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電大管理方法與藝術(shù)形成性考核作業(yè)答案(更新版)

2024-10-31 21:27上一頁面

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【正文】 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導寫作 –獨家原創(chuàng) 45 / 69 激發(fā)整體活力 這次換屆,中央省委鮮明提出 “ 落實到基層、落實靠基層 ” 的導向,并出臺了一系列關(guān)于加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子建設尤其是藏區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子建設政策意見,既是一個建強鄉(xiāng)鎮(zhèn)的過程,也是一個推動 “ 市、縣、鄉(xiāng) ” 三級領導班子 “ 頭重腳輕 ” 格局性變化的過程。我們要把握好這些政策界限,各級領導干部也要自覺服從規(guī)定要求,切實維護政策的嚴肅性和一致性。同時,省委東明書記在全省換屆工作暨組織部長會上強調(diào),縣鄉(xiāng)領導班子是推進改革發(fā)展的重要力量,肩負著落實中央和省委決策部署的重要使命;要求各級黨委和組織部門要以強烈的歷史使命感和高度的政治責任感,努力把換屆工作做實做 細做具體。鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級是最基層的政權(quán)組織,是黨的路線、方針、政策的執(zhí)行者和落實者,是帶領農(nóng)民群眾脫貧致富的前沿陣地,擔負著推動科學發(fā)展、落實惠民政策、維護社會穩(wěn)定的重要責任。我們一定要認真貫徹落實中央精神和省委、州委要求,加強領導,科學謀劃,周密組織,依法依規(guī)、科學有序開展換屆工作。一方面更要嚴以律己,以黨員標準,時時做到自重、自省、自警、自勵,經(jīng)得起考驗;另一方面要團結(jié)同事、寬 以待人,互相理解、互相支持,提高科室的凝聚力。 宣傳是把我們的工作展現(xiàn)在別人面前的方式方法,宣傳工作同步于其他工作,宣傳可以走在業(yè)務工作的前面,為業(yè)務工作鋪墊、開路、吶喊、奠 基。本人在基層工作了 18 年,2020年 9 月本人通過公開競聘上潘塘社區(qū)衛(wèi)生服務中心辦公室主任,在此崗位一直工作到 2020 年 7 月,連續(xù) 4 年被評為優(yōu)秀個人,在此期間協(xié)助參與制定中心的方案、規(guī)劃,宣傳工作,任勞任怨,加班加點,上傳下達并組織完成上級要求的各項工作任務,熟悉各項工作的管理流程、信息報送程序等。堅持消費引領,就必須堅持消費者優(yōu)先。 保護消費者合法權(quán)益是消委會永遠的責任,高舉 3 武新建:各位領導、各位來賓、廣大消費者們,湛江市“3下面,即將為您帶來我們消費者的歌。 A:維護 消費者權(quán)益是全社會共同的責任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要根據(jù)不同情況,制定詳細的換屆工作預案,及時掌握輿情動態(tài),做到早了解、早掌握、早應對、早處置,排除地方宗族勢力等因素在換屆工作中的影響,確保換屆工作風清氣正。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委分管副書記、組織委員(干事)要充分發(fā)揮參謀助手作用,做好具體工作,協(xié)調(diào)、聯(lián)系有關(guān)部門積極配合,確保各鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作的順利進行。二是選出一個好班子。這個主題就是科學發(fā)展。對人事安排以外的工作重視不夠。這里我重申下市委的立場,發(fā)展村集體經(jīng)濟不是要不要搞的問題,而是必須搞、任務必須完成的問題,這是考驗領導干部責任心、經(jīng)濟頭腦和經(jīng)營能力的一次好機會。一是思想認識不深。