【正文】 聿薂薈肈膁蒞袇肇芃薀螃膇蒞莃蠆膆肅蕿薅螂膇莁蒁螁莀蚇衿螀聿蒀螅螀膂蚅蟻蝿芄蒈薇螈莆芁袆袇肆蒆螂袆膈艿蚈裊芁蒅薄襖肀芇薀襖膃薃袈袃芅莆螄袂莇薁蝕袁肇莄薆羀腿蕿蒂罿芁莂螁羈羈薈螇羈膃莁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈節(jié) 螄羄膀蕆蝕肅節(jié)芀薆肂羂蒅蒁肂肄羋袀肁芇蒄螆肀荿莇螞聿聿薂薈肈膁蒞袇肇芃薀螃膇蒞莃蠆膆肅蕿薅螂膇莁蒁螁莀蚇衿螀聿蒀螅螀膂蚅蟻蝿芄蒈薇螈莆芁袆袇肆蒆螂袆膈艿蚈裊芁蒅薄襖肀芇薀襖膃薃袈袃芅莆螄袂莇薁蝕袁肇莄薆羀腿蕿蒂罿芁莂螁羈羈薈螇羈膃莁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈節(jié)螄羄膀蕆蝕肅節(jié)芀薆肂羂蒅蒁肂肄羋袀肁芇蒄螆肀荿莇螞聿聿薂薈肈膁蒞袇肇芃薀螃膇蒞莃蠆膆肅蕿薅螂膇莁蒁螁莀蚇衿螀聿蒀螅螀膂蚅蟻蝿芄蒈薇螈莆芁袆袇肆蒆螂袆膈艿蚈裊芁蒅薄襖肀芇薀襖膃薃袈袃芅莆螄袂莇薁蝕袁肇莄薆羀腿蕿蒂罿芁莂螁羈羈薈螇羈膃莁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈節(jié) 螄羄膀蕆蝕肅節(jié)芀薆肂羂蒅蒁肂肄羋袀肁芇蒄螆肀荿莇螞聿聿薂薈肈膁蒞袇 肇芃薀螃膇蒞莃蠆膆肅蕿薅螂膇莁蒁螁 文件編號 標題 步長集團員工招聘管理制度 關鍵字 招聘管理 簡要描述 編寫部門 人力資源部 所屬體系 人事行政系統(tǒng) 編寫人 聯(lián)系電話 88318318— 1952 有效期限 自 2020918 至 20201230 止 歸檔時間 2020918 閱讀權限 人事行政系統(tǒng)人員及其它系統(tǒng)部級以上人員 備注 步長集團 員工招聘管理制度 步長集團員工招聘管理辦法 １ 集 團 人 力 資 源 部 二 00 六年十月 步長集團員工招聘管理制度 第一章 總則 一、適用范圍 本管理辦法適用于步長集團（以下簡稱集團）各部門（單位）的人員招聘管理。 二、招聘流程 步長集團員工招聘管理辦法 ２ 招聘流程分為如下工作環(huán)節(jié)：提出人員需求、擬定招聘計劃、發(fā)布招聘公告、人員篩選錄用、招聘工作評估。 （四）集團人力資源部在人力資源需求與供給預測的基礎上，制定出年度的人力資源需求計劃。 （一）招聘形式 步長集團員工招聘管理辦法 ３ 在尊重員工和用人部門（單位）意見的前提下，采用推薦、競聘等多種形式，為供求雙方提供雙向選擇的機會。 二、外部招聘 在內(nèi)部招聘難以滿足集團人才需求時，可以考慮外部招聘。 招聘會招聘 通過參加各地人才招聘會招聘。初試結(jié)果分為三種：建議復試、存檔待用、棄用。如在發(fā)出錄用通知 15 天內(nèi)不能正常報到者，可取消其錄用資格。經(jīng)集團人力資源部考核合格者，可轉(zhuǎn)正定級。從職位空缺是否得到滿足、雇用率是否符合招聘計劃的設計來檢查；從求職人員數(shù)量和實際雇用人數(shù)的比例、接受雇用的求職人的轉(zhuǎn)換率等來分別衡量招聘質(zhì)量。 步長集團 干部錄用 /人事任免 /調(diào)動 /離職審批流程圖 （下屬單位中層） 財務系統(tǒng) 人事行政系統(tǒng) 下屬單位其他中層 相關領導 時間 集團財務部 （市場財務） 下屬單位 負責人 集團財務總監(jiān) （市場財務總監(jiān)） 主管 副總裁 常務 副總裁 董事長 相關領導 時間 集團總裁辦 （人資部） 下屬單位 負責人 集團總裁辦主任 （人力資源總監(jiān)） 主管 副總裁 常務 副總裁 董事長 相關領導 時間 集團總裁辦 （人資部） 下屬單位 負責人 專業(yè)管理中心總監(jiān) 主管 副總裁 常務 副總裁 董事長 提出申請 審 批 審 批 審 批 審 批 簽 批 提出申請 審 批 審 批 審 批 審 批 簽 批 提出申請 審 批 簽 批 步長集團員工招聘管理辦法 ８ 注 1：下屬單位中層指下屬單位部長、主任、經(jīng)理、科長級干部。 職責： （參見所附崗位說明書，竟聘詳見 竟聘公告 。 工作簡歷由用人單位負責外調(diào)。 3．用人部門（單位）將對初選合格的申請人進行面試及必要的測試。 