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濟陽縣中醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進實施方案(更新版)

2025-11-03 08:16上一頁面

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【正文】 訓計劃和記錄;查看質(zhì)控小組抽查情況記錄。 改進措施: ( 1)按照要求急診科設(shè)置為獨立的醫(yī)療區(qū)域, 有專用出入通道,標志醒目,無障礙,通道銜接通暢,設(shè)置了急診導醫(yī),不斷完善急救工作流程。 ( 2)及時進行充分、有效的醫(yī)患溝通,履行患者的知情權(quán)、選擇權(quán),必要時簽字。 ( 3)建立生物安全制度,并實施記錄。 考核方法與改進措施: ( 1)實驗室布局合理,清潔區(qū)、半污染、污染區(qū)劃分明確。特殊實驗室取得審批許可。 ( 3)定期向臨床提供抗菌藥物 使用信息。 ( 六 )病理質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進方案 檢查標準 1:病理部門布局、設(shè)施、設(shè)備、工作流程和人員結(jié)構(gòu)合理,管理規(guī)范,滿足臨床工作需要。 ( 2)嚴格執(zhí)行標本、切片核對交接制度,交接環(huán)節(jié)由診斷醫(yī)師和病理技師同時核對、簽收,并填寫“病理科日常工作交接記錄”。 檢查標準 3:病理報告及時、準確、規(guī)范,嚴格審核制度。 ( 4)科室質(zhì)控人員每日檢查標本、切片核對交接紀錄和報告審核執(zhí)行情況;每周總結(jié)切片質(zhì)量,與負責醫(yī)師及時溝通;每周由科主任檢查疑難病理例記錄及報告發(fā)送記錄和病理高級診斷醫(yī)師按規(guī)程審核診斷的準確及規(guī)范情況,保障病理報告及時、準確、規(guī)范。 ( 七 )醫(yī)學影像質(zhì)量安全管理與持 續(xù)改進 檢查標準 1:貫徹落實《放射性同位素與射線裝置安全和防護條例》、《放射診療管理規(guī)定》等相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章,依法取得《放射診療許可證》、《大型醫(yī)用設(shè)備配置許可證》等。 檢查標準 3:執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)范,實行質(zhì)量控制,開展臨床隨訪,定期進行質(zhì)量評價。 考核方法與改進 措施: ( 1)健全衛(wèi)生、環(huán)保部門對環(huán)境與設(shè)備年度監(jiān)測報告?zhèn)浒浮? ( 3)不斷完善調(diào)劑、藥庫、制劑、藥檢及特殊藥品管理等主要崗位 SOP,要求內(nèi)容規(guī)范、可操作性強。 ( 4)調(diào)劑藥品時嚴格執(zhí)行“四查十對”制度,發(fā)出藥品應(yīng)注明患者姓名、并交待用法、用量、注意事項,門診處方有審核、調(diào)配、核對、發(fā)藥人簽字。 ( 2)醫(yī)院有“常用藥品目錄”和“自制制劑目錄”,保證藥品供應(yīng)。 改進措施: ( 1)醫(yī)院成立輸血管理委 員會,負責臨床輸血的技術(shù)指導和監(jiān)督管理;指導臨床血液、血液成分和血液制品的合理使用;協(xié)調(diào)處理臨床輸血工作的重大問題。 考核方法:實地查看輸血科設(shè)施、設(shè)備、人員資質(zhì)及相關(guān)制度,抽查工作人員掌握工作制度與操作規(guī)程的情況及備案。進一步完善輸血質(zhì)量全程監(jiān)控,保證輸血安全。 考核方法 : 查閱文件及資料,現(xiàn)場考核、檢查感染知識知曉度。 檢查標準 醫(yī)院的建筑布局、設(shè)施和工作流程符合醫(yī)院感染控制要求。與臨床相結(jié)合,將疾病及部位感染狀況 控制在以下標準:醫(yī)院感染現(xiàn)患 率≤ 10%;醫(yī)院感染現(xiàn)患實 查> 90,力爭≥ 96%;清潔手術(shù)切口甲級愈合 率≥ 97%;清潔手術(shù)切口感染 率≤ %。 檢查標準 對消毒藥械和一次性使用醫(yī)療器械、器具相關(guān)證明進行審核,按規(guī)定可以重復使用的醫(yī)療器械,實施嚴格的清洗、消毒或者滅菌,并進行效果監(jiān)測。 