負責(zé)進度人員均應(yīng)到會，每月按時將工程進度情況和進度分析意見報建設(shè)單位和本公司。 3）按合同規(guī)定的條件，如期提交施工現(xiàn)場，使其能如期開工、正常施工、連續(xù)施工，避免違約造成索賠條件。 5）按合同規(guī)定，及時對已完工程計量進行計量。 索賠處理程序框圖 （二）造價 控制措施 投資控制的組織措施： 建立健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)制度，落實投資控制的責(zé)任。經(jīng)總監(jiān)理工程師（或總監(jiān)代表）審查簽字后，報建設(shè)單位和監(jiān)理公司。對合同履行情況進行統(tǒng)計分析，為實現(xiàn)項目的總目標服務(wù)。 （ 2）監(jiān)督施工單位做好相關(guān)資料的整理，做好隱蔽簽證，如實記錄施工全