附件 2 步長集團一般員工錄用 /調(diào)動 /離職審批流程 集團總部職能部門 董事長直管部門 其它部門 下屬單位 各事業(yè)部、各藥廠、各分支機構財務部門 各事業(yè)部、各藥廠、各分支機構其它部門 相關領導 時間 部門負責人 集團人資部 董事長 集團人資部 相關領導 時間 部門負責人 專業(yè)管理中心總監(jiān) 主管副總裁 集團人資部 相關領導 時間 下屬單位 財務經(jīng)理 下屬單位 負責人 集團財務總監(jiān) （市場財務總監(jiān)） 集團人資部 提出申請 審 批 簽批 備案 提出申請 審 批 簽批 審批、備案 提出申請 審 批 簽批 審批、備案 步長集團員工招聘管理辦法 ９ 注 1：錄用指編制內(nèi)人員招聘，編制外人員的招聘應首先請編。 步長集團員工招聘管理辦法 ６ 三、本管理辦法 自 頒布 之日起實施 。如人才中介、國外信息搜集渠道、國內(nèi)研究機構和院校挖掘、同行業(yè)競爭對手處挖掘等渠道。 試用 步長集團員工招聘管理辦法 ５ 試用期的人員，尚不屬于集團的正式員工。 復審 通過復試的應聘人員由用人部門（單位）的負責人進行審核并簽署意見。 初試 集團人力資源部向初選合格的求職者發(fā)電話面試通知，并要求其面試時提供學歷、證書、身份證等相關證件的原件。外部招聘人員來源可來自專業(yè)媒體、內(nèi)部職工引薦人員、職業(yè)介紹所和人才交流機構人員以及醫(yī)學 /醫(yī)藥類專業(yè)院校的畢業(yè)生。 內(nèi)部報名 所有正式員工在上級主管的許可下都有資格向集團人力資源部報名申請。 六、根據(jù)招聘形式、招聘對象的不同，集團人力資 源部負責組織不同的招聘廣告，由西安鼎信廣告文化傳播有限公司代理執(zhí)行。 （三） 人員供給預測要綜合考慮內(nèi)部人才和外部人才供給情況。 第二章 招聘組織 一、招聘組織管理 （一）集團人力資源部負責集團總部職能部門機關人員的招聘工作，各事業(yè)部（藥廠）人事行政部門負責本事業(yè)部（藥廠）的人員招聘工作。各事業(yè)部（藥廠）應充分發(fā)揮人事行政負責人的作用，積極開展事業(yè)部（藥廠）人員招聘工作。人力資源部建立內(nèi)部人才庫，信息包括每位員工的績效記錄及評價、職業(yè)興趣 、 教育背景、工作經(jīng)驗、培訓課程、外語水平、 具備的技能和證書 等 。 第三章 招聘形式 招聘形式分為內(nèi)部招聘和外部招聘兩種形式。 篩選 集團人力資源部將參考申請人和空缺職位的相應上級主管意見，根據(jù)崗位說明書進行初步篩選。具體招聘渠道如下： 陜西國際商貿(mào)職業(yè)學院（以 下簡稱商院）招聘 每年 3 月將集團招聘信息及時發(fā)往商院安置辦公室，搭建商院與集團各部門（單位）的招聘信息平臺，使招聘資源充分共享，組織、實施專場校園招聘活動。初試由集團人力資源部人員（主試人）和用人部門（單位）共同組成。所有擬錄用的人員應經(jīng)人力資源總監(jiān)、常務副總裁簽 字批準。在此期間，本人可以隨時提出辭職。 （二）高級人才面試形式 高級人才可以不經(jīng)過集團人力資源部的初試和用人部門（單位）的復試，由人力資源總監(jiān)、主管副總裁、常務副總裁 /董事長直接進行面試，集團人力資源部在高級人才招聘流程中起到搜集及傳遞高級人才相關信息和初步篩選的作用。 附件 1 步長集團干部錄用 /人事任免 /調(diào)動 /離職審批流程 （集團總部和下屬單位高層） 董事長直管部門 集團 總部其他部門 下屬單位各事業(yè)部、各藥廠、各分支機構高層 相關領導 時間 部門直接主管 專業(yè)管理中心總監(jiān) 主管 副總裁 常務 副總裁 董事長 相關領導 時間 部門直接主管 專業(yè)管理中心總監(jiān) 主管 副總裁 常務 副總裁 董事長 相關領導 時間 部門直接主管 專業(yè)管理中心總監(jiān) 主管 副總裁 常務 副總裁 董事長 提出申請 簽 批 提出申請 審 批 審 批 審 批 簽 批 審 批 申請 簽 批 步長集團員工招聘管理辦法 ７ 注 1：下屬單位高層指下屬單位總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、院長、副院長級干部。 