從剛才的匯報和平時掌握的情況看,總體感覺,今年以來,各地各部門認真貫徹市委決策部署,堅持嚴標準、實舉措推進從嚴治黨,全市黨建工作形成了謀劃實、行動快、效果好的良好開局。工作中,要有寬廣的胸懷,要有容人、容言、容事之大氣量。這要求我們保持頭腦清醒,工作上頂?shù)米毫?,生活上守得住清貧,政治上耐得住寂寞。那時候,總覺得時間還很長,足夠慢慢去揮霍,也想象不了一年后的今天。廉潔自律,勤政為民是對黨員干部的起碼要求。喊破嗓子不如甩開膀子?,F(xiàn)代社會多元思想相互激蕩,物質(zhì)誘惑席卷而來,用理想信念鑄就金剛不壞之身, 才能在大是大非面前旗幟鮮明,在各種誘惑面前立場堅定。 總之,我會以這次崗位調(diào)整為契機,更加努力地工作,更加努力地學習,不斷提高完善自己,為衛(wèi)生計生事業(yè)多做貢獻。 堅持廉政要求。 二、如果我能競聘成功,我將努力當好科長: 當好領導的參謀助手。 17 年不同的工作崗位和工作環(huán)境,豐富了我 的人生閱歷,也促使我養(yǎng)成了樂于學習、適應性強、善于接受新鮮事物的好習慣。三是我對兩非案件的查處經(jīng)驗豐富,從聯(lián)合執(zhí)法現(xiàn)場查處到案件文書制作、卷宗整理歸檔,到國家兩非系統(tǒng)的案卷錄入、系統(tǒng)維護,整個流程我都非常熟悉,自從兩非納入全市科學發(fā)展考核目標以來,我區(qū)的打擊兩非工作始終走在主城區(qū)最前列,并被列為加分項目。下文為附加公文范文,如不需要,下載后可以編輯刪除,謝謝! 衛(wèi)計委家庭發(fā)展科科長競聘演講稿 尊敬的各位領導,各位同仁: 非常感謝委黨委給我這次機會,站到這里來競聘家庭發(fā)展科科長的職位,我想這是對我過去工作的的 肯定,也是對我未來工作的期望,我會好好珍惜這次機會。 A、一致性 B、統(tǒng)一性 C 、區(qū)別性 D、一貫性 領導者所進行的變革主要從以下哪些方面( )進行。 A、彼得。 A、領導風格 B 、職位層次 C 、情境的其它因素 D 、領導能力 解決沖突的方法有( )。 《管理方法與藝術(shù)》形成性考核作業(yè)三 一、名詞解釋(每題 4 分,共 20 分) 溝通 協(xié)調(diào) 核心竟爭力 行為觀察量表法 沖突 二、單項選擇題(每題 2 分,共 10 分) 哪種溝通是多為人際溝通、人際交流,以交流思想和感情為主,是為了解決工作中存在的誤解、不一致看法而進行的溝通( )。 比較流行的培訓形式是( )。 五、論述題(任選一題回答,共 15 分) 結(jié)合現(xiàn)實來談一個合格的領導應具備哪些能力要素結(jié)構(gòu)? 對比五大模型與情商模型,談談你對情商模型的看法。 A.自然屬性 B.社會屬性 C.權(quán)力屬性 D.服務性 我國領導學發(fā)展的關(guān)鍵時期是( )。 A、個人特征 B 、結(jié)構(gòu)變量 C 、個人才能 D、組織文化 當下屬已經(jīng)成熟,既有能力又愿意承擔責任時,領導可采用哪種風格進行領導( )。 A、尊重 B、服務 C 、公正 D 、誠實 E 、團隊建設 需求激勵理論主要包括哪些( )。 A、文化 B 、情商 C、智能 D 、 修養(yǎng) 協(xié)調(diào)職能的存在使領導能力得到了提升,有人把領導者的這種能力稱為( )。 簡要回答解決沖突的方法。 A、伯恩斯 B、查爾茲曼 C、唐頓 D 、巴斯 主要研究領導者與非領導者、不成功的領導在人格、社會、生理、智力因素等方面的差別是( )。 A、 20 世紀 40 年代 B、 20 世紀 50 年代 C、 20 世紀 60 年代 D、 20 世紀70 年代末 四、簡答題(每題 8 分,共 40 分) 知識管理對領導有哪些 要求? 加強學習型組織的措施是什么? 女性領導的主要策略有哪些? 領導多元化的意義。 從事計劃生育工作以來,我一直負責宣傳教育工作,主要包括新聞宣傳、幸福家庭建設、出生人口性別比綜合治理等工作。如果我競聘成功,我會擺正自己位置,謙虛謹慎,團結(jié)科室人員努力拼搏,盡職盡責,出色完成各項任務;如果我競聘成功,我將堅決摒棄本位主義,同心同德,分工不分家,融合融入衛(wèi)計大家庭。 具備良好的心理素質(zhì)。作為科長,一定要成為科室的業(yè)務骨干,在具體工作中替領導分憂。不斷學習新知識,掌握新理論,增添新本領,進一步提高自己的理論水平和工作能力。