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安全標(biāo)桿班組管理制度(更新版)

2024-10-29 11:35上一頁面

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【正文】 司 XXX 項目部 XXX 所有員工和 現(xiàn)場 支架風(fēng)管 安裝班組在 XXX 一期核電核島 的 安裝工程。學(xué)習(xí)內(nèi)容涵蓋項目部的 各項安全規(guī)章制度 、 安全預(yù)防措施、安全操作等,并記錄學(xué)習(xí)內(nèi)容存檔。在沒有先決條件檢查施工 作業(yè)的 將給予一定的處罰。 7 現(xiàn)場 區(qū)域管理 實施 方案 作業(yè)區(qū)域管理制度 ? 建立明確的班組責(zé)任制 。 8 班組安全績效考核方案 為了激勵施工現(xiàn)場各班組對安全生產(chǎn)的積極性和重視性,我隊制定班組安全績效獎懲制度,按照季度和年度評審方式,每個季度對各個班組進(jìn)行一次班組安 全績效考核,年底綜合四個季度的績效考核,總結(jié)每個班組的年度績效考核。 注:具體獎勵與處罰 考核 依據(jù)項目部 及其它 相關(guān)規(guī)定落實。實行階梯式的責(zé)任制和任務(wù)服從制度,即員工配合組長、組長配合班長、班長配合現(xiàn)場安裝分隊長、現(xiàn)場安裝分隊長配合生產(chǎn)部經(jīng)理; ? 現(xiàn)場 集裝箱 內(nèi)部實行區(qū)域規(guī)劃, 劃分文件資料存放、安全用品(安全帽、安全帶)存放、工具、材料箱擺放等; ? 現(xiàn)場集裝箱 建立班組值日表 ,要做到: 下班關(guān)閉門窗,不存放貴重物品,下班后關(guān)閉辦公用電設(shè)施;不嬉笑打鬧,不穿拖鞋,不往地面倒水;保持辦公 7 / 10 區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,保持排水溝渠暢通、無積水 等。兼職 (輪值) 安全員負(fù)責(zé)對作業(yè)過程中的監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)問題有權(quán)利和義務(wù)立即提出并進(jìn)行處理。及時準(zhǔn)確傳達(dá)上級的指示,貫徹落實有關(guān)的作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施 ; ? 通報作業(yè)完成情況、作業(yè)現(xiàn)場存 在的問題及不安全因素。 4. 2 班組員工安全職責(zé) ? 認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和各項安全操作規(guī)程,聽從指揮,服從管理 , 不違章作業(yè) ; ? 愛護(hù)公司財產(chǎn),保證本崗位工作地點和設(shè)備、工具的安全,整潔,不隨便拆除安全防護(hù)裝置,不使用自己不該使用的機(jī)械設(shè)備。 5. 人員控制日常管理制度 任何員工在入場之前必須經(jīng)過三項入場培訓(xùn) —— HSE 入場培訓(xùn)、 隊級培訓(xùn)和班組培訓(xùn), 取得三項培訓(xùn)考核合格經(jīng)過授權(quán)方能進(jìn)入現(xiàn)場施工。作業(yè)前組織進(jìn)行安全技術(shù)交底,尤其對特殊作業(yè)工區(qū)技術(shù)人員和安全專業(yè)人員進(jìn)行詳細(xì)的安全交底 ; ? 征求員工對當(dāng) 天 工作安排的意見,聽取職工的合理化建議,促進(jìn)人性化管理 ; ? 對職工進(jìn)行安全教育,強(qiáng)調(diào)各崗位、各工種的安全注意事項、安全互保聯(lián)保與安全防范措施等。 6 人員行為 實施 方案 班組 個人勞動保護(hù)制度 ? 現(xiàn)場作業(yè)人員在正常作業(yè)過程中 , 除安全帽、工作服、安全鞋以外, 必須規(guī)范穿戴和使用本崗位規(guī)定的各類特種防護(hù)用品 , 不得無故不使用 勞動防護(hù)用品 ; ? 特種勞動防護(hù)用品每次使用前應(yīng)由使用者進(jìn)行安全防護(hù)性能檢查 , 發(fā)現(xiàn)其不具備規(guī)定的安全 、 職業(yè)防護(hù) 標(biāo)準(zhǔn) 時 , 使用者應(yīng)及時向 相關(guān)部門 提出更換 , 不得繼續(xù)使用 ; ? 對于接觸粉塵 、 噪聲 、 毒物 、 高溫 、 射線 、 電磁輻射等職業(yè)病危害 , 或者可能發(fā)生觸電 、 起重傷害 、 高 處 墜落 墜物 、 刺割傷 、 酸堿灼傷等危險的作業(yè)場所 , 必須重點加強(qiáng)員工個人勞動防護(hù)用品的使用監(jiān)督和管理 , 以保障員工的安全和健康 。貴重和精密工具要特殊對待,切實做好使用保管、定期清潔、校驗精度和輕拿輕放等事 項
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