【摘要】管理第一章管理升級第一節(jié)導(dǎo)入語營造更民主化的管理機(jī)制對于一個現(xiàn)代企業(yè)而言是必然的選擇。但問題在于,從集權(quán)到分權(quán)需要有一個過程,權(quán)力再分配的完成需要一段時間,否則形成權(quán)力真空會給企業(yè)帶來更大的傷害。每個企業(yè)內(nèi)部的情況都不同。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自己的情況來選擇自己的發(fā)展道路,這中間的經(jīng)驗有時是難以互通的。這一章主要目的是在介紹企業(yè)分權(quán)的理論過程,在具體實
2025-04-18 06:51
【摘要】豪盛建筑裝飾公司管理手冊106/113目 錄第一部分 員工手冊·················
2025-04-18 06:19
【摘要】第一章組織機(jī)構(gòu)與崗位說明書第一節(jié)組織結(jié)構(gòu)61/61 第二節(jié)崗位說明書一、總經(jīng)理崗位說明書崗位名稱:裝飾公司總經(jīng)理直接下級:裝飾公司副總經(jīng)理、設(shè)計部經(jīng)理、業(yè)務(wù)部經(jīng)理、客戶服務(wù)部、財務(wù)部、采購部經(jīng)理本職工作:全面負(fù)責(zé)裝飾公司的經(jīng)營工作的正常運轉(zhuǎn),維持公司的形象。工作
2025-04-18 04:15
【摘要】目錄(點擊可直接進(jìn)入)第一篇經(jīng)營理念 3第一章、品牌發(fā)展理念 3第二章顧客滿意理念 3第三章人力資源管理理念 3第二篇組織機(jī)構(gòu)管理 3第一章銷售服務(wù)商的組織機(jī)構(gòu) 3第二章主要崗位職責(zé)、內(nèi)容及行為規(guī)范 4第三篇人力資源開發(fā)與管理 14第一章目的 14第二章內(nèi)容 14第四篇營銷管理規(guī)范 20第一章銷售顧問管理規(guī)范 2
2025-04-12 22:15
【摘要】三環(huán)中化化肥有限公司職業(yè)發(fā)展管理手冊2005年12月目錄1.職業(yè)發(fā)展管理總則 3職業(yè)發(fā)展管理的假設(shè) 4職業(yè)發(fā)展管理的目的 4職業(yè)發(fā)展管理的原則 42.職業(yè)發(fā)展管理職責(zé)和權(quán)限劃分 4總經(jīng)理的職責(zé) 4人力資源部經(jīng)理的職責(zé) 4各部
2025-04-12 13:37
【摘要】大慶油田**實業(yè)公司編碼:Q/DQSSC01-2006管理手冊Groupmanual發(fā)行版本:I2006-07-01發(fā)布2006-07-15實施******實業(yè)公司發(fā)布《管
2025-04-09 00:58
【摘要】新疆房產(chǎn)外部管理文件新疆紫園項目管理手冊新疆房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司目錄編制和使用說明第一章通訊錄第二章新疆房產(chǎn)工程文件表格1新疆房產(chǎn)用表2監(jiān)理方用表3承包商用表第三章工程會議制度第四章工程質(zhì)量管理1實施要求2材料控制3新疆質(zhì)量關(guān)注點a)主體和砌筑工程b)防水工程c)水電安裝
2025-04-15 12:43
【摘要】ADVERTISING尚美佳廣告2023/3/19市場龍華素有深圳后花園之稱,有理想的居住環(huán)境;本項目位處人民南路與布龍公路交匯處;緊鄰風(fēng)和日麗、在建的龍華中心廣場,區(qū)域高尚住宅氛圍已成。龍華二線擴(kuò)關(guān)在即、福田中心區(qū)寫字樓全面啟動,20萬白領(lǐng)移居龍華,使龍華居住前景看好。公共配套、環(huán)境交通等其他基礎(chǔ)建設(shè)還將
2025-02-20 12:50
【摘要】×××國際集團(tuán)房產(chǎn)開發(fā)中心工程(項目)管理手冊38×××國際集團(tuán)房產(chǎn)開發(fā)中心工程(項目)管理手冊(討論稿)200年月
2024-12-15 11:51