【摘要】集團公司外派財務(wù)人員管理制度外派財務(wù)人員管理制度1總則目的為了加強公司(以下簡稱“集團”)內(nèi)部的財務(wù)監(jiān)督,規(guī)范子公司的財務(wù)活動,加強集團公司對全資、控股公司事前、事中、事后、經(jīng)常性、普遍性的監(jiān)控,確保財務(wù)信息真實、準確,降低財務(wù)風險,維護集團公司整體利益,特制定本制度。財務(wù)
2024-10-05 09:25
【摘要】 輻射工作人員培訓再培訓管理制度 一、輻射安全管理小組在院長領(lǐng)導下,實行科主任負責制。實施放射科主任對輻射安全管理小組成員的統(tǒng)一領(lǐng)導和管理??浦魅我话阌蓪W科帶頭人、高年資醫(yī)生擔任。 二、技術(shù)培訓...
2024-10-01 04:31
【摘要】第一篇:外派培訓管理制度 外派培訓管理制度 1制定目的規(guī)范外派培訓管理,保證外派培訓質(zhì)量,特制定本制度。 2適用范圍 公派及私請外出培訓學習員工。 3名詞解釋 ,指公司根據(jù)工作需要指定派遣...
2024-11-09 02:46
【摘要】海量管理資源免費下載:管理資源吧()外派人員相關(guān)福利管理辦法第一章總則第一條為適應集團公司發(fā)展的需要,調(diào)動外派人員的工作積極性,規(guī)范外派人員相關(guān)福利待遇,制定本辦法。第二條本辦法適用于集團公司、股份公司總部及所屬各子公司。第三條外派人員是指在集團公司范圍內(nèi)同時具備下列條件的人員:(一)在集團公司范圍內(nèi)工作滿一年的;(二)在集團公司范圍內(nèi)由人力資
2025-08-09 16:13
【摘要】編號:sjszyy-管理制度044實驗室人員培訓與能力評估管理制度文件編寫:宋義勇啟用日期:2014年08月使用部門:臨床實驗室修訂日期:2014年08月修訂者:宋義勇規(guī)程版本:2014年第1版審核批準:宋義勇1.目的(Purpose)規(guī)范實驗室人員培訓和考核制度,保證中心人員技能滿足病人質(zhì)量服務(wù)要求和中心學科發(fā)展的需要。2.范圍(Scop
2025-04-07 23:07
【摘要】技術(shù)研發(fā)人員培訓管理制度第1章總則第1條目的為了規(guī)范和促進技術(shù)研發(fā)部的員工培訓工作,提升技術(shù)研發(fā)人員的職業(yè)技能和素質(zhì),提高公司的技術(shù)研發(fā)水平,從而提高公司的實力,特制定本制度。第2條適用范圍本制度適用于公司技術(shù)研發(fā)部的所有員工。第3條管理職責分工(1)人力資源部是技術(shù)研發(fā)人員培訓工作的歸口管理部門,負責培訓活動的計劃制訂、實施和控制。(2)技術(shù)研發(fā)
2025-08-05 08:51
【摘要】人員培訓方案3篇與人員管理制度3篇匯編 第12頁共12頁 人員培訓方案3篇 根據(jù)省《年農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓計劃》、《年農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓大綱》和《年農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓考核評估方案》,制定本培...
2024-11-21 23:33
【摘要】探析跨國企業(yè)外派人員管理演講者:程瑩儀主要內(nèi)容1.研究背景與研究思路2.外派人員管理概述3.員工外派管理模型的框架4.員工外派管理模型的應用5.TCL外派人員管理案例6.總結(jié)與展望1.研究背景與研究思路?研究背景?系統(tǒng)有效的外派人員管理,對跨國企業(yè)海外經(jīng)營的成功起著至關(guān)重要的作
2025-03-04 15:51
【摘要】11/15某集團外派監(jiān)事管理制度目錄第一章 總則 1第二章 職責、權(quán)利和義務(wù) 1第三章 聘任 2第四章 工作方式、內(nèi)容和報告 4第五章 考核和薪酬 5第六章 解聘、辭職和離任 6第七章 附則 7附件一:某院/集團總部外派監(jiān)事任命書 8附表二:直屬控股公司監(jiān)事會決策議案審核表
2025-04-13 03:28