檢查標準 8. 加強衛(wèi)生安全防護工作,保障職工安全。 一、組織機構(gòu) 建立院科二級質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),醫(yī)院建立質(zhì)量管理委員會(下設(shè)六個工作組),質(zhì)管辦在院長的領(lǐng)導下負責全院醫(yī)療質(zhì)量的督導、檢查、 控制、分析、評價工作,各科室成立以科主任為組長的質(zhì)量控制小組及兼職質(zhì)控員。 檢查內(nèi)容和時間:按照專業(yè)不同特點,定期和不定期檢查,嚴格按照 22 規(guī)章制度、操作規(guī)范評價打分。 (四)每月評出病歷書寫優(yōu)秀個人,影印件網(wǎng)上公布、獎勵。在推動服務(wù)質(zhì)量改進過程中,指導科室建立、固化、優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程:如重癥病人家屬探視流程、手術(shù)病人接送流程、輸液流程、新生兒喂養(yǎng)、轉(zhuǎn)科流程、搶救流程等。 七、設(shè)定醫(yī)院重點監(jiān)控指標,定期對醫(yī)院運營質(zhì)量監(jiān)控檢查 。 六、加強風險管理, 落實不良事件報告制度及處理流程 目前我院已建立的不良事件報告制度有:藥品 /器械不良反應(yīng)、護理不良事件、實驗室的危機值報告制度。 四、以病歷書寫為著力點,督促、檢查醫(yī)療核心制度的落實 病歷質(zhì)量反映著醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量、學術(shù)水平及管理水平;是落實 14 項醫(yī)療核心制度的集 中體現(xiàn)、同時也是考核臨床醫(yī)師實際工作能力的客觀檢驗標準之一。做好培訓記錄。 改進措施: 完善醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露防護制度,進一步加強醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范。 改進措施:院重復使用的醫(yī)療器械,嚴格按照《消毒技 術(shù)規(guī)范》、《消毒管理辦法》進行。 檢查標準 醫(yī)務(wù)人員嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作、消毒隔離工作制度、手衛(wèi)生規(guī)范、職業(yè)暴露防護制度。 改進措施:根據(jù)預(yù)防醫(yī)學和衛(wèi)生學 要求,對本院的建筑設(shè)計重點 科室建設(shè)的基本標準、基本設(shè)施和工作流程進行審查,針對目前布局存在以往遺留的有待改進的問題,將衛(wèi)生學布局列入今后醫(yī)院感染控制議 20 題,醫(yī)院在今后基建、改建項目中,參考醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)計人員及感染管理部門意見,爭取三區(qū)劃分合理。專職人員分工明確,各負其責,持證上崗。 ( 3)加強輸血適應(yīng)癥的宣傳,使醫(yī)護人員熟練掌握輸血適應(yīng)癥,完成全血和成份輸血適應(yīng)癥合格率≥ 90%,成分輸血比例≥ 90%的質(zhì)量指標。 ( 2)與指定供血單位簽訂供血協(xié)議,輸血科貯血基數(shù)要達到 3 天急癥用血量,具備 24 小時 為臨床提供輸血服務(wù)的能力。加強輸血科工作人員的業(yè)務(wù)學習,不斷提高業(yè)務(wù)能力。 考核方法:查看制度及點評記錄。 ( 5)不斷完善藥品召回制度,健全規(guī)范。 ( 5)每月召開質(zhì)量與安全管理和持續(xù)改進工作會議,對存在的問題及時分析、總結(jié)、講評、改進并備案。 ( 3)加強影像專業(yè)人員的防護意識的教育和培訓,高度注意射線防護及患者安全。 改進措施: ( 1)科室有質(zhì)量管理組織,有質(zhì)量管理標準,有圖像資料保存使用流程與制度,有質(zhì)量失控處理改進措施。 ( 2)人員資質(zhì)符合崗位要求,工作人員持證上崗。 檢查標準 4:提高冰凍切片與石蠟切片的診斷符合率。查看高級診斷醫(yī)師審核診斷、會診的記錄。 ( 4)加強病理報告發(fā)送制度的落實,認真做好簽收工作。加強梯隊建設(shè),促進人員結(jié)構(gòu)合理化。 ( 5)強化“三基”訓練,開展崗位練兵,每季度安排一次業(yè)務(wù)培訓并考試,不斷提高藥事人員的業(yè)務(wù)水平。 ( 2)在取得驗收和準入程 序下開展 HIV、 PCR 等特殊檢查的實驗室工作。 ( 3)不斷完善工作室通風設(shè)施,做好觀察記錄,保障溫濕度符合工作要求。 ( 5)按照上級要求,臨床檢驗實驗室集中設(shè)置。 ( 3)急診門診處方藥嚴格按照規(guī)范書寫,姓名,性別,時間,科室,診斷要寫清晰,無漏項;每張?zhí)幏讲荒芏嘤?5 種藥品(包括液體);處方上不能寫化學符號和代碼;診斷處嚴禁寫“取藥”。 ( 3)急診科每天必須保證三級醫(yī)師查房,對于新來的急危重病人,必須及時請上級醫(yī)師查房,指導診治,確保急危重病人搶救成功率≥ 80%。按照要求建立各類設(shè)備的應(yīng)急調(diào)配預(yù)案,以備應(yīng)急使用。 ( 3)根 據(jù)急診工作的要求,不斷優(yōu)化工作流程,不斷滿足急診病人的需要。 ( 3)設(shè)立門診管理關(guān)鍵性指標: ① 門診量; ② 病人投訴情況; ③ 門診患者滿意度統(tǒng)計表; ④ 各專業(yè)醫(yī)生日工作量一覽表; ⑤ 副主任醫(yī)師以上承擔普通門診工作一覽表; ⑥ 法定傳染病報告情況一覽表。 ( 3)完善和公示當日門診醫(yī)師一覽表,并在各科室張貼病人就診流程圖,以指導病人明明白白就醫(yī)。 改進措施: ( 1)完善和落實便民服務(wù)措施,加強門診導診人員、分診人員的素質(zhì)培訓,加強門診各項咨詢服務(wù),做到儀表端莊,用語規(guī)范,導診 專業(yè),服務(wù)熱情??疾橹饕笜耍? ( 1)所有門診掛號、劃價、收費、取藥等服務(wù)窗口病人及家屬等待時間≤ 10 分鐘; ( 2)門診所有檢驗、心電圖、超聲及放射影像等常規(guī)檢驗檢查項目, 6 自檢查始到出具結(jié)果時 間≤ 30分鐘; ( 3)生化、凝血、免疫等檢驗項目自檢查開始到出具結(jié)果時 間≤ 6 小時。 考核方法及改進措施:明確各級醫(yī)師病歷書寫職責,嚴格遵守病歷書寫規(guī)定,病歷體現(xiàn)診斷及時、檢查合理、治療恰當,知情同意書完備。術(shù)前:診斷、手術(shù)適應(yīng)癥明確,術(shù)式選擇合理,患者準備充分,與患者溝通并簽署手術(shù)和麻醉同意書、輸血同意書等,手術(shù)前查對無誤。 考核方法及改進措施:全面推行《患者病情評估及告知制度》,由中級以上資質(zhì)主管醫(yī)師填寫。 檢查標準 2:加強運行病歷的監(jiān)控與管理,落實核心制度和規(guī)范要求,提高醫(yī)療質(zhì)量,保障治療安全、及時、有效、經(jīng)濟。 八、充分學習、應(yīng)用臨床路徑、單病種質(zhì)量控 制標準、循證醫(yī)學等現(xiàn)代醫(yī)學理論、科學管理手段,指導制定患者的醫(yī)療護理診療方案,規(guī)范臨床醫(yī)療工作和醫(yī)療行為,合理利用衛(wèi)生資源,保證并持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量。抓好抓實急癥處理、重 患搶救、復蘇技術(shù)、物理診斷、外科操作、臨床技能、病歷書寫等基本功訓練,強化依法執(zhí)業(yè)能力、臨床思辨能力和醫(yī)患溝通能力。 醫(yī)療質(zhì)量管理職能部門組織實施醫(yī)療質(zhì)量與安全管理,負責指導、監(jiān)督、考核、分析、評價醫(yī)療質(zhì)量及安全工作,定期進行醫(yī)療質(zhì)量與安全指標的檢查分析并督導落實。為切實加強內(nèi)涵建設(shè),提 高醫(yī)院法制化、規(guī)范化、科學化管理的服務(wù)水平,確保醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全,特制定本方案,望各科室認真執(zhí)行。 健全醫(yī)療質(zhì)量管 理組織:醫(yī)療質(zhì)量管理、倫理、藥事管理、醫(yī)院感染、病案管理、輸血管理、和護理管理委員會等,定期研究醫(yī)療質(zhì)量安全管理問題,有活動記錄,重視工作實效。按規(guī)定報告處理醫(yī)療事故、糾紛等不良事件。各科室依據(jù)醫(yī)院《醫(yī)療質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進實施方案》,結(jié)合本科室工作實際,制定切實可行的《醫(yī)療質(zhì)量 安全管理與持續(xù)改進計劃》,并在實施過程中不斷完善??