對于我來說既是一次業(yè)務充電,又是一次工作助推,真可謂是 “ 帶著問題來,滿載成果歸 ” 。 在以后的工作中我們始終要明白重要的是財政工作而不是財政工作者。 四、勇挑重擔 古人說:大事難事看擔當,順境逆境看襟懷。 以上是我此次學習的個人體會,通過這次特殊的充電 ,打開了我財政工作的新視野。 “ 信念堅定 ” 是價值所依, “ 為民服務 ” 是使命所在, “ 勤政務實 ” 和 “ 敢于擔當 ” 是一貫作風和可貴品質(zhì), “ 清正廉潔 ” 是為政底線。 第三、勤勞肯干、積極進取 成功的道路上,除了勤奮,沒有任何捷徑。 我的演講到此結(jié)束,謝謝大家。二是謀劃科學。大家要跳出思想誤區(qū),把這項工作緊緊抓在手上,集中人力精力,按照上級有關(guān)要求,把這項工作做實做細。均衡化發(fā)展水平欠缺,有的地方只抓點、不抓面,黨建還存在 “ 盲區(qū) ” ;有的考慮不周、顧此失彼。各地 要注意克服換屆就是換人的片面認識,糾正只注重安排人事,而忽略其他工作,特別是寫好黨委工作報告的傾向。 二要抓好兩件大事。 三要認真落實三項關(guān)鍵舉措。 代表大會至少需要一天時間,各地要留出足夠時間讓黨員代表討論鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委工作報告,充分發(fā)表意見,確保黨員大會不流于形式、不走過場。 B:眾 所周知,每年的 3 月 15 日是 “ 國際消費者權(quán)益日 ” 。 一、 B:好,現(xiàn)在馬上開始今天的開場表演 —— 爵士舞(沒有明最 新精 品 資料推薦 提 供全程指導服務 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導寫作 –獨家原創(chuàng) 35 / 69 天)有請維權(quán)志愿者們登場。 現(xiàn)在最 新精 品 資料推薦 提 供全程指導服務 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導寫作 –獨家原創(chuàng) 36 / 69 宣傳紀念活動正式開始。 工商行政管理部門市保護消費者權(quán)益的主力軍,首先有請市工商局謝哈森局長上臺講話,掌聲有請。 謝謝。 相聚的時光總是美好而短暫的,感謝大家的到來,今天的活動到此結(jié)束,讓我們明年再相約。知道臨床的一線工作人員需要什么,需要更新知識,需要不斷的充電。 ” 如我有興成為該科科長,我將通過以下兩個方面的努力,認真履行崗位職責,爭取成為一名合格的中層干部。便于更好的為轄區(qū)居民身心健康保駕護航。剛才,凱龍部長就有關(guān)最 新精 品 資料推薦 提 供全程指導服務 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導寫作 –獨家原創(chuàng) 42 / 69 工作進行了安排。 第二,準確把握換屆工作的總體要求。換屆工作政策性很強,對領導班子職數(shù)、任職提名年齡和干部交流等都作出了明確規(guī)定:在領最 新精 品 資料推薦 提 供全程指導服務 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導寫作 –獨家原創(chuàng) 44 / 69 導班子職數(shù)設置上,鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子職數(shù)從嚴掌握,在不超過上屆規(guī)定職數(shù)的總原則下,黨政領導班子職數(shù)可按鄉(xiāng)在全縣范圍統(tǒng)籌。在統(tǒng)籌黨政正職選配上,脫貧任務特別重和擔負經(jīng)濟社會發(fā)展重的鄉(xiāng)鎮(zhèn),黨政 “ 一把手 ” 可以統(tǒng)籌公開選拔使用。我們一定要突出建強鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子這個主題,緊緊圍繞“ 強鄉(xiāng)興村 ” 戰(zhàn)略、精準扶貧、群眾工作等主線,把鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為鍛煉干部、墩苗培養(yǎng)的
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