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投資決策與風險分析(更新版)

2025-07-04 19:43上一頁面

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【正文】 率指標進行項目排序,有時會得出相反的結(jié)論,即出現(xiàn)排序矛盾。 ● 在互斥項目比較分析時,應(yīng)以 靜態(tài)投資回收期最短 的方案作為中選方案。 A項目原始投資額 150w,NPV=30W; B項目原始投資額為 100w,NPV=25W。 ● 當有多種方案可選擇時,應(yīng)選擇 凈現(xiàn)值 大 的方案 。 固定資產(chǎn)原值 =440(萬元) 固定資產(chǎn)年折舊額 =40(萬元) 項目計算期各年凈現(xiàn)金流量分別為: NCF0=- 420(萬元) NCF1= 80(萬元) NCF2- 4=30+ 40+ 40=110(萬元) NCF5- 10=30十 40十 0=70(萬元) NCF11=30+ 40+ 0+ 80十 40=190(萬元) 【 例 】 ABC公司研究開發(fā)出一種保健式學(xué)生用椅,其銷售市場前景看好。 ② 增量稅后現(xiàn)金流出量 —— 與投資項目有關(guān)的以 現(xiàn)金支付 的各種 稅后成本費用 以及各種稅金支出。投資項目現(xiàn)金流量 第五章 投資決策 與風險分析 投資項目評價標準 投資項目風險分析 學(xué)習目的 ? 熟悉沉沒成本、機會成本的基本含義 ? 掌握投資項目現(xiàn)金流量的確定方法及其應(yīng)注意的問題 ? 掌握投資項目評價指標的含義和計算方法 ? 掌握凈現(xiàn)值、獲利指數(shù)、內(nèi)部收益率 之間的聯(lián)系與區(qū)別 ? 掌握互斥投資項目的決策方法 第一節(jié) 投資項目現(xiàn)金流量 現(xiàn)金流量預(yù)測的原則 一 現(xiàn)金流量預(yù)測方法 二 現(xiàn)金流量預(yù)測中應(yīng)注意的問題 三 一、現(xiàn)金流量預(yù)測的原則 現(xiàn)金流量 —— 在一定時期內(nèi) , 投資項目實際 收到或 付出 的現(xiàn)金數(shù) 現(xiàn)金凈流量=現(xiàn)金流入-現(xiàn)金流出 現(xiàn)金流入 由于該項投資而增加的現(xiàn)金收入或現(xiàn)金支出節(jié)約額 現(xiàn)金流出 由于該項投資引起的現(xiàn)金支出 現(xiàn)金凈流量 ( NCF ) —— 一定時期的現(xiàn)金流入量減去現(xiàn)金流出量的差額 ◆ 計量投資項目的成本和收益時,是用現(xiàn)金流量而不是會計收益。 ● 主要內(nèi)容: ① 增量稅后現(xiàn)金流入量 —— 投資項目投產(chǎn)后增加的稅后現(xiàn)金收入(或成本費用節(jié)約額)。流動資金于終結(jié)點一次回收。 年份 銷售量 單 價 銷售收入 單位成本 成本總額 1 500 100 000 50 000 2 800 163 200 88 000 3 1200 249 696 145 200 4 1000 212 242 133 100 5 600 129 892 87 846 第二節(jié) 投資項目評價標準 凈現(xiàn)值 一 獲利指數(shù) 二 內(nèi)部收益率 三 投資回收期 四 會計收益率 五 評價標準的比較與選擇 六 一、凈現(xiàn)值 ?? ??ntttrNCFNP V0 )1( 影響凈現(xiàn)值的因素: ◎ 項目的現(xiàn)金流量( NCF) ◎ 折現(xiàn)率( r) ◎ 項目周期( n) ? 項目使用的主要設(shè)備的平均物理壽命 ? 項目產(chǎn)品的市場壽命(項目經(jīng)濟壽命) ? 現(xiàn)金流量預(yù)測期限 1 計算各期的現(xiàn)金凈流量 2 設(shè)定合理的貼現(xiàn)率(投資利潤率) 3 計算各期現(xiàn)金凈流量折現(xiàn)值 4 匯總各期凈現(xiàn)金流量折現(xiàn)值 5 決策( NPV是否大于 0) 期間 A方案 B方案 C方案 現(xiàn)金凈流量 現(xiàn)值系數(shù) 現(xiàn)金凈流量 現(xiàn)值系數(shù) 現(xiàn)金凈流量 現(xiàn)值系數(shù) 0 20210 1 9000 1 12021 1 1 11800 1200 4600 2 13240 6000 4600 3 6000 4600 NPV 1553 (三)項目決策原則 ● NPV≥0時 ,項目可行; NPV< 0時 ,項目不可行。 例: A、 B兩項目為互斥項目。 ● 在實務(wù)分析中: PP≤n/2,投資項目可行; PP> n/2,投資項目不可行。 ◆ 缺點 : ① 沒有考慮貨幣的時間價值和投資的風險價值; ② 按投資項目賬面價值計算,當投資項目存在機會成本時,其判斷結(jié)果與凈現(xiàn)值等標準差異很大,有時甚至得出相反結(jié)論。 當 NPV與 IRR兩種標準排序發(fā)生矛盾時 應(yīng)以 NPV標準為準? 結(jié)論 壽命周期不一致互斥項目 0 1 2 3 4設(shè)備 A 500 120 120 120設(shè)備 B 600 100 100 100 100 【 例 】 寧波大學(xué)科技學(xué)院體育俱樂部擬購買某健身設(shè)備。 【 例 】 假設(shè)某公司為降低每年的生產(chǎn)成本,準備用一臺新設(shè)備代替舊設(shè)備。 公司價值最大: 邊際投資收益率 (內(nèi)部收益率 )=邊際資本成本 圖 6 4 投資規(guī)模與邊際收益和邊際成本的關(guān)系 最佳投資規(guī)模:投資額或籌資額為 90萬元 邊際投資收益率 (%)=邊際資本成本 (%) 接受項目 舍棄項目 投資限額 ◆ 一定時期用于項目投資的最高額度資本。 【 例 65】 假設(shè)某公司可用于投資的資本總額為 750 000元,各投資項目的有關(guān)數(shù)據(jù)如表 611所示。該公司的財務(wù)部門根據(jù)預(yù)測的現(xiàn)金流量、項目的 NPV和 IRR,認為這個項目是可行的。有關(guān)新藥投入市場的財務(wù)可行性研究已完成,營銷和財務(wù)部門正在向董事會撰寫一份聯(lián)合計劃書,他們希望董事會能夠批準新的投資項目。如果你是一名項目經(jīng)理,項目決策只能選擇一個指標,你會選擇哪個指標,為什么?
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