浦魅谓M織質(zhì)檢員及相關(guān)人員,及時檢查、評價、監(jiān)督、保障運行病歷質(zhì)量及醫(yī)療質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時整改、處理。 檢查標準 2:實行手術(shù)資格準入、分級管理制度,重大手術(shù)報告、審批制度。提高術(shù)前診斷與病理診斷相符率。 檢查標準 6:落實三級醫(yī)師負責制,加強護理管理。 ( 3)完善門診就診路標與指示牌,做到醒目、易懂、準確、規(guī)范。 考核方法: ( 1)檢查普通門診、??崎T診、專家門診職責。 考核方法: ( 1)查看門診質(zhì)控組織。 考核方法:查看《門診就診病人緊急情況處理預(yù)案》及調(diào)度備案。 考核方法:科室質(zhì)控小組每月檢查急診醫(yī)師專業(yè)培訓記錄、資料和急診搶救工作記錄,查看標準執(zhí)行情況。 檢查標準 4:加強急診質(zhì)量全程監(jiān)控與管理,落實核心制度,尤其是首診負責 制、急診交接班制度和會診制度的落實,急診服務(wù)及時、安全、便捷、有效,提高急診分診能力,建立急診“綠色通道”,科間緊密協(xié)作。 考核方法:質(zhì)控小組定期對急診搶救醫(yī)療文書的書寫是否規(guī)范、及時、完整進行抽查,并記錄抽查情況。實驗室管理統(tǒng)一標準,統(tǒng)一質(zhì)控,保證質(zhì)量。 ( 8)科室生物安全小組。 ( 6)嚴格按照要求做好空氣、工作臺和地面消毒工作并記錄。 考核方法與改進措施: ( 1)保障日常需要的檢查項目齊全,并符合國家批準準入政策。 檢查標準 5:檢驗報告及時、準確、規(guī)范,嚴格審核制度。 13 ( 4)加強科室新業(yè)務(wù)新技術(shù)、法律、法規(guī)的學習,有培訓計劃和記錄,建立員工培訓檔案。臨床醫(yī)師要提前一天預(yù)約,詳細填寫;病理醫(yī)師與病人或家屬溝通,共同簽署檢查同意書;檢查結(jié)果由病人家屬簽收送手術(shù)室。 ( 2)嚴格執(zhí)行病理上級醫(yī)師復片制、科內(nèi) 疑難病理讀片制和會診制。 ( 2)安排專人負責保管病理切片、蠟塊并定期察看,落實查詢借閱制度。 考核方法:檢查專業(yè)設(shè)置、設(shè)施服務(wù)情況以及常規(guī)、急診醫(yī)學影像專業(yè)服務(wù)清單。如:常規(guī) X 線、 CT、 MR 與手術(shù)病理診斷對照分析。 16 考核方法與改進 措施: ( 1)成立藥事管理組織,制定藥事管理工作制度,嚴格執(zhí)行藥品招標采購的規(guī)定,新藥臨床使用嚴格執(zhí)行申請和審批的制度;落實崗位操作規(guī)程。 改進措施: ( 1)門診藥房實行大窗口或柜臺式發(fā)藥,有文明服務(wù)規(guī)范及公約,有合理用藥的宣教設(shè)施,有為特殊(如傷、殘)病人服務(wù)的措施。 檢查標準 3:建立突發(fā)事件藥品供應(yīng)與藥事管理機制。 ( 3)根據(jù)衛(wèi)生部的要求每季度抽查 100 張?zhí)幏?,重點評價抗菌藥物、注射劑的正確使用。 ( 5)每年組織醫(yī)院醫(yī)護人員進行臨床輸血知識培訓考核,使醫(yī)護人員掌握輸血基本 知識。 檢查標準 3:建立輸血質(zhì)量全程監(jiān)控,嚴格掌握輸血適應(yīng)癥,科學、合理用血。 考核方法:查閱文件及資料,現(xiàn)場查看。 檢查標準 醫(yī)院感染管理部門實行目標管理責任制,職責明確。 改進措施: 定期開展醫(yī)院感染各項監(jiān)測,完成醫(yī)院感染突發(fā)事件的調(diào)查報告。采取重點科室、疾病及微生物監(jiān)測相結(jié)合的措施督促落實制度。加大清洗、消毒、滅菌工作流程的培訓,尤其是新從業(yè)人員。在院領(lǐng)導的統(tǒng)一安排下做好衛(wèi)生安全的防護工作,保障職工安全。 (二 )醫(yī)院感染重點科室:呼 吸科、神內(nèi)科、內(nèi)窺鏡使用科室 等。 (二)針對核心制度的落實,每月單項檢查一定數(shù)量的病歷。并對制度的落實進行檢查,重點查看上報項目及例數(shù)和問題解決的
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