護(hù)理管理學(xué)緒論教案(第1章(更新版)
【正文】 勝，攻必取，吾不如韓信。 ㈠護(hù)理管理的 一般環(huán)境 幻燈 、 講解 、 舉例40 分鐘 幻燈、講解、舉例40 分鐘 提問(wèn)：為什么需要學(xué)習(xí)護(hù)理管理學(xué) 重慶醫(yī)科大學(xué)臨床學(xué)院教案講稿 制表時(shí)間： 2020 年 8 月 4 ㈡醫(yī)院護(hù)理管理組織結(jié)構(gòu) ㈢宗旨和目標(biāo) 宗旨是組織對(duì)其信仰和價(jià)值觀的表述，宗旨回答一個(gè)組織是干什么的，應(yīng)該干什么。 ㈡管理的科學(xué)性和藝術(shù)性 1．管理的科學(xué)性： 2．管理的藝術(shù)性： ㈢管理的普遍性與目的性 ㈣管理或管理人員任各的一致性 三、科學(xué)管理的基本特征 ㈠管理制度化 ㈡管理程序化 ㈢管理的數(shù)量化 ㈣管理的人性化 四、管理學(xué)及其研究?jī)?nèi)容 ㈠管理學(xué)的概念 管理學(xué) (management)是研究管理活動(dòng)基本規(guī)律與方法的一門(mén)綜合性應(yīng)用科學(xué)。 教學(xué)方法手段 多媒體 講授 、提問(wèn)、案例分析、 討論。 教 學(xué) 難 點(diǎn) 和解決 影響 護(hù)理管理的因素。 。 教 學(xué) 重 點(diǎn) 。 ㈡管理職能 1．計(jì)劃 (planning)：是為實(shí)現(xiàn)組織管理目標(biāo)而對(duì)未來(lái)行動(dòng)方案預(yù)先擬定和安排的工作過(guò)程。 ㈡管理學(xué)的特點(diǎn) 1．實(shí)踐性： 2．綜合性： ： ㈢管理學(xué)研究?jī)?nèi)容 1．生產(chǎn)力 ： 2．生產(chǎn)關(guān)系： 3．上層建筑： 第二節(jié)護(hù)理管理學(xué)概述 （ 40 分鐘） 一、護(hù)理管理的發(fā)展變遷 護(hù)理管理的發(fā)展與護(hù)理事業(yè)的發(fā)展是同步的。 護(hù)理管理者 明確宗旨目標(biāo)，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制管理，可幫助護(hù)理人員明確崗位責(zé)任；做好行動(dòng)計(jì)劃準(zhǔn)備；利于激發(fā)護(hù)理人員自我實(shí)現(xiàn)意識(shí)，在護(hù)理管理 過(guò)程有參與感，為職業(yè)發(fā)展做好規(guī)劃。 醫(yī)院護(hù)理要長(zhǎng)期興旺發(fā)達(dá)就必須保證長(zhǎng)期擁有優(yōu)秀的護(hù)理人才隊(duì)伍。 管理的五大職能 ， 尤其是 計(jì)劃職能的
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