注 2：人員調(diào)動 審批手續(xù)應同時涉及調(diào)出與調(diào)入雙方。 參加集團人力資源部組織的季度新員工培訓 試用期滿后轉(zhuǎn)正考核 步長集團員工招聘管理辦法 １２ 4．內(nèi)部招聘結(jié)果將在 時間前公布。 簽名： 年 月 日 注： 教育簡歷由人力資源部負責外調(diào) 。此職位不對外部候選人開放。 注 3：經(jīng)董事長簽批后由人資部統(tǒng)一制文，集團總裁辦統(tǒng)一發(fā)文。 第四章 招聘工作評估 一、 集團人力資源部應對招聘流程的每個環(huán)節(jié)進行跟蹤，以檢查招聘效果。 轉(zhuǎn)正 試用期滿后的員工，經(jīng)考核合格，集團人力資源部應在當月轉(zhuǎn)正考試（每月 20 日）后向用人部門（單位）征詢意見。 報到 被錄用員工必須在規(guī)定時間內(nèi)向集團人力資源部報到。 主試人組織具體的初試工作，作好初試記錄工作，并在《職位申請表》中的面試評估表的相應位置填寫初試意見。 內(nèi)部員工推薦 集團鼓勵內(nèi)部員工推薦優(yōu)秀人才，由集團人力資源部本著平等競爭、擇優(yōu)錄用的原則按程序考核錄用。 錄用 經(jīng)審批合格的員工應在一周內(nèi)做好工作 移交，并到集團人力資源部辦理調(diào)動手續(xù)，在規(guī)定的時間內(nèi)到新部門（單位）報到。 一、內(nèi)部招聘 鑒于內(nèi)部員工比較了解企業(yè)的情況，對企業(yè)的忠誠度較高，內(nèi)部招聘可以改善人力資源的配置狀況，提高員工的積極性，集團進行人才招聘應優(yōu)先考慮內(nèi)部招聘。在內(nèi)部供給無法滿足需求的情況下進行外部供給預測， 外部供給預測要根據(jù) 總體經(jīng)濟狀況、全國和地方勞動力市場狀況 、醫(yī)藥行業(yè)市場狀況 和 擬 招聘 職位 的市場狀況 等 進行判斷。 （二）集團各事業(yè)部在開展招聘工作時，必 須嚴格按照預算編制，經(jīng)集團常務副總裁批準后方可聘用新員工，否則按違紀處理。 二、目的 本規(guī)定作為步長集團招聘錄用的工作規(guī)范，其中主要以人力資源需求的提出，招聘信息的發(fā)布、應聘信息篩選、面試甄選、試用到正式錄用等整個過程的規(guī)范運作為目的，運用各種表單實施操 作，以保證人力資源開發(fā)與管理及企業(yè)的經(jīng)營目標順利實現(xiàn)。 （一）制定人力資源需求計劃的基本依據(jù)：未來組織結(jié)構的預測、人員供求關系、現(xiàn)有人員的調(diào)配等。對于超出編制人員的外部招聘需求，應先填寫《增編申請表》。公告發(fā)布的方式包括集團內(nèi)部網(wǎng)通知、在公告欄發(fā)布等形式。必要時集團高層領導、相關部門（單位）參加。 （三）招聘流程 初步篩選 報名截止后，根據(jù)招聘崗位的要求，由集團人力資源部會同各部門（單位）進行初選。 復試 復試由用人部門（單位）組織進行，集團人力資源部負責協(xié)調(diào)。 應聘人員到集團報到后，需向集團人力資源部提供的資料根據(jù)所屬職別不同可分為三類：地辦經(jīng)理、機關 /學術經(jīng)理 /大區(qū)經(jīng)理、商務經(jīng)理 /商務代表（詳細的提交資料見《附件 9》），同時簽定試用期協(xié)議書和保密承諾書，試用期一般為 36 個月，若員工所在部門（單位）負責人認為有必要時，也可報請集團批準， 將試用期酌情縮短。 三、 高級人才招聘 為了滿足集團對特殊人才的需求，集團建立人才特區(qū)，對高級人才采取特殊的招聘形式和管理方式。 第五章 附 則 一、 本 管理辦法由集團人力資源部 負責解釋。 注 3：人事行政系統(tǒng)和人事行政系統(tǒng) ，經(jīng)董事長簽批后由人資部統(tǒng)一制文，集團總裁辦統(tǒng)一發(fā)文。 2． 可優(yōu)先考慮的技術和能力： （這些技術和能力將使候選人更具有競爭力） 員工申請程序如下： 1．確保在 時間前將填好的內(nèi)部工作申請表連同截止到目前的履歷表一同交